2021年3月17日，在阿曼打拼了17个年头的东方物探阿曼项目部经理燕想吉告诉记者，他们承担的施工面积近700平方千米的三维勘探项目，自3月9日17时10分放响首炮，截至当天已完成8．0665万炮，拉开了新一年阿曼项目勘探生产的帷幕。

2020年以来，面对新冠肺炎疫情和低油价带来的前所未有的挑战，东方物探坚定不移贯彻落实集团公司党组提出的“志存高远，率先打造世界一流”目标要求，全力拓市场、调结构、促改革、抓创新，取得了一个个新突破和新跨越，营业收入连续6年保持全球物探行业首位，经营效益创历史新高，成为全球唯一效益正增长的物探公司。

栉风沐雨十九载，东方物探从小到大、由弱到强，进而走进世界物探舞台中央，成为全球最具竞争力的物探技术服务公司，其高质量发展的秘诀何在？

战略制胜赢取发展主动

2002年，东方物探实施“6＋1”重组成立，公司迫切需要发展国际、寻求更大的生存发展空间。根据环境、形势和任务的变化，东方物探持续加强战略研究与战略管理，适时提出相应的发展战略，引领和指导发展实践，制定了全球化、数字化、一体化的“三化”发展战略。按照这一战略，东方物探国际业务收入经过几年发展首次超过国内业务，作业区域扩展到亚洲、非洲、拉丁美洲和欧洲的18个国家和地区，加快了企业国际化发展进程。

2008年，面对国际金融危机严重冲击，东方物探把发展战略调整为一体化、集约化、国际化、数字化的“四化”发展战略。进入“十三五”，东方物探深入贯彻中央新发展理念，结合集团公司要求和公司发展实际，对公司发展战略进行了优化升级，调整为创新优先、成本领先和综合一体化、全面国际化的“两先两化”战略。“两先两化”发展战略，坚持把创新驱动摆在核心位置，更加强调技术创新与改革创新；坚持把低成本贯穿企业运营各个环节，以“综合一体化”“全面国际化”为两翼，齐头并进，为东方物探高质量发展打造了坚实的框架。

“坚持战略领航，方能谋取发展先机、赢得发展优势”，东方物探总经理助理、海洋物探处处长刘海波说，海洋物探业务成功实现“弯道超车”，充分说明了战略引领的重要性。

东方物探始终怀揣从陆地走向海洋的梦想，但是发展过程并不是一帆风顺。2014年，在油公司对海底节点勘探（OBN）需求刚刚萌芽、多数同行仍在观望的时候，东方物探敏锐地洞察到这项技术的前景和未来，迅速做出向OBN转型的战略决策，超前研发OBN四大核心技术和装备利器，牢牢抓住业务发展的先机和主动，先后打造了阿联酋ADNOC、印尼BP、尼日利亚Chevron等一大批OBN标杆项目。目前，东方物探OBN业务市场占到了全球50％，成为全球最具竞争力的OBN勘探公司。

2015年是东方物探高质量发展的“分水岭”：面对低油价冲击，东方物探大力实施“成本领先”战略，最大限度提升利润空间、增强竞争优势，率先走出行业低谷，一跃成为全球最大的地球物理承包商。

战略专家亨利·明茨伯格说过，正确的战略不一定成功，但错误的战略肯定失败。战略错误的企业，任何时候、任何方向都是逆风。从“三化”到“四化”，再到当下的“两先两化”，东方物探发展战略在继承中发展，在发展中优化，在优化中升级，其根本目的就是保证公司始终沿着正确的方向前行。

进入新发展阶段，东方物探遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，按照集团公司“大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳”五大战略布局，继续实施“两先两化”战略，紧密围绕率先打造世界一流目标深入思考、谋篇布局，制定了率先打造世界一流《行动方案》和《实施方案》，形成“三步走”战略规划，努力在推动高质量发展中开创战略引领新局面。

“我们之所以能够从容应对发展中的危机与挑战，在于我们始终坚持战略引领，在关键节点做出了正确的战略决策。”东方物探执行董事、党委书记苟量如是说。

记者思考：只要方向正确，就不怕路远。东方物探近20年的发展，由小到大、从弱到强，至关重要的一点是选对了方向，并坚定走下去。专业化重组、国际化发展、技术化路径……东方物探每一步的发展，都结合企业与市场实际，给出了科学准确的顶层设计、战略谋划，这是东方物探市场立于不败之地的基础。

找油找气攻坚高效服务

3月的塔克拉玛干沙漠腹地，红衣点点。东方物探塔里木物探处247、2113、2100三支地震队3000多名勘探将士正在紧张作业。自2020年塔里木油田油气产量突破3000万吨以来，塔里木物探处再接再厉，为增储上产继续奋战在找油找气主战场。

