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世界华人数学家大会——Not even part of ！
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最近 “世界华人数学家大会” 在清华大学举办*。正规的数学会议规格都较高，普通的数学教授不见得能参加！这在其它学科是不可想象的。除了这类综合型会议，各数学分支似乎也是这种情况。Not even part of it。要我说呀，数学类会议要更开放一些，至少让普通博士、教授们也能参加。每人收它 800 美元，发些新书，贴贴海报，不亦乐乎？
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目前，国内普通大学的数学系，缺少经常性的学术研讨会。像这种情况，应该有所改变。掌权的机构，可以做个“模板”，告诉人们如何去做这类事情。普通数学系开办研讨会，关键在于做好 “规则”。第一，要规避行政；第二，要规避私心。通过规则来规避。坚持一段时间，当人们从中体会到比旧有模式更多的好处时，也就能 “自持” 了。建立好传统和规则，要比发一万篇文章管用。
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以前尝试过一种规则。设立联系人、报告人、主持人三个角色，每次安排不同的人。换句话说，联系人和支持人都不能固定起来。这很重要。下面讲一讲这里头的理念和机制。
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1. 按 “轮” 来做。设每一轮有 若干人做报告。由联系人找到报告人和主持人，确定题目和时间，再由主持人发布通知。
2. 角 色 要轮换。每次报告的人员和主持人都要不同。一轮内，联系人要固定（相当于“大主持”）。到下一轮，就换一位联系人。
注: 当所有参与者都做完三种角色，就有了完备的体验 —— 这很重要，能加深各角色之间的理解和配合。
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联系人面临的情况是最不确定的。他/她得一个一个打电话，邀请并确定一位报告人和主持人。有时会遇到 “卡壳” 的情况，比如对方不能立刻确定。再比如，女同事的事情较多，接孩子呀，做饭呀，害羞呀，等等。这就变成了 “求人” 的事情。让人们轮换着干一干，可以增进理解。每个人做事的方法不同，对于 A 困难的事情，对于 B 就可能很简单，这样就创造了学习的机会。特别是，同事们之间有了交流的理由，而且接触面也扩大了。
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但只推行了一个学期。问题出在规则一：(我)无法容忍有行政职务的人出现在现场 —— 额外的固定角色，会打破角色对称。(即便他们无意那样做，也会在参加者中间引起某种变化)。不要把行政和学术混合在一起，这是基本原则。行政呢，最好 “润物细无声”，这样反而会受到人们的欢迎。（有一次，邀请一位系里的“平民”教授做报告，结果人们都去参加学院组织的拔河比赛了-_-!!）。
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国内数学领域存在一些奇怪的情况。我推测在国外，数学类学术会议大概是开放注册的。任何领域要有大发展，就得有一个开放的市场！
https://blog.sciencenet.cn/blog-315774-1184567.html
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