姜咏江

搞创新研究实在是不易，搞创新理论研究就更加不易。如果你在开创一种新的科学理论或方法，那么你首先必须反复地论证，要举出大量的实例，用你的理论和方法加以检验。这一过程就是说服自己的过程。

说服自己的过程是一个十分艰苦的过程。这一过程中，你要为你的概念寻找充分的实例加以归总，找出内在共性，包括结构和属性。不仅如此，还要清楚你所要定义的概念是否能够解决那些尚未解决的问题。这是理论方法研究所必须的。

说服自己的过程，非常重要的是逻辑分析。分析你的概念和推理是否符合逻辑。如果逻辑上有丁点的瑕疵，都告诉你，你的理论是站不住脚的。有些瑕疵是可以修正的，这时你要付出巨大的精力，甚至要从头检验思考，修正你概念，最终才有可能解决瑕疵的问题。

理论方法的产生来源于实际问题的解决。在探究的过程中，旧有的概念、理论和方法无论如何都解决不了一个问题时候，往往就是聪明人创造新的理论和方法的时候。认识到这一点的人才有可能成为创新者。一味追求以往理论和方法的延续性，试图用这种理论的堆积或完善，来解决那些长期不能解决问题，其实是愚昧的科学研究的一种。

逆向思考往往是创新科学研究最重要的方法之一，对已有的理论的概念和方法，常常提出“不这样做是否可以？”你就可能比其他人提前发现问题，从而就有了可能去产生你的新概念和方法。

搞创新，还有一个自信心问题。由于创新的本质是前所未有，因而他要比任何人都要付出更多更艰苦的劳动。特别是经常会碰到那种看来无法逾越的障碍。此时如果你退缩了，没有自信心了，那就没有创新成功的可能。当然，人的自信心来自于知识的渊博和经验的积累。我们不主张盲目的自信心，而主张在碰到困难的时候，除了积极地思考之外，要有目的地学习。这种学习既包括正面的理论和方法，也包括反面的理论和方法。从正反两个方面的对比总结中，杀出一条属于自己能够解决问题的新路才是正道。

搞创新的结果，无非就有两种。成功了，让我们享受那种从未有过的喜悦。失败了，让我们享受那种研究艰苦历程的锻炼。创新研究者应该具有这种心态。

说服别人？“走自己的路，让别人去说吧。”

2017-1-4