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如何在工作场所或公共场合运用“5D”旁观者干预方法

已有 200 次阅读 2024-11-14 06:12 |系统分类:科普集锦

今天,我们在图书馆开展了一场专题讨论会,主题是如何在图书馆环境中应用由反骚扰组织Hollaback! 提出的“5D”旁观者干预方法。这一方法旨在帮助旁观者在面对骚扰或冲突时,能够以安全、有效的方式进行干预。5D方法不仅适用于图书馆,也适用于任何工作场所和公共场所。讨论会回顾了“5D”方法的每种策略,并结合实际情况设计了具体的情境案例。通过分组讨论,大家分享了自己的应对策略和见解。

以下是“5D”干预方法在图书馆中的具体情境案例,供员工和访客参考,以便在确保自身安全的前提下帮助有需要的人。

1. 分散注意力(Distract)

情境:在图书馆的安静区,一位学生在阅读时被另一位学生持续地盯着,并明显感到不安。

使用方法:员工可以走到被骚扰者身边,友好地问一些常见问题,比如“请问你找到你需要的书了吗?”或“需要帮助找到座位吗?”通过聊天或制造轻微的干扰,分散骚扰者的注意力,帮助被骚扰者从不安的情境中解脱。这种方式不涉及直接对抗,但能有效缓解紧张气氛。

2. 寻求协助 (Delegate)

情境:在自习室,一名学生对另一名学生进行言语骚扰,声音较大,引起了他人的注意。

使用方法:可以请图书馆工作人员或安保人员过来协助干预。工作人员可以礼貌地提醒骚扰者保持安静,避免打扰他人。在确保安全的前提下,尽量避免动用警察等执法资源,除非情况进一步升级并且被骚扰者有此请求。

3. 记录事件 (Document)

情境:在公共区域,有人对某位读者出言不逊,并且骚扰行为持续了一段时间。其他人尝试帮助,但骚扰仍未停止。

使用方法:在不干扰当事人和其他干预者的情况下,旁观者可以用手机记录事件经过。在录像之前尽量获取被骚扰者的许可,并事后再次确认是否愿意让录像保留或提交。这种记录可以为后续调查提供证据,但需尊重当事人的隐私和意愿。

4. 延迟干预 (Delay)

情境:某位读者在一楼大厅受到骚扰后离开了该区域。

使用方法:员工或旁观者可以在事件平息后找到该读者,询问他们是否还好,并提供情绪支持。可以向对方提供图书馆支持资源的联系方式,或询问是否需要陪同。这种事后关心虽然不能即时制止骚扰,但能帮助受害者恢复心理安全感,表明支持。

5. 直接干预 (Direct)

情境:在图书馆楼梯间,一位访客对另一位读者做出不恰当的行为。周围有人在场,并且情况看起来较为安全。

使用方法:可以直接对骚扰者简单地说出制止语句,比如“请不要这样,这是不合适的行为”或“这里是公共场所,请保持尊重”。应确保语气平和,专注于停止不当行为,避免激化冲突。这种干预方式有效传达了制止信息,但要始终优先考虑安全。

通过这些情境案例的设计和讨论,图书馆员工和读者可以选择合适的干预方法,并在不危及自身安全的前提下,营造一个更安全、包容的学习环境。这一系列方法不仅帮助旁观者更好地应对骚扰,也有助于提升图书馆的整体氛围,传递尊重与关爱的价值观。

另外,在原则上不允许录像的图书馆环境中,手机记录可能并不合适。如果因为规则不便拍摄视频,可以考虑以下几种替代方案:

  1. 书面记录:旁观者可以选择用纸笔或手机的笔记功能记录事件的关键细节,例如时间、地点、事件描述以及涉及的人员特征。这种方法不会违反禁止录像的规定,但仍然能提供后续需要的参考信息。

  2. 报告相关人员:旁观者可以立即报告给图书馆工作人员或安保人员,详细说明事件经过,并让他们处理或跟进。这既能及时干预,也能将记录交给有权限的人员来处理。

  3. 观察并协助干预:如有其他旁观者或工作人员在场,旁观者可以选择适度协助干预或提供支持,而不进行记录。待骚扰情况结束后,可帮助被骚扰者了解如何正式报告事件或提供相关支持资源。

通过这些方法,旁观者能够在遵守图书馆规则的前提下,记录或处理骚扰事件。这不仅保证了图书馆的秩序,也帮助了可能需要支持的访客或同事。



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