一晃来到海德堡已经两个月了，这里圣诞节的气氛越来越浓厚了，中午Springer的餐厅开始销售漂亮的巧克力，德国人的说法是，他们很漂亮，像个艺品术。海德堡的总部同样是女性多于男性，这里基本上包含了Springer的各个部门，包括编辑，生产，销售市场，HR等。我在的这个部门是Hubertus副总负责的Physical Science and Engineering，主要包含了物理，化学，工程和地学，我旁边就是新装修的数学学科办公室。在这里我可以看到国内与Springer合作的所有期刊的展示品，他们把期刊陈列在走廊很明显的位置上。还有很多人的办公室，也放置了很多中国的各样纪念品，他们不止一次的到访中国。我第一个月在跟Erdmuthe（Journal Coordinator）了解我们与他们的工作如果衔接，出现问题如何与各部门沟通等内容，第二个月与化学两本期刊的编辑部交流他们的工作经验，最后这个月会回到我的mentor那里，就是物理编辑部里。

化学的期刊管理上有不同的特色，有一本Chromatographia，影响因子刚过1，整个编辑部只有一位编辑，由她负责全部的编辑部收发稿件，所以基本是靠自由来稿；还有一份是化学的Analytical & Bioanalytical Chemistry（ABC），影响因子3以上，全年发表30期，载文量不少，整个编辑部有一位主任（主任同时负责图书和期刊的管理，图书一年负责13本，期刊主要是协调日常工作），一位全职的秘书，还有四位part time的人员（每周工作25小时，可来办公室或家庭办公），一位负责宣传的人员在波兰。除了编辑部人员，ABC由8位在科研单位的科学编辑（每人每年负责组织评审300篇稿件），及62位的国际编委会（负责组织专题）组成，每年大约有20多个专题组织。这样的队伍建议，任务明确，也才可以应对较大数量的出版任务。

我所了解的编辑部都是只做前面的组稿和审稿，稿件一旦进入生产阶段，就会到各种生产部门，有的期刊直接放置到Springer Production,还有的外包到SPI publisher Servies,Manila,和印度的生产公司，都是不一样的。当然他们也会经常做一些部门之间的调整，甚至整个部门会搬迁到另一个Springer所在的城市。

有专门的sales and Market来负责市场，他们不会对某一本期刊开拓业务，而全部是以数据包的形式打包销售，所以编辑部也不太关心期刊是否盈利的问题，按他们的想法，只要做好前面的工作，后面赢利不是个体行为。特别是最近开展了Open Book的业务，图书也开始以销售数据的方式打包，所以编辑们很努力的在做不同学科的图书，理想似乎是要做尽全天下的图书业务，只要有新的作者申请撰写和出版，他们认为可行后都会给予支持，这是不需要作者付费的，因为这些作者的书也会以数据库的一部分打包销售。