背景：

最近，发生了很多非常规突发事件，也看到了很多新闻和消息，感触良多！对于年轻一代该如何规划自己的职业生涯？职业锚该抛向哪呢？值得深思，对于崇拜的几个标榜也有了新的想法！

名词解释：

1、博导：博士生导师，特别是想发表SSCI、SCI的积极上进博导，与同行力争锋者、于同事表率者！

2、领导：狭义定位为具有行政级别的人（最低是院长级别的），想叱咤风云者为先，尤其努力为整个组织发展规划而劳心劳力者，“能力”主要表现在其带来组织变革幅度的大小，及其本人所承受的内外界之压力（来自于触动不同成员的利益）！

3、板导：“老板+导师”的新解释（或称为导师制的老板），下属多为其弟子，利于沟通，体现较强的个人领导风格，但组织收益较高（原因在于组织成员更容易意见达成一致，积极合作、共享知识，提高了组织运作效率），成（见）效较快！

假设：

1、三类人各司其职，并无交叉（实际上板导已经包括了博导，存在交叉，但为了区分正常老板和板导，还是勉强界定吧）

如果博导、领导和板导，都在自己的领域（不单一指科研）从事自己的事业，专心而一，那么大脑的工作负荷就会相对较低，即使压力再大，认为“一个脑袋也还是够用的”，最多像纳什得了个精神分裂吧，或者得了到达一定年龄的老年病——高血压！估计，在上了年纪（保守估计大于等于40岁）的这三类人中得高血压的肯定不少，道理很简单，正常压力小的人会得的高压病，高压的人肯定跑不了！！！在此希望，各位博导、领导和板导要注意身体，欲速则不达啊！！！

2、三类人两两交叉结合

结合1：博导+领导，这种结合比较常见，在各大高校比比皆是，这类人的压力稍高些，因为一些人要思考领导的权利和博导的资历如何完美结合？而另一些人则在考虑如何利用领导的权利和博导的资历去引导青年人的发展（表现在激励政策制定、研究方向和研究环境的支持）？综上，无论是哪种决策的制定，都会让人耗尽心血啊，脑袋如何受得了？

结合2：领导+板导，貌似现在的行政级别的领导不可以兼职开公司吧，这点本人并不完全十分清楚，但个别学校是有这个规定的！当了领导，想当老板，正常无比，任何一个男人（或有野心的女人）都无法摆脱名与利，那些被“双规”的人，就是最好的诠释了，你懂得的，呵呵。这类人要做的就是社会关系的维护、社会结构资本的积累、强关系的深入、弱关系的拓展，在如此凌乱复杂，远超于“复杂网络研究”，在“不确定性作为唯一确定”的环境中，依然要保持姿态万千，有时还要显得婀娜多姿呢！这能不累吗？这类人不曾放松过大脑一分钟，让他（包括他们自己本人）像秒针一样一直走，直到整个钟坏了才停止，其实，人们很多时候看的是时针和分针，往往在百米跑的时候才看一眼秒针吧！真心地对这些人说，像平凡人一样做回自己吧！

3、三类人完全组合

博导+领导+板导=？=高血压+脑出血，这是个未定式，但人们应该反思一下，如何去做每类人，如何去做交叉组合的哪类人？不要最后卧病在床，什么也看不到、听不到了~~~~我想把这个未定式逆反过来，警告那些“组合人”，避免高血压，特别是脑出血的发生，应该从自身的位置（职位）去缓解吧