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61周产假,你羡慕了吗?| MDPI Merits

已有 1924 次阅读 2022-10-21 11:46 |个人分类:学术软文|系统分类:论文交流

文章导读

2017 年 12 月加拿大出台了最新的产假政策,产假时长由 35 周延长至 61 周。本文主要探讨了加拿大雇主对这一政策的看法以及对员工的职业影响。研究结果显示,尽管一些雇主对此政策表示明确支持,但更长的假期仍会对雇员的职业生涯产生负面影响,包括员工错失晋升机会、缺勤时间过长导致工作黏合性降低等。鉴于绝大多数加拿大产假使用者仍是女性,这项研究强调了产假变长使女性在工作中的污名化愈发严重,同时也分析了对新政策、职员和雇主的建议和影响。


研究方法

研究对象

为加拿大雇主工作的人力资源 (HR) 专业人员。

招募途径

社交媒体、电话、网站广告、人力资源行业邀请等。

基本准则

HR 被要求作为雇主代表回答问题,而不是分享个人意见。

时间

2018 年 11 月~2019 年 8 月。

形式

15~30 分钟的半结构化电话采访。

内容

总计 24 个问题。

重点问题:“您是否认为产假延长会对您所在机构员工的职业生涯产生影响?”

回答:是/否,并解释原因及如何影响员工的职业生涯。

样本总结

此次研究共采访了 46 家加拿大雇主的人力资源代表,受访人员在规模、行业、部门、工会组织、女性雇员比例及产假经验方面各不相同。


研究结果

30 名受访者表示产假延长不会对员工职业生涯产生影响,其余 16 名则持相反态度。娱乐、医疗保健和运输行业的雇主的反应比较积极,既明确表示支持休假者,也表示职业发展不会受产假延长的影响;批发业、建筑业、教育服务业和公共行政部门的雇主反应则是喜忧参半;三分之二的石油和天然气部门雇主表示产假延长将对职业产生影响。作者在完成主题分析后,确定了六个具体专题。

1. 明确支持休假

三分之一的雇主明确表示支持产假延长。他们认为员工有工作以外的生活,高层领导应致力于建立支持性文化,鼓励女性领导力,支持女性兼顾工作与家庭。同时,产假延长可以使职员得到充分休息,最终将有益于组织的长期发展。

2. 延长假期不是问题

部分雇主认为,与原有休假时长相比,产假时间延长并不会带来实质的显著差异。由于雇主运作缓慢,因此在休假后跟上进度并不困难,且休假作为常见的工作形式,员工是否离开并不会造成过大影响。这一观点在女性雇员比例较高的组织中尤为常见。

3.工会的保护因素

通常加入有工会的工作环境会有更进步和更友好的政策,集体协议有助于维护员工的福利和获得相关政策的机会。虽然员工可能会受到影响,但工会将控制这些变量。

4. 长期缺勤导致错失机会

三分之一的雇主声称新政策会延长员工的缺勤时间,减缓职业发展轨迹,对职业生涯造成负面影响。他们认为,任何长度的产假都可能会阻碍重返工作岗位后的发展,从而造成晋升能力下降。离职期间职位千变万化,新技术、新客户、新系统、新规则的出现使员工很难及时掌握最新技能。

5. 职业影响取决于不同因素

休假对职业生涯的潜在影响受到情景或背景因素的影响,如角色类型、在组织中的级别、个人职业抱负和在组织中任职的时间。较低工资岗位与管理岗的员工相比,受到的职业影响更小,对考虑晋升的员工来说,延长假期不利于未来的职业发展。

6. 性别影响

由于绝大多数产假使用者是女性,工作中断使女性职员面临着更大的压力与污名化,更长的产假可能会加剧对女性的偏见和歧视。因此,如果父母双方平等地分享假期成为更普遍的做法,那么污名化将逐步减少,并使平等的观念得到更好地传播。


研究总结

延长产假的目的是让父母有更多的时间共享假期,然而在实施过程中,许多方面仍存在不足。大部分休假的使用者仍是女性,且没有迹象表明男性使用产假的情况增加,因此妇女可能会继续承受工作中断带来的压力。对关注休假对职业影响的雇主来说,大多数人认为长时间离开工作场所会造成负面的职业影响。作为员工,为尽可能减少负面影响,在入职前应仔细评估公司的家庭支持度、家庭友好政策普及和接受程度。作为雇主,积极建设友好的企业文化,增加对家庭友好政策和文化益处的理解,才能在招聘和留住关键人才方面带来战略优势,否则结果将是丧失竞争优势,并增加与招聘和更替有关的成本。


原文出自 Merits 期刊

Pettigrew, R.N. Employers’ Perceived Career Impact of Canada’s Parental-Leave Extension from 35 to 61 Weeks—“An Empty Gift”. Merits 2022, 2, 170-186.


Merits 期刊介绍

主编:Wendy M. Purcell, Harvard University, USA

期刊涵盖在职场中的人与工作的方方面面。期刊超越了传统的人力资源,专注于与员工成长相关的当代研究问题。期刊将深入了解以工作为基础的战略,以提高员工敬业度、创造力和生产力,将研究公平、归属感和包容性如何促进员工福祉和创新。包括人才发展模式与框架、人员分析及层次结构和网络问题。期刊还专注于将研究见解转化为实际应用,从而扩大科研成果的现实影响力,突出案例研究以促进以研究为主导的最佳实践。

Time to First Decision:15 Days

Acceptance to Publication:3 Days

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