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导读
疫情导致的居家办公使夫妻双方有机会重新安排家务和育儿的分工。本文探讨了居家办公是否可以鼓励双薪异性伴侣更公平地分配家务劳动,并增加男性对家务和育儿的参与。Merits 期刊发表的一项研究结果显示,在疫情前和封锁期间,母亲都可能从事更大比例的家务劳动。比起外出上班,在家工作的父亲在清洁和日常儿童保育方面的分工更加均衡。此外,相比于疫情前,在家工作的父亲表示他们在封锁期间花在育儿上的时间增加了 3.5 倍多。总体而言,当居家办公趋于常态化时,它能使男性更多地从事家务劳动,从而更好地支持女性参与劳动力市场。
研究过程
时间:英国首次封锁期间 (2020 年 5 月至 6 月)
对象:双薪异性伴侣,且孩子未满 18 周岁
途径:在线调查小组、社交媒体渠道和目标合作伙伴组织
数量:有效样本共计 692 对夫妇
因变量:
烹饪、清洁/洗衣、DIY (家庭/花园/汽车的维护与运输)、常规育儿活动 (照顾)、非常规育儿活动 (玩耍或娱乐)、教育。量值从 1 = 男性伴侣做所有事情至 5 = 女性伴侣做所有的事情。
自变量:
封锁期间几乎/完全在家工作、主要在家工作、由于休假或其他原因而没有在家工作。
控制变量:
自疫情封锁以来的实际工作时间,0“不工作”至 8“50 小时或更多”;夫妇之间的相对收入,1“女性收入全部”至 7“男性收入全部”;双方的教育程度;性别角色态度,1“母亲承担所有”至 5“男女平等照顾子女”;最小孩子的年龄,至少有一名 5 岁以下/ 5~11 岁/超过 11 岁;受访者种族,白人/少数族裔;家庭中是否有其他成年人。
研究结果
如图 1 所示,50% 的父亲几乎完全在封锁期间在家工作,而疫情前这一数据只有 27%。在封锁之前,只有 24% 的母亲经常在家工作,但在封锁期间,这一数字几乎增加了两倍,达到 62%。这些比例略高于官方统计数据,表明本文的调查可能略微偏向于高技能的办公室工作人员,他们在疫情前和期间都更有可能在家工作。
图 1. 在 COVID-19 封锁之前和期间在家工作的男性和女性 (百分比)。“经常在家工作”指每周至少在家工作一次;“几乎在家工作”指每周至少 3 天在家工作。
如图 2 所示,无论是在封锁之前和期间,女性通常会更多且更频繁地进行家务劳动。例外情况是DIY (家庭维修和园艺等),因此被认为是一项更男性化或性别中立的家务。在所有六个类别中,回答在疫情期间女性伴侣主要负责家务的受访者比例普遍下降,尤其是在烹饪和清洁/洗衣方面,而在教育方面,这种变化并不明显。
图 2. 疫情封锁之前和期间夫妇之间的家务和育儿分工。
在封锁期间,父母进行的家务劳动和育儿量显著增加。尽管许多受访者认为在封锁期间家务劳动和育儿工作被更平等地分配,但这并不意味着女性比以前做得更少。如图 3 所示,尤其是常规育儿和教育活动,有超过三分之二的女性指出她们在这些事务上比封锁前花费了更多的时间。男性方面,超过 60% 的父亲表示他们比封锁前做了更多的常规、非常规的儿童保育和家庭教育活动。
图 3. 男女参与者在封锁期间比封锁之前承担更多的家务和花更多时间照顾孩子的比例。
根据多元分析得出,与在外上班的父亲相比,在家工作的父亲与女性伴侣更平等地分担家务和育儿任务。母亲居家办公更有可能做更多的日常保育工作 (b = 0.169,p < 0.05),但不太可能做园艺等日常家务 (b = −0.253, p < 0.05)。总体而言,在母亲上班而父亲在家工作的家庭中,家务劳动分配更为平等。在封锁期间儿童保育和家务劳动的参与度方面,在家工作的父亲表示,在封锁期间,他们与在外工作的人相比,在日常育儿 (优势比 = 3.466,p < 0.05) 和家庭教育(优势比 = 3.613,p < 0.05) 上多花费约 3.5 倍多的时间,做饭 (优势比 = 2.369,p = 0.089) 和非常规育儿 (优势比 = 2.737,p = 0.062) 高出将近三倍。
研究总结
全球疫情给工作带来了诸多变化,居家办公的常态化有助于解决工作中的性别不平等问题,使妇女特别是母亲能够更好地获得工作。本研究结果表明,如果不认真反思和改变我们的工作文化和性别规范,居家工作模式也会导致后疫情时代工作中的性别不平等加剧。这场疫情为我们提供了一个解决劳动力市场两性不平等模式的绝佳机会,这篇文章为我们提供了确保不失去这一机会的证据。
原文出自 Merits 期刊
Chung, H.; Seo, H.; Birkett, H.; Forbes, S. Working from Home and the Division of Childcare and Housework among Dual-Earner Parents during the Pandemic in the UK. Merits 2022, 2, 270-292.
Merits 期刊介绍
主编:Wendy M. Purcell, Rutgers University and Harvard University, USA
期刊涵盖在职场中的人与工作的方方面面。期刊超越了传统的人力资源,专注于与员工成长相关的当代研究问题。期刊将深入了解以工作为基础的战略,以提高员工敬业度、创造力和生产力,将研究公平、归属感和包容性如何促进员工福祉和创新。包括人才发展模式与框架、人员分析及层次结构和网络问题。期刊还专注于将研究见解转化为实际应用,从而扩大科研成果的现实影响力,突出案例研究以促进以研究为主导的最佳实践。
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