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做事中学做人
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做事中学做人
我从不用正式的表示对别人说：你是谁？ 要你干什么呢？ 这是你的事，快去解决吧？ 等等之类的话；天下不是一个人天下，因为他担当不起来；做事要考虑细节，但做人不能考虑细节，人无完人，不必为蒜毛小事或小利斤斤计较，不过对于原则问题或你的做人准则，则不可一让再退，显得无能。
做的越多，错的越多；有的事你如果没有能力长期承担下去，就不要去开这个头，因为一旦形成习惯，别人就把这事看成你的本分，做了是应该的，不做反而成了你的失职。
不要把办事效率显得很高，比如规定一个星期要完成的工作，你不要一天做完，这样别人看你一天无所事事，就会说，要你做什么呢？拿钱不干活。有时候宁可拖一天到两天，但不要多次延期。
你可以没有性格但绝对不要没有个性，虽说枪打出头鸟，但是该出头时一定要出头，性格是天生的你没法改变；但个性是后天的，虽受性格影响，但随你心智变化，有个良性的个性，在人群中就可以感受到你独特的气质。
改变不了环境就改变自己，改变自己很痛苦，大部分人是逼不得已，但改变自己的方式不要改变自己的个性，要不你会很势力；对社会，我们可以抱怨，但是我们改变不了什么，所以我们只有改变自己去适应社会求得生存。
不要和理想不同的人吐露自己的胸怀，每个人的人生价值取向不一样，人生观价值观也不一样，你和理想不一样的人谈吐自然会有不一样的理解，比如你和追求金钱的人谈理想，他会说你虚伪。
不要一眼就判断对错，有的很简单的事情，但是在别人眼里可能相当复杂，对错你在心里判断即可，不要过于张扬，1+1=2还要证明几百年，你一句话判断的了吗？
不想得罪任何人，结果可能会得罪所有人。在人群中，你要显示出你的倾向性，不想得罪人的要有些微的倾向，尺度要把握，尤其是你能改变格局的情况下更要三思；如果你没有足够大的本领，就不要摆出不得罪任何人的姿态，因为在斗争的最后，别人把不是朋友的人都看做是敌人，你的处境就很危险了。
不要做事太完美，你要能想到别人没想到的，准备好但不要做，等领导或下属提醒了再做，你如果都做了，领导和下属做什么，你有没有从他们的角度考虑？但是对于你独有的本事，你就当仁不让了，正好显示出你的独特性和重要性。
对于无意得罪你的人，敞开胸怀笑恕之，不管他有没有道歉，有的人心里道歉嘴里不好意思说出来；但对于刻意挑衅你的人，要给以先礼后兵，让其知难而退，再顽固者，正面交锋是最好的选择，背后的议论显得你是小人。
做事"三戒"
徐春良“做人做事”的信条：三重(重信重义重利)，三戒(戒懒戒骄戒贪)，三心(信心决心耐心)，四忌(气忌躁言忌浮才忌露学忌满)，四欲(胆欲大心欲细知欲圆行欲方)。“
做事"三戒"：一戒办事浮躁
为什么同样的环境和条件、差不多的基础，有人业务进步明显，有人就很缓慢甚至止步不前，原因是多方面的。我认为，要想把事做好，日进有功，应做到如下“三戒”。
一戒办事浮躁
有人说，浮躁心态是一种冲动性、情绪性、盲目性相互交织的社会心态，其对立面是头脑清醒、处事冷静、脚踏实地、兢兢业业、公平竞争。在生活中，因碰上急事、难事、烦人的事，我们很容易心急火燎，缺乏耐心，说话不理智。一时的浮躁情绪人人都可能有，过后冷静下来，该干什么就干什么。当浮躁成为一种惯性，成为一种常态，使人失去对自我准确定位的掌控，那危害就大了。人一旦染上浮躁的毛病，一则处理问题极易简单、片面，情绪支配思维，再则办事毛躁、漂浮，心思不能集中，既对处理人际关系不利，也对工作有害。
要力戒浮躁心态，多些理性思维，静下心来，安心学习，认真做事，切不要无所事事，心神不定。做事情，切忌好高骛远，更不要急功近利，投机取巧。在一个集体里人们难免互相比较，但要看有没有可比性，比要得当。比的目的，是从比较中正确认识自我，看到自己的差距，从比较中获取动力，增加信心，一步一个脚印去赶上。
在我们平时的工作中，浮躁现象并不少见。研究问题、起草报告、上呈请示、会议发言，认为只要依照某个定式，在网上“扒”一点，在文件上抄一点，再找几个例子，穿鞋戴帽一番，看似出手很快，但不能用。问题出在浮躁上。法国思想家伏尔泰说过：“书读得越多而不加思考，你就会觉得你知道的很多；而当你读书且思考得越多的时候，你就会清楚地看到，你知道的还很少。”遇事不多思考、懒于动脑的人最容易犯浮躁的毛病。
新闻界前辈范敬宜同志曾在上海“文化讲坛”上有场精彩的发言。他对媒体的浮躁现象深感忧虑，呼吁新闻界人员加强学习，提高从业素质，给读者和观众提供高质量、高品位的精神食粮。他说，浮躁的产生是因缺少文化。“文化”不是指学历，而是指文化修养、文化积累、文化底蕴与政治品质、政策水平、理论素养的高度结合。
我记得报刊上对文化积累有这样一番生动的描绘：文化积累和农作物的成长是一样的道理，有一段“有效生长期”，比如玉米要150天成熟，但关键的时候是60天至80天，过了这个有效生长期，再给它浇多少水，施多少肥，用多少技术都已经无效了。还是如范敬宜所说的，年轻人的脑子像一张白纸，滴一滴墨水就会全部渗透吸收了。到了我们这样的年龄，脑子就快像一张蜡纸了，快滴水不透了。从过目不忘，到转身就忘；从来日方长，到去日无多，中间并没有明显的时间界限。所以，希望年轻的同志们静下心来好好做点学问，把自己文化知识的功底打得牢牢的。老范的话语重心长，我们提倡力戒浮躁，应从文化做起。
