2011年7月4日山东财经大学（筹）正式起航，有幸前后十年经历了两次合校，第一次是2000年山东大学与山东工业大学、山东医科大学的合校，当时我在山东大学攻读博士；第二次是2011年山东经济学院与山东财政学院的合校，我是山东经济学院的一名教师。作为事件的见证者，深感两次合校有着太多的不同：

1.       合校的背景不同

山大合校的背景是高校大发展，全国大合校时期，为了组建巨无霸航母，把山东济南府最好的三所学校合并，山财大的合校则是在高校发展由量到质，注重内涵发展的大背景下，为了建设博士点单位而合并。

2.       合校的动力不同

山大的合校主要是行政推动，在合校前普通老师和学生知之甚少，宣布合校时我正参加一个研究生暑期活动，感觉像是一夜之间的事。山财大的合校既有行政的主导，也符合广大师生的愿望，除了学校行政部门为了个人的位置不积极外，广大师生是相当地期待。

3.       合校的过程不同

山大的合校很快，从酝酿到成立前后不超过两年，体现了行政体系追求政绩的高效性。而山财大的合并则是风风雨雨，前后历时十多年。山经和山财同处济南府，专业高度雷同，水平相当，恶性竞争。正是因为相互掣肘两个学校都很难实现飞跃，合则两利、分则俱伤，对学校、教师和学生都有利的事情，却因为部门的利益和少数人的利益迟迟不能落地，体现了行政体系追求事业发展的低效性。

4.       合校的结果也会不同

任何事情都有两面性，宣传则是有选择的，去年山大合校10周年，学校罗列出了很多条成就，条条属实。而对于合校的弊端则只字不提，或许山大合校的是非功过需要更长的历史来评判。山财大的合校依然，其利与弊现在评判还为时过早，但至少不会使学校原来的特色丢失，因为合校前两个学校的特色雷同。