自1978年以来，东方物探勇闯死亡之海，几进几出，找油找气矢志不渝。配合油田在库车和塔北、塔中等地区取得一系列重要突破，先后发现我国最大的特高压、特高产、特高丰度的优质整装气田——克拉2大气田，以及世界罕见的超深超高压裂缝性致密砂岩气藏——克深气田，推动秋里塔格构造带取得25年来的重大突破。“探寻大场面，实现大发现，这是我们最高的使命。”塔里木物探处处长白旭明说。

2018年东方物探加快脚步，聚焦“五油三气”六大盆地高效勘探，强化重点盆地靠前服务布局，加强新区新领域风险勘探综合地质研究，加大地震地质工程一体化应用和靠前服务支持力度，实行重点探区首席专家负责制，全面提升服务保障能力。

在新疆探区，东方物探配合新疆油田先后突破准噶尔盆地岩性勘探技术瓶颈，为发现玛湖、吉木萨尔两个10亿吨级大油田做出重要贡献；配合油田在准噶尔南缘高探1井取得重大发现，成为准噶尔盆地油气勘探史上的重要里程碑。

在青海探区，东方物探与油田联合开展“两宽一高”技术攻关，攻克了英雄岭复杂山地世界级勘探难题，发现青海油田最大单体富集油藏；承担“横波地震勘探关键新技术研究与应用”项目获得重大技术成果，为建设千万吨高原油田提供了新的技术支撑。

在长庆探区，东方物探大力实施高精度全数字地震勘探、可控震源应用攻关等多项新技术、新装备，配合长庆油田在陇东、苏里格等地区油气勘探中取得多项重大突破，为长庆油田跃上6000万吨新高点提供了有力技术支撑。

多年来，除了西部重点盆地，东方物探挺进藏北无人区，征战陕甘宁内蒙古；北闯松辽盆地，南下闽琼江浙；奔走湘鄂皖，远赴云贵川，在崇山峻岭、江河湖海，找油找气的足迹遍布全国，配合各个油气田取得一系列勘探成果。

去年以来，东方物探克服疫情影响，加强靠前服务，加大攻关力度，与油公司开展采集、处理、解释“协同攻关”，两次采取“点对点”包机集结队伍，配合大庆、长庆、塔里木、新疆、西南等油气田取得四川川中古隆起北斜坡、塔里木塔北深层、准噶尔阜康凹陷岩性油藏、松辽古龙页岩油等一系列战略性发现和突破；配合油气田获得9个亿吨级石油规模储量区、9个千亿立方米级天然气规模储量区，为集团公司实现油气当量突破2亿吨、天然气当量突破1亿吨的历史性跨越做出重要贡献。

记者思考：提升服务保障能力，对于中国石油找油找气战略部队和主力军而言，是东方物探义不容辞的责任，只有不断提升服务保障能力，才能夯实率先打造世界一流的发展根基。东方物探为提升服务保障能力始终砥砺奋进，勇往直前。

科技引领打造最强利器

1978年，当时的西方地球物理公司副总裁萨维特，向刚走出国门学习的中国地球物理代表团展示了镶在镜框里的一条1米左右的三维全偏移剖面。他自豪地说：“这是我们做出的世界上第一条三维一步法偏移剖面，可以说比黄金还珍贵。”

这深深地刺激了中国物探人。“中国采集的资料却要由外国软件处理，这算什么？困难再大，我们也要自己干！”原物探局副总工程师王宏琳道出物探人的心声。这一干就是几十年。一代代物探人披荆斩棘，奋勇拼搏，推动了物探技术由弱到强。从百万次/秒的国产DJS－11计算机，到研发1亿次/秒计算能力的银河超级计算机，再到拥有3000万亿次/秒的高性能计算能力；从物探软件依赖进口到自主研发我国首套处理解释一体化软件GeoEast，打造了物探“中国芯”；从地震作业几十炮、上百炮，到可控震源1天2万多炮；从前苏联24道光点仪器，到24万道超大道数地震仪器G3iHD，再到eSeis无线节点地震仪器……东方物探持续打造技术利器，为高质量发展积蓄力量，持续攻关。

特别是近几年，东方物探紧跟市场需求，强化针对性技术攻关，保持自主创新活力。以国家油气重大科技专项为龙头，聚焦物探核心软件、核心装备和关键技术三大战略领域，加快推进技术成果转化和应用，实现关键核心装备、软件及配套技术自立自强，有力提升了公司的核心竞争力和品牌影响力。低油价下，东方物探努力保持科研年均5亿元投入，创新集成完全依靠自主装备、软件的“两宽一高”地震勘探技术系列；超高效混叠地震勘探技术推动可控震源高效地震勘探技术快速发展，形成日效5万炮的野外作业管理能力；uDAS仪器系统填补国内技术空白，达到国际先进水平；海洋勘探OBN业务打造了导航、质控、节点仪器和收放系统四大利器，赢得超过全球总量50％的市场份额。一系列技术利器为油气勘探突破提供了有力保障。

