怎样才能让员工爱单位如家？

很多人认为，一个工作单位发展得好不好，关键在于规划和政策。其实，决定工作单位发展最关键的因素应该是人心，人心齐泰山移。单位得人心的程度是通过员工是否爱单位、爱得有多深表现出来的。员工越爱单位，单位就发展得越好，因为员工爱单位，就会关心单位的方方面面，就会思考如何做才能让单位发展得更好，及时发现问题并提出建议。我们的祖先早就通过无数实例总结出了“家和万事兴”的至理名言。

如何才能让员工爱单位，把单位当成家呢？很简单，单位各级领导要把员工当家人对待，员工自然会把单位当成家。日本的企业、工厂发展得好，关键因素应该是员工对企业和工厂的忠诚度很高，“爱厂如家”。

让员工爱单位如家的重要方法之一，就是员工遇到困难时，单位能积极帮助解决，哪怕是员工的私事（尤其看病、孩子上学等），而不因为那是员工的私事而漠不关心。

很多事业单位、企业、工厂等经常给员工发福利，如过年过节时给员工发放礼品，以示对员工的关爱。虽然每年的福利花费是一大笔钱，但在收获人心方面收效甚微，因为这样的福利是撒胡椒面式的，每个员工雨露均沾，但平均到每个员工头上也没有多少钱，对员工没有实质性的帮助，员工几乎感觉不到。而且，发放的礼品常常不是员工急需的或不对员工口味。花了钱，而没有达到想要的效果，就是浪费。

其实，应该把“福利基金”转化为“救助基金”，因为锦上添花不如雪中送炭，饱了给一斗不如饿了给一口。如果员工急需帮助的时候，能得到单位的实质性帮助，员工必对单位心生感激，必把单位当成家，必以更加努力的工作来报答。

虽然受到救助的员工是少数，但能给所有员工以安全感、幸福感，因为每个人都有遇到困难的可能，尽管这种可能性很低。遇到困难时有单位托底，单位就是强大的靠山，员工能没有安全感、幸福感吗？员工能不热爱单位吗？能不为单位的发展尽心尽力吗？单位能发展不好吗？

家如此，工作单位如此，国家如此。

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1.金振奎、金明、贾若溪，2018. 《科研论文写作方法与技巧》. 北京：石油工业出版社（主要内容：为什么要会写论文、科技论文、综述论文、社科类论文、课题申请书、口头汇报、评审意见、投标书、写作技巧等等。图书链接：当当网）

2.金振奎、王金艺、梁婷、朱小二等，2021.《沉积地质学》（约140万字）. 北京：石油工业出版社（图书链接：https://item.jd.com/10043913081901.html）

3.金振奎、朱小二、王金艺、王昕尧、任奕霖、王凌等，2020.《天津冀州区元古宇地层与沉积考察指导书》（中英对照，46万字）. 北京：石油工业出版社（图书链接：https://item.jd.com/13031562.html）