一年一度的影响因子出来后，期刊成为科学网上的短暂热词，新鲜劲一过，大家就又各忙各的了，但期刊永远是编辑的热词。

最近我在参加一个期刊社社长、主编培训班，当然我既不是社长也不是主编。培训班的主要内容，对多数社长来说，不会太陌生，集中学习一次也有收获。我认为最应该参加培训的，对内容更陌生的，恰恰是各期刊的主编（特别是科技期刊的）。因为多数科技期刊的主编是科学家兼职的，相对缺少专业的出版知识更新机会，但不知道有多少期刊的主编参加。

借这个话题，我想总结一下作为科技期刊的主编，他们的职责在哪里，有哪些权力，有哪些义务。不同的人对主编的工人有不同的理解，这里只是一家之言。

首先，主编绝大多数是兼职的，他们的主业是科研工作，把科研作好是他们的首要职责。似乎这个提法有些矛盾，讲主编的职责怎么谈到科研上去了？我的理解是这样的，主编是期刊的一面旗帜，主编的学术水平也会在一定程度上影响到大家对期刊的判断。举个极端的例子，一位刚毕业的博士当主编的学术期刊可能没有什么人关注，也少有人投稿，但要是杨振宁先生出面作一本期刊的主编，我相信情况会完全不同。主编科研水平与期刊水平的正相关，在国内可能会有些偏差，可能存在主编名头很大，但期刊一般般，因为国内有些主编是挂名的。

其次，主编对期刊的学术负责，学术作主。主编有权根据稿件的学术质量决定是否录用稿件，并不受期刊主办单位、出版单位的影响。有些期刊是主编终审稿件，有的期刊编委在主编的授权下对稿件作出录用与否的决定 。主编对学术负责，并不是一个新话题，但对于学术的把握每个主编都会有自己的尺度。而且，主编对学术的把握能力对于期刊的发展影响很大。有的主编对于某些存在泡沫的研究方向的文章审查严格，对于某些不容易出成果的方向较为宽容。有的主编对于新兴学科敏感，抓住机会发表原创论文，会极大提高期刊的关注度。同样，也有主编对于学术发展不敏感，因循守旧，使期刊错失发展机会，趋于平常。对学术的把握，不只是对与错的问题，新与旧的问题，这其中也有发现新学科、拓展新领域的意味。

再次，主编有权力也要有能力领导编委会，形成合力。编委是主编邀请来一起办刊的，大家应该是志同道合的战友。主编领导的编委会要处理期刊的日常投稿，选择审稿人进行同行评议，制订期刊的发展规划，策划专题等。前面提到，国内有不少期刊的主编是挂名主编，平时没有时间和精力为期刊做事，更谈不上领导编委会了。分析一下原因有多种，但其中有很重要的一点就是编委会并不都是主编邀请来了，很多时候是期刊主办单位邀请（或者委托编辑部操作）了主编和编委会其他成员，他们的组合不是自由恋爱，更像是包办婚姻。要发挥编委会的作用，期刊主办和出版单位要放手给主编，既然选择了主编人选，就要做到疑人不用，用人不疑。

最后，主编还要主动配合期刊出版单位作一些工作，促进期刊的发展。例如，对于新办的期刊特别需要主编能经常在各种场合宣传，提高其知名度。还有一些出版单位会以期刊为依托举办学术会议，主编也最好能尽力做一些工作。此类工作，还有不少，多是从我一个编辑的角度来看待主编工作的。可以看出，主编工作需要花费大量的时间，所以期刊主编一般是连续两届，6-8年的样子。

向为期刊努力付出的主编们致敬。