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几点感想 -- 遥感与矿产资源勘察
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前天参加了一个小型的“遥感与矿产资源勘察技术研讨会”，会开得很成功，也很及时。因为对矿产资源勘察完全是外行，会上没敢讲话，学习为主，获益良多。
首先是会开得很及时。回顾遥感技术引入中国的历史，首先是在矿产资源勘察领域取得了很大的成功，为该领域提供了一种新的技术、新的视野。遥感技术迅速得到了普及。矿产资源勘察各领域也纷纷建立了自己的遥感应用队伍。但是后来，国家对矿产资源勘察的投入相对弱化。这样应用的广泛性和深入性就有些割裂。目前国家的资源环境问题越来越突出，国家有解决这个问题的意愿。因此我们搞遥感的，应该总结过去的经验、教训，及时为矿产资源勘察各领域提供更高水平的技术支撑。
其次是会开得很成功，这么小规模的一个会，受到了有关领导的高度重视。参会的专家虽然不多，但都是过去十多年来，在国家低投入情况下，紮紮实实结合应用，作了大量工作的专家。大家展示了自己的成果，交流了意见；为进一步开展多学科交叉的合作研究打下了一个很好的基础。
因为有别的安排，没能坚持听完。就听到的几个报告有一些感想，可能是非常片面的，所以放在我这个“怪哉虫儿”说外行话的专栏，请网友拍砖。
一个就是遥感的定位。我同意几位专家、领导的意见，矿产资源勘察牵涉到从成矿理论到找矿技术方法，到业务体系，一大堆东西。我们遥感只能定位在服务，学习，服务好。矿最终得靠地质锤或钻机找出来，我们能减轻他们的工作量，提高效率，就是胜利。千万避免讲，我们用这个那个遥感技术，找到了什么什么矿。这方面希望领导也多担待，不能逼着科技人员去抢功劳、瞎拔高。
一个是多种手段的集成。专家就是专家，往往只深入了解自己那一个技术体系，可以搞得很精通，效果也很好。但是一定要有包容心，要能够接纳其它的技术体系。不同的技术手段、可能有不同的长处。新的技术不要瞧不起老的，别的不说，别人老的技术玩儿熟了，不一定不如新的。老的技术也不要瞧不起新的，总是有些新的信息量吧？长于表面的技术更要和长于深层的配合，实现信息融合。同样这方面希望领导也多担待，不要总是把不同技术的队伍放到竞争的位置上，要从较高层次做好组织协调，集体攻关。其实我们科研人员并不是那么贪财的，组织好了，大家出成果大家都高兴。但你让他们各自为生存而挣扎，能不急眼吗？
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