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从450+本到245+本期刊,如何通过减少期刊数量为科研人员提供更好的支持? 精选

已有 4185 次阅读 2022-3-25 10:45 |系统分类:博客资讯

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Mathias Astell,Hindawi首席期刊发展官 ✎ 作者


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本系列文章旨在深度剖析Hindawi的出版流程。我们将在这里分享我们的团队在系统和流程调整方面所秉持的理念。作为一家出版商,Hindawi做出的这些调整,都是为了更好地服务科研人员群体。



我们成为开放获取出版商的开端


2007年,我们迈出了向完全开放获取出版商转型的第一步,改变旗下剩余的订阅型期刊的出版模式,从此全面开启了我们的开放获取之旅。


当时,开放获取还不是一个为众人所熟悉和了解的出版模式。同时,有迹象表明,学术科研群体有潜力实现转型,向读者开放研究,并取消付费墙。我们始终坚信,只有开放的研究才能让科学事业走向巅峰——作为出版商和开放科学的倡导者,我们将通过实际行动来继续贯彻这一理念。


在聚焦Hindawi出版流程的首篇系列文章中,我们将为您介绍Hindawi在期刊组合层面所做的重要调整之一,其目的在于提高Hindawi期刊的质量和总体影响力。我们旨在通过大刀阔斧的改革,更好地为所服务的科研群体提供支持。 



我们为什么决定关闭250种期刊


我们目前共有超过245种开放获取期刊,分别对应众多学科的各专业分支领域。这些学科包括:生物学、物理学、医学、数学、工程学和计算机科学。我们有77%的期刊被Web of Science索引,98%的期刊内容被Web of Science、Scopus、PubMed和Ei Compendex中的至少某一个数据库索引。


最近,我在国际图书馆协会联合会(IFLA)世界图书馆和信息大会的一次演讲中,阐述了我们是如何在五年间通过减少250余种期刊来重新定义Hindawi期刊组合的。我们当初创立、收购期刊的目的在于,为科学、技术、工程和数学研究的每一个领域提供一种期刊。但后来我们意识到,我们的450多种期刊对各自所在科研群体的贡献并未达到我们的预期。于是我们决定关闭或合并相关的期刊,以确保我们所出版的期刊可以对研究人员产生真实影响并获益。


我们将继续评估旗下所有期刊,确保其持续满足科研群体的需求和要求,并能体现科研界的不断变化。如果我们发现期刊有可能无法满足这些要求,我们将对其进行全面评估,并决定是否需要对其进行不同类型的改革来充分发挥其潜力,或者直接将其关闭更为合适(也更有利于该科研群体)。



此举对引用量的影响


关闭约250本期刊后我们看到,与2015年相比,我们的期刊数量大概减少了一半,但平均发表量却几乎翻了一番,平均被引次数也提高了一倍。


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我们注重并将始终聚焦如何成功发展Hindawi旗下期刊(以及合作伙伴期刊),从而确保这些期刊在所在的科研群体发挥应有的影响力和实用价值。



您将在我们今后推送的系列文章中了解以下方面的信息:


我们与出版合作伙伴在助力订阅期刊向开放获取期刊转型方面所进行的各类合作

我们根据研究人员反馈意见,对Hindawi开放获取学术出版平台Phenom所做的最新改进和更新

我们的期刊开发团队如何为各类研究人员提供支持,包括作者、编辑、审稿人和读者

我们通过开放科学活动助力实现更加开放未来的最新信息

我们为作者在选择发表渠道方面提供的支持,包括为其提供全新改进的期刊报告,并提供与期刊表现相关的详细指标

被威立(Wiley)收购后,双方如何紧密合作,更好地服务科研群体

编辑如何把握我们的期刊发展方向从而确保其相关性和影响力


欢迎您通过微信向我们咨询更多信息。



关于作者


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Mathias Astell

Chief Journal Development Officer


在高校工作多年后,Mathias于2013年进入学术出版领域,加入了世哲出版公司。此后,他先后供职于自然出版集团、施普林格·自然和BMJ出版集团,负责开发全球一部分最具规模的领军型开放获取包括Scientific ReportsScientific DataBMJ Open


他目前在Hindawi负责领导期刊发展团队,旨在帮助确保研究人员获得最佳服务和体验,并负责监督期刊管理、编辑和审稿人合作、研究人员支持以及所有营销和推广业务。此外,他还在Wiley的多个领导团队任职,以及各类行业组织和工作小组。


从业至今,Mathias不断参与开放科学的许多领域(主要包括开放获取、开放数据和预印本),并对学术指标、作者服务和许多其他学术群体倡议抱有真挚热情。




https://blog.sciencenet.cn/blog-3411312-1330980.html

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1 黄永义

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