女儿大了，要多带她多出去玩玩，所以带她去动物园长长了见识。最让她感兴趣的莫过于熊山里的大狗熊了。给它投上三瓜俩枣的就给你打个敬礼，从我记事起，这就是去动物园的主要动力。那天，女儿把自己的面包和火腿肠全贡献给了一头熊，因为这只熊不仅会打敬礼，还会鼓掌，算是多才多艺，格外受小朋友的喜爱。赶在管理员过来之前，我就讲了一通给动物投喂食物会让它们吃坏肚子的道理，拉着极不情愿的女儿走了。临走前，瞄了一眼，那头熊对我们的离开并不介意，转头朝向了一对母子，显然那小孩手中的东西令它感兴趣。
        第二天，上班时碰到了一位同事，一脸风尘仆仆的样子，还有几分倦意。一问她才知道头天她作为专家参加了一个评审会，会议结束了自然少不了东道主的宴请，顺便洗了洗温泉、K了几首歌，折腾了大半夜，她是因为着急今天单位有事，连夜回来的，所以让我瞧出来了，估计其他专家这会还在宾馆高卧呢。问她专家评审费是多少，她笑道，不多，800而已。又问，评审结果如何。当然是鼓掌通过了，她一边说一边笑着作鼓掌状。看着她鼓掌的样子，我忽然想到了那头熊。
                                                                             
        作为工作和学习的一部分，我参加的各类评审会也不少，不过资历不够，没当过专家，只是被评审方侍候人的角色，也算对评审会知根知底。评审会吗，要请几个专家，请谁按理被评审方应该是不能过问的，可是现在，评审专家是谁不仅被评审方会提前知道，甚至可能就是他们定的，请自己人是惯例。评审会程序基本就是：
        头一天：专家报到--东道主接一下风--安排专家晚上住下--安排节目联络感情。
        第二天 ：开会，被评审方汇报，专家不痛但要痒的说两句（不然显得太没水平了），最后鼓掌通过，鉴定为国际领先还是国内先进基本上看敢不敢吹 晚上答谢一下专家，奉上一千或几百的专家评审费，必要时再安排节目。
         第三天：安排专家走人，顺便塞上点土特产。
         看得多了，曾经对专家羡慕得紧。一是专家评审费赚得容易，动动嘴说些谁都说不错的话，真金白银就到手了，而且合理合法；二是专家享受的待遇高，那几天准保把专家当皇帝伺候。
         但现在，我已经不羡慕了，想当专家是要有声望和人脉的，这点咱够不着。更重要得是，我现在明白，专家不过是现有体制下豢养的一群会鼓掌的熊，投之以桃，是要报之以李的，吃人家的嘴短的。而且你必须鼓掌，不然你人缘就会很差，难道你就没有成果需要评审，不怕别人跟你为难吗？更何况本来有些什么规划啊、提价听证会啊就是领导和政府安排的，不听话，饭碗保住保不住都难说，这已不是动物园的体制，而是马戏团的体制了。从这方面来说，专家也是弱势群体啊。
        最后，提个建议，再开评审会应挂个牌子—“禁止投喂食物”。
       如果还有更彻底的解决办法，那就应该是把专家放归大自然，谁敢向自然界中的狗熊投喂食物？

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