从金额上看，创业成功获得的钱可以远远超过诺奖，但是哪个更难？有可比性吗？

诺奖难，是因为物以稀为贵：每年就那么几个科学家被一个机构选中。相对而言，对创业成功者的评选则没有时间限制，也不仅仅是一个评选机构。所以，创业成功的故事时常听到，让大家觉得并不稀奇。

创业难，难在“四个第一步要同时迈出”，难在千头万绪不知道如何开头。其实，创业者首先需要搞定的就是一个问题：为谁服务？我所要研发的技术和产品的服务对象是谁？能给他（她）带来什么非同寻常的体验？解决什么迫在眉睫的问题？

我碰到不少创业者，成立公司的起因是为了赚钱。这没有什么不好，但是如果把赚钱放在首位就会失去重心。

我成立Genaco公司的初衷是完成父亲的遗愿，把产前诊断技术引入中国；我做Diatherix公司的目的是把感染性疾病分子鉴别诊断推向临床，直接为病人服务; 我做iCubate公司的目的是为了把分子鉴别诊断民主化，使没有条件（人员，资金）的小医院都能用上分子诊断；我做iRepertoire公司的目的是为了对现有诊断技术进行一个革命性的变革。

听起来好像我是在唱高调，“为人民服务”的口号谁都会喊。其实不是那样。“为客户能有全新的体验”而创业，才是最接地气的理念，也是保证你创业能成功的唯一信条。

创业难吗？

创业不难，因为创业者目标明确；创业难，是因为目标一时达不到。

创业不难，因为成功与否“评委”不是一个小群体，而是你服务的大众；创业难，是因为让评委们满意的路很    长，很孤独。

创业不难，因为有那么多人都在创业；创业难，因为很多人没能熬过难关。

创业不难，因为真正的竞争对手就是自己；创业难，因为别人在做类似的事。

创业不难，白手就能起家；创业难，因为想做的事越大，启动经费就越大。

创业不难，因为你有团队；创业难，因为你孤身奋战。

创业不难，因为创业者不怕艰苦；创业难，因为你误把艰苦当创业。

创业不难，因为天使（投资人）到处都是；创业难，因为天使就是不到你处。

创业不难，因为你从中感到满足；创业难，因为你毫无乐趣。

创业不难，因为你去做了；创业难，因为你去想了。

这里只能分享创业的体会，等我拿到了诺奖再和大家分享当科学家的心得。