随着年龄的增长，你会逐渐发现很多问题都是人自身的问题。

周围的管理者分两种：引导者和统治者。

他们都有自己的管理艺术，把周围的能量汇聚在某一个地方，积累，迸发。

他们都有自己的双重标准。

科学网很多资深博主都是双重标准的实践者，这类实践者要么是学术水平不足以支撑自己的职务名分，要么是一开始就从管理岗走过来的。

双重标准的实践者的共性是自己的能力和自己想要的东西严重不对称。

一个研究组可以短时间内存在相同评价体系下的双重标准，我的感觉是5年。

一个研究组从相同评价体系的双重标准过渡不到统一标准的后果是后劲儿不足，甚至土崩瓦解。

随着科学院评价体系的变化，双重标准很难再继续实施。

管理者应审时度势，忍痛割爱。。。。

。。。。