做事"三戒"：二戒忽视细节
“天下大事，必做于细”，这是老子在《道德经》中讲的一句话。老子的年代距今已十分久远，但实践证明这是一句至理名言。近半个世纪前，美国气象学家爱德华·罗伦兹提出著名的“蝴蝶效应”。该理论的提出是受到一个极其普通的自然现象的启发：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。《人民时报》曾有一则报道，写的是中国气象局的许小峰同志从“蝴蝶效应”的启示谈进一步做好我国的气象工作，强调不应忽视任何一次灾害天气出现的征兆，一刻也不应放松全程预报服务。
我国探月工程团队有一套成熟有效的工程管理模式，核心是抓细节。遇到问题，领导者不当“回头干部”（汇报时回头问下级），而是到一线了解情况，把握所谓“节点控制”，每个分系统完成后，都要全面审定它的指标和质量情况，达标者放行，未达标者“补考”，非常细，非常严。
我认识医务界的一些老专家，有的已作古，有的仍健在。协和医院的张孝骞教授在晚年亲自给刚念本科的学生讲课，他说：如果说我行医60年有什么经验可谈的话，“戒、慎、恐、惧”4个字大概可算做第一条。《协和医事》一书记录了他经手的一个病例：一个病人痰中带血，下肢浮肿入院。化验结果是，尿中有红血球。主管医生诊断为肺出血—肾炎综合征。张孝骞参加了会诊，在对病人作了初步检查后，也同意这个诊断，并且拟定了治疗方案。张孝骞回到办公室，但放心不下，唯恐诊断中会有疏漏。经过反复思考，第二天他又到病房为病人作了一次检查，发现病人的腿部静脉有点异常。他根据这个线索追踪下去，果然证明病人患的不是肺出血—肾炎综合征，而是移行性血栓静脉炎。这种静脉炎，造成了肺、肾等多种脏器损害，给人一种假象。张教授工作的认真严谨、对细节的重视，一直影响着医务界的几代人，也一直影响着我们这些与他有过接触的晚辈和朋友。
见微知著、重视细节，古今中外皆视之为做事的基本要求。法国启蒙运动的先驱、伟大的思想家伏尔泰曾说过，“使人疲惫的不是远处的高山，而是鞋子里的一粒沙子”。这句话的哲理在于，在生活道路上，我们会遇到这样那样的坎坷，就像鞋子里的沙子，及时倒出才能继续前行。
现在人们常引用这样一句话：战略决定成败，细节保证不败。这句话几乎成了人们办事常用的口号。任何一项工作的成功都是一件一件小事、一个一个细节积累而成的。不重视细节的人是做不成大事的。爱因斯坦说过，“凡是小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不足信的”。不难发现，在我们周围有不少善于把握细节的人，他们懂得“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。不论做人还是做事，要学会发现细节，重视细节。比如，我们起草文件，从标题、内容、结构到格式、标点等都应考虑得很仔细，体会和建议都应做到深思熟虑，切中要害，这样写出来的东西才像样，才有价值。
我们平时最容易犯的毛病是粗枝大叶、不求甚解、不注意求证，细节经不起推敲。关注“小事”的好习惯是长期养成的。有人说，细节有时是一种眼光、一种智慧，要以一颗求知、求真和好奇的心关注细节，多问为什么，多逆向思维，多作比较。忽略“小事”、轻视细节往往带来不良后果。重视“小事”，不放过细节，工作就能做得更加扎实、更加圆满。
做事"三戒"：三戒寻找借口
在这里，我还想举张孝骞大夫的例子。50年代后期，有一名中年外国人到协和医院求诊。病人入院时症状非常紧急，气喘、心痛、呼吸困难，很有些像心脏病。张孝骞给他诊断过，觉得他心脏病依据不足，一时也下不了结论。后来，病人的病情稍有缓和，便要求出院。不久，他突然休克，抢救不及，死去了。经过尸检，医院发现他是肺动脉栓塞所致。这时，张孝骞才明白，发生栓塞的原因是由于他患有静脉炎。但当初问病史时没有问出来，也没有去翻他的老病历。张教授后来说：“这个例子，我曾向许多人谈过。要求一个医生不犯错误是不可能的，但重要的是多问几个为什么，并且随时准备在新的事实面前改变原来的结论。”
一个人事事都懂、样样都通、都做得完美不大可能。智慧和才干是在不断纠正自己的过失、弥补自己的缺陷、总结自己的经验教训过程中，一点一滴积累、增长起来的。一个对自己要求严格的人，出了问题从不找借口。一个有责任心的人，他的词汇中没有“借口”二字。
有位学者讲过，成功的人永远在寻找方法，失败的人永远在寻找借口。当你不再为自己的失败寻找借口时，你离成功就不远了。无论做什么工作，都需要这种从不找任何借口的老实人。这样的人无论何时都不忘自己的责任，出了问题从自己身上找原因，解决问题自己去想办法。美国学者格兰特说过：“如果你有系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！”这句夸张的比喻，以极端的方式告诉人们，无论什么时候，明白自己的责任，相信自己的潜能，而不找任何借口地去做，成功就是属于你的。
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