在组织中，微小却引发争议的事情时常出现，例如图书馆咖啡馆的重新开放问题。这类讨论往往揭示了员工对领导期望的一些误解，尤其是关于领导是否需要了解每个细节的问题。

  首先，我们应该明确领导并不可能知道一切。领导通常关注制定战略、关注大局，对于一些操作层面的小事可能不会亲自涉足。这一点在图书馆咖啡馆的关闭原因讨论中显得尤为明显。

  在最近我们图书馆举行的一次会议中，我通报了有学生向学校董事会提出重新开放图书馆咖啡馆的建议，引发了关于关闭原因的讨论。在会议中，我提到教务长在和我一对一会议中谈了这件事，并询问了关闭原因。有人就质疑教务长为何不了解咖啡馆关闭原因，因为图书馆直接向教务长汇报。然而，这也让我们反思了对领导期望是否过高的问题。

  教务长的职责主要在于教学与研究，而图书馆咖啡馆的具体经营问题可能并非他的直接关注点。员工有时期望领导既是宏观战略制定者，又是微观管理者，这种期望在实际操作中可能不切实际。我们不能要求领导无所不知、无所不晓，因为他们也是有限的个体。

  这种情况提醒我们在组织中进行透明沟通的重要性。如果员工对某个决策感到困惑，可以通过适当的渠道向领导提出问题，寻求解释。同时，领导也应该努力提供更多的背景信息，以便组织内部能够更好地理解和协作。

  最后，我们也要理解每个人都有弱点和犯错的可能性。领导并非完人，他们也可能在某些方面缺乏详细了解。重要的是，我们在对待领导和同事时保持理性和平衡的态度，建立起相互的信任和合作。在组织中，众口难调，但通过理解和尊重彼此的角色，我们可以更好地共同努力，推动组织的发展和进步。

  所以我的原则是，不求有功，但求无过，做好自己，对得起良心就可以了。

  我自己认为这是一个很好的原则。不求有功，但求无过，体现了对自身责任和品质的高度重视。在工作和生活中，我们常常会面对各种挑战和困难，而对得起良心，做好自己，则是一个稳健而可贵的态度。

  有时候，我们可能无法做到万无一失，但努力做到尽善尽美是一个值得追求的目标。通过对自己的行为负责任，我们能够树立起自信和自尊，同时也赢得了他人的信任和尊重。

  这个原则也体现了谦虚和谨慎的态度。它提醒我们要审慎行事，不轻易冒险，不随意许诺，以免给自己和他人带来不必要的麻烦。

  总的来说，不求有功，但求无过的原则是一种积极向上的生活态度，它鼓励我们始终保持对自己的要求，不断提高自己，为自己和他人创造更好的生活环境。