广东东莞市达瑞电子股份有限公司（以下简称“达瑞电子”），2003年9月在东莞注册。经过不到20年的发展，已成为以消费电子为代表的 3C 智能制造领域，特别是在 OLED 屏幕显示、FPC、5G 通信、可穿戴设备和汽车电子等领域一流厂商的技术创新、工艺创新及产品创新的重要配套企业，成为3C智能制造全球供应链的重要供应商，也是苹果产业链经认可的模切供应商，客户包括三星视界、Jabra、Bose、Sony、Facebook、鹏鼎控股和美律电子等。

根据达瑞电子《首次公开发行股票招股说明书》，截至报告期末，公司现有技术研发人员 302 名，占公司员工总数的 15.82%。报告期内，公司研发费用支出分别为 2190.07 万元、2613.84万元、4460.66万元和2115.35 万元，占营业收入比重分别为5.98%、4.31%、5.15%和 5.66%。

1 兵不在多，在于精

作为全球消费电子供应链的重要一环，达瑞电子只是一家配套企业，产品不为人所知。其拥有的核心技术并非独家所有，同行业部分企业也掌握相似技术。达瑞电子2014年开始申请专利，现拥有专利权83件（含申请专利），其中授权发明专利8件（占全部专利总数的9.6%），发明专利申请12件（占比14.5%）。实用新型数量为58件（占比69.9%），构成了达瑞电子专利构成的主体。

图1 2014-2020年达瑞电子专利申请一览表

图2 2014-2020年达瑞电子专利类型（数量）一览表

图3 2014-2020年达瑞电子专利类型（占比）一览表

2 合理的研发与布局策略

招股说明书披露，公司已拥有独特的技术研发优势，具备较为成熟的产品生产技术和设备研发能力。这两个方面是达瑞电子专利研发及其布局的重点。可以看到，达瑞在三大业务的12个细分领域开展了有针对性的研发活动，研发产出技术通过及时的专利申请加以保护。从立项研发到完成项目验收，时间一般控制在两年左右。我们来具体了解公司专利研发和布局的情况。

尽管达瑞电子的技术创新能力主要体现在产品生产技术和设备研发能力上面，实用新型专利的占比将近70%，授权专利（和发明申请）占比合计24.1%。这个战略思路对于供应链企业来说，是非常值得学习借鉴的。

达瑞电子良好的经营业绩可能不仅仅与专利战略密切相关，可能还与别人不太关注的知识产权类型相关，这将另文分析。

我是专利战略设计师 ，一起分享专利运用心得，拓展成长空间。

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