百奥赛图是2008年6月在美国成立的，到现在8年了。一是感觉这8年像是过了24年，二是感觉8年前就在昨天。做这个公司之前，我从来没有设计过自己的人生，随大流基本上是我的性格。我不曾记得创业前读过什么鸡汤文章，农村娃天真地以为只要进了大学，读了博士，进来好实验室，前途就会是一片光明。从来没有担心过自己的前途，好像自己就是一辆铁轨上的列车，“一直跑下去”就是我的宿命。到了2008年，就好像是一个扳道工将我前方的铁轨扳动了一下，从此我的人生方向就完全变了，是一条到现在都没有准备好的方向，关于前方是什么样的，我一直处在思考、想象、焦虑和兴奋中。

       现在我也经常不停地想，如果8年前能够找到一份工作，现在会是什么样子？我估计自己还是一事无成，这是由我的性格决定的。我虽然对技术比较着迷，但经常东一榔头西一杠子，我这样的性格估计在哪个公司都得被开掉吧。

       我很庆幸过去几年基因打靶模式动物这个领域的竞争并不激烈，虽然我们团队的执行力还不够好，但也还是能跟得上。公司发展过程中，每一步都有不同的难，但每一步都有很大的幸运。公司刚成立的时候先是自己一个人干了一年半，然后开始招人、练技术、做服务、融资、扩大队伍、建流程、建动物中心、再融资、建新部门、扩大服务和产品线等等。使劲往前跑是因为害怕失败，总以为公司做大点就不会那么担惊受怕了。可随着公司的扩大，担惊受怕的时候反而更多了，当然心理承受力也大多了。

       8年的磕磕绊绊给了自己更多的感悟和学习机会。公司要发展，首先要选对方向，然后是团队有执行力。这两个条件大家都知道，但也是最难的。什么叫正确的方向？大势所趋的方向里百舸争流，其实也是蛮挤的，一不小心就会被别的船挤翻。最好是找那些还不是很热的方向先做起来，活下来还锻炼队伍。“执行力”是我最近非常关心的地方，一个团队如果没有执行力，就不可能有战斗力，企业练内功就是要练执行力。随着公司的发展，今后的竞争会越来越激烈，我们必须要打造一个有强大执行力的团队出来。这有点像搞体育，大赛之前总要不断训练。

       我们要求员工要有团队精神、执行力和学习能力。做企业属于团队作战，团队精神是第一位的。每个人要想实现自己的价值，首先要成就别人，成就同事，成就公司。有执行力的人，在团队作战中，才不会掉链子。在自己不掉链子的同时，还要保证队友不掉链子。每个人都要不断学习，不断掌握新技术新知识。科技发展日新月异，在一个科技公司里，谁也不能靠“一招鲜”来支撑自己的职业发展。

这几年我也是逼着自己学会“Be aggressive”。我想这是做老板不得不的选择。虽然在很多方面老板和高管及团队的目标是一致的，但是，也一定有完全不同的想法。不久前跟一个朋友聊天，他不理解自己的老板为什么要不断扩大公司业务，为什么老板说最关心的是自己的几百名员工。我的回答是，一个公司破产了，高管还可以在别的地方做高管，而老板则是倾家荡产。这就是不同。企业家就是要一直在稳定和冒险中寻求平衡。我以前不理解自己为什么不知道见好就收，后来经过别人点拨才知道这实际上是自己骨子里的不安全感作祟。

       跟投资人谈的时候，他们最常问的一个问题是如何保持企业的竞争力，技术壁垒在哪里？这是我最不想谈的一个话题。技术不断进步，一个企业只有不断学习，不断技术更新，才不至于被新技术落下。实际上创业团队哪有什么真正的技术壁垒呢？技术发展很快，即使有壁垒能挡多长时间呢？一个企业能否做好，还是看那个团队的执行力。“团队就是壁垒”，也就是“找到一群愿意在某个方向上一起走到目标的人”。很多企业做不起来，是因为团队没有包容力。遇到困难，有人会逃走，遇到成绩，又互相争夺，不想再招人来摘果子。老大不想冒险，不想冲锋陷阵的话，企业基本就是原地踏步了。

       一个人的性格基本是从小就养成的，是先天和后天的结合。比如看一两个月大的不同孩子，可以看出来孩子们性格相差很大。后天的磨练会改变一个人的性格，但总体来讲，性格一旦形成，就很难改了。企业也是一样。一个企业最开始是怎样做起来的，其文化就深入到了这个公司的基因里了。创始人自己的理念、个性、为人会深深地影响整个团队。不同的企业基因可能在开始会给团队带来攻城略地的战斗力，也可能会最终成为企业发展的绊脚石，比如很多以来国有资本建立的企业。这是典型的“从哪里站起来，就在哪里跌倒”。

       过去几年，也经常有人问我怎么管理公司，这也是我最不愿意回答的问题之一。实际上我从来没有学过管理，偶尔看看管理方面的书籍也会看得云里雾里。公司发展的某一段时间，我也曾经实践过自己去管理，发现我管哪里哪里就乱。于是我意识到我实际上还是一个科学家，不是一个管理者。当然，我自己也非常知趣地尽量就管理问题少发言或不发言。根据我朴素的想法，其实很简单。小公司不需要管理，发展就是最好的管理；公司做大需要管理了，团队中有管理才能的人才也已经冒出来了。

       创业8年，写点东西，算是一个小小的纪念吧。