全球化搞了几十年了，许多美国当地企业的日子越来越难过，不是关门大吉，就是远走他乡。但是，我也注意到还是有一些当地企业，生存的满滋润，订单不断，盈利不少。这些混得好的企业为什么能够生存?

前几天我有机会参观了底特律附近的茂乐精密工具厂(Moeller Precision Tool)。我的所见所闻，部分地回答了这个疑问。

茂乐是个家族企业，成立于1954年。他们在北美有三处工厂。底特律这处工厂有200多名员工，两班生产冲压模具上大批大量生产中消耗比较大的标准配件，比如冲头，凹模之类。在这一行里用心干了这么多年，他们的产品质量很好，效益也很高。茂乐在世界其它地区也有工厂。作为配套企业，反正是主机厂到那里，他们就跟到那里。长达几十年的合作经历，使得他们在主机厂赢得了高度的信任。有了信任就有了订单。有了订单，企业才能长存下去。

因为是家族企业，所以他们没有太多的股票升值和股东分红压力，因此视野放得也比较长远。敢于而且乐于在技术更新方面花钱。我看到，整体上他们的老机床比较少，新机床比较多，有几台很先进的多轴，高速数控加工中心正在调试阶段。好像他们认为高水平的数控机床，要数瑞典和德国造的比较好。

新机床的效率高，自动化程度也很高，所以一个工人可以管好几台机床。在线切割工段，他们告诉我，一个工人可以管7台线切割机床。这么高的自动化程度和效率，大大地减少了人力成本开支，与低工资地区竞争就更有底气了。

美国的三家大汽车厂的总部都在底特律。他们的大部分冲压厂也分布在附近几个小时的车程之内。茂乐占着地利。如果主机厂正在生产中的冲压模具上的标准配件坏了，冲压厂一个电话打过去，几个小时，茂乐的新件就能送来。于是，冲压线又能再转起来，总装生产耽误不了多久。救场如救火，反应快是必须的。茂乐的反应时间这么快，还有一个原因，就是茂乐常年保持一个相当大的半成品库，里面的半成品都已经完成了粗加工和热处理。紧急订单一到，稍微精加工一下即可送出。据说茂乐的库房里常年保持的半成品价值3百多万。