假如我是一个县人民医院的院长，我将做出一个县级公立医院的改革的典范。为了实现这个目标，我将按照如下步骤努力——

第一步：获得本县主要领导的全力主持。

第二步：获得医院大部分职工的支持。

第三步：获得本县人民群众的支持。

第四步：系统设计改革方案，稳步实施。

两年后达到：住院人均住院总费用下降至少20%；本院药占比控制在20%以内；本县所属乡镇医院成为本院的网络成员；本院住院日大大下降，乡镇医院床位充分利用；医务人员收入满意，差别体现，杜绝回扣现象；在全县推动常见病多发病预防和医疗常识普及运动；推进全县基本医疗划分和全免费服务；明确消费医疗范围和推进有条件人群的消费医疗观念。达到县域的完美医疗状态。

县域的完美医疗状态——

本县内：人人享有基本医疗、医疗服务满足各种层次需求、资源配置合理、管理简约高效、医务工作者安定、发病率稳定、民众医疗常识普及、社会健康意识良好等，并且各项指标处于最优。