蚕丝业科研和产业——唇齿相依

                ------对中国丝绸之路集团的董事长凌兰芳《关于中国丝绸转型升级的思考》的回应

周顺

我是做科研的，一直以来就对蚕丝业的产业具有极大的兴趣，也一直在思忖如何利用科研促进蚕丝业的产业升级。对于国内研究蚕桑和蚕丝的学术圈倒是了解不少，但是对于产业圈却知之甚少，这也反映出国内的蚕丝业产业和科研的两大圈子相互融合的缺乏。

凌兰芳董事长在中国丝绸协会第六届二次理事会上发表了《关于中国丝绸转型升级的思考》的演讲(http://www.oksilk.cn/news/19958447.html)。关注凌兰芳是因为他是中国丝绸之路集团的董事长和党委书记，丝绸之路集团无疑是我国丝绸制造业的龙头企业之一。其作为产业资深人士，没有过多的客套和对现实的华丽赞扬，却道出了对蚕丝业未来担忧的肺腑之言。其演讲提出了涵盖整个产业中7个阻碍我国蚕丝业产业升级的问题，值得我们每个蚕丝业科研人员的反思。他的这7个问题都直指一个核心：从上游的养蚕到下游的纺织，如何提高丝绸的质量？

自从2004年西南大学完成了家蚕全基因组的测序之后，国内的蚕学研究可以说获得了空前的发展，尤其在基因组学方面，一举超过日本达到国际最高水平。除此之外，在分子生物学和遗传学等方面也获得了不少成就。另外就是蚕丝方面的研究，近年来国内也发展较快，尤其在蚕丝蛋白生物材料和纳米技术方面已经取得了不少进展。尽管发了很多优秀的文章，也在国际上获得了同行的肯定，但是，我们在促进国内自身蚕丝业产业升级方面的科研投入却不太多。赢得了吆喝，输掉了里子却不值。

日本的蚕丝业在二战过后就基本退出市场了，欧洲人养的不多，美国人不养蚕。如果我们自己不做这件事，显然别人是不会帮我们做这件事的。现在，印度和泰国等东南亚国家在不断地增加蚕丝业的科研投入，长此以往，他们很可能超过中国成为蚕丝业大国。我们中国人辛苦生产的蚕丝，低价卖给欧洲，欧洲人制成香奈儿、LV、爱马仕等产品再卖给中国人，其附加值之低令人发指。如果是这样，蚕丝业这件事不如不做，太不划算了。

蚕丝业是中国人祖宗的遗产，如果祖宗留下来的遗产都可以随意摒弃，那我们也没脸面对子孙后代了。不但要做，而且一定要做好！但是现在这样的搞法，不用别人打败我们，我们也会自乱阵脚。一心只想靠党靠国家靠政策，表明我们还没有足够的信心和实力。以下是我对未来产业和科研的一点思考：

1，  科研支持力度要增强。增加科研支持力度，不仅仅是科研经费的增加，更重要的是观念的增强。如果经费投入都变成了一堆文章，那有什么用！现行的科研体制并不利于产业的发展，因为高校和科研机构都要求科研人员发表高水平的文章，做产业是发表不了好文章的，只有跟踪国际热点才能发表好文章。但是问题是，蚕丝业产业中国人做得做多，别人不关心产业。如果我们自己不关心，也就没有人关心了。原苏州丝绸工学院是从蚕桑到丝绸纺织整个产业链齐全的研究机构，在1997年并入苏州大学之后，原有的专业被拆散到其它学院，有的并到了基础医学院，有的并到了材料或机械学院，原来一个完整的丝绸学院，现在只剩下纺织了。原本是可以成为国内乃至国际上最全最好的丝绸学院的，却把自己的优势削弱了。

2，  科研和产业的结合要增强。天天喊口号是没有用的，问题是要有人来做。这样一个附加值如此之低的产业，企业也做得很辛苦，养活自己都很难，还要投入大量的资金做研发，基本上天方夜谭。只有增强二者的结合，才能互惠互利，共同促进。日本以前的蚕丝业很发达，后来衰败了。以前日本做蚕学和蚕丝的实验室很多，现在越来越少了，即使现在还存在的，获得的经费支持也是很少的。如果有一天，中国的蚕丝业垮掉了，那做蚕学和蚕丝研究的人基本上也要下岗或转行了。但是，企业也要主动与科研人员沟通，因为很多科研人员不懂产业，不知道产业中有哪些问题要解决。虽然我做了这么久的蚕学研究，但是我并不清楚农民怎么养蚕、缫丝怎么缫、纺织怎么纺？企业要经常邀请学生和科研人员下去考察，才能促进彼此的互动。

3，  高端还是平民路线？丝绸历来是可望不可即的奢侈品，我一直认为把丝绸作为奢侈品是在阻碍丝绸的市场化。尽管我研究家蚕，但是我目前为止还没有用过蚕丝产品。也不知道是我自己的悲哀还是这个产业的悲哀。我最崇拜的人是比尔·盖茨，以前计算机是技术上的奢侈品，很少有人会用。自从比尔·盖茨开发了人机友好的windows界面，使得计算机进入千家万户。如果有一天，有这么一个人把丝绸变成千家万户都在用的产品，那这个人就是蚕丝业的“比尔·盖茨”。既然人家爱马仕、LV、香奈儿都已经占据高端很多年了，我们要想进入这个领域如同“蜀道难，难于上青天”，不如反其道而行，走“农村包围城市”的路线，等到这个产业有利可图的时候，再考虑高端产品。

该文同步发表于《生物谷》