年初以来，东方物探在科技发展中持续谋篇布局，加快打造行业引领技术，大力发展绿色勘探技术，积极抢占全球技术创新制高点；主动融入智能化发展浪潮，推动传统物探向数字化转型、智能化发展；以开放视野整合智力资源，积极推动国家油气地球物理勘探创新技术中心建设，加快构建“共建、共享、共赢”机制，建立科技创新战略联盟和创新联合体，构建良好的物探技术创新生态。

“我们要抓住新一轮发展机遇，将自主技术研发进行到底。”东方物探总经理张少华说。

记者思考：科技创新是第一动力。东方物探打造技术利器，解读储藏规律，破译地宫密码，强大的科技力量托举起企业高质量发展。

放眼全球闯荡崭新天地

国际业务遍布全球五大洲73个国家，为300多家油公司提供技术服务，海外收入占比超过60％，高端市场比例超过85％……如果说这是中国企业创造的，或许会有相当一部分人怀疑。但东方物探生生就靠着国际化的视野在国际市场闯出了一番天地。

1988年，东方物探走出国门，在缅甸拿下第一个国际项目。这时候，西方的物探公司已经有80多年市场经营经验，相比西方物探公司的发展历程，东方物探起步晚了大约几十年。想在海外立足，谈何容易。东方物探国际勘探事业部副总经理黄艳林说：“当时，国内有很多质疑的声音。尽管心里有些委屈，但都挺过来了，大伙认定‘走出去’是必须的。”很快，苏丹、利比亚、也门、缅甸……东方物探的旗帜飘扬在越来越多的国家。

从偏远市场入手，物探人在竞逐中不断寻求成长升级的智慧。油价寒冬席卷全球，东方物探却越战越勇，连战连捷。在阿曼，创造连续16年3200万工时安全生产无事故的行业纪录；在科威特，打破西方公司长达50多年的垄断，一体化技术优势拿下国际物探市场“高端中的高端”；在印尼，深海勘探项目作业效果赢得bp公司“verygood”的评价，令对手望尘莫及；在沙特，东方物探专家的技术讲座吸引西方油气大亨，从过去坐在最后一排不屑一顾，到现在坐在第一排洗耳恭听，这是东方物探依靠技术进步，历经8年攻关叩开沙特市场大门后带来的变化。

近年来，东方物探坚持“有限市场、无限开发”，进一步优化海外市场布局，积极参与“一带一路”油气合作项目，持续做大做强海外市场。2018年，东方物探成功中标ADNOC16亿美元全球最大三维陆海项目；2020年，在全球物探市场大幅萎缩的情况下，ADNOC又一次授标5．5亿美元合同，使该项目合同额累计达到24亿美元，打造了中阿“一带一路”油气合作示范工程。

东方物探大力实施“中东、环里海、拉美”三大市场策略，着力培育大市场、跟踪大项目，形成了以中东为核心，辐射全球的市场格局，陆上勘探市场份额连续17年稳居行业首位。配合集团公司在乍得、尼日尔、中东等油气合作区取得了一系列重要发现和突破，为海外油气权益产量保持1亿吨以上提供了有力技术支撑。

东方物探在探索与实践中找到了与世界竞合获得双赢的新路，不断参与国际行业管理，促进整个物探行业健康发展。“正是坚持不懈主动对标和影响国际市场方方面面，东方物探才从边缘走向舞台中央。”东方物探国际勘探事业部党委书记安连东说。

记者思考：奔向世界一流，国际化是必须要走的道路，怎么走？东方物探用实践去摸索，在摔打中逐步成长，由低端到高端，逐步闯出了一片天地。靠的就是超前的眼光和敢闯敢干的精气神。

今年3月3日，东方物探执行董事、党委书记苟量在集团公司高质量大讲堂第一讲讲台，在探寻和梳理东方物探高质量发展轨迹及经验时这样说道：“建设世界一流是每个企业的追求，也是我们几代物探人的梦想。企业是有生命的。当高远的理想、坚韧的信念和理性的思考相融合，当每一个个体把奉献和担当作为一种荣耀而神往，当血脉偾张的激情充盈为每个人昂扬向上的力量，我们有理由相信，这个生命将因胸怀远大梦想而璀璨卓越，将因意志与信念的坚定而无往不胜！”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“十四五”阔步走来，高质量的征途上，东方物探已经扬起风帆，向着世界一流的方向进发。

来源：http://cpf.cnpc.com.cn/cpf/jtyw/202103/ea20b166d16b4a3b9a799d58083b5ce9.shtml