今天一大早起来（四点出门）赶到克利夫兰，Cleveland Clinic肿瘤和血液病转化医疗研究中心主任，Dr. Jaroslaw Maciejewski, 请我给个讲座，并讨论参与R10K项目的几个课题细节。

Cleveland Clinic 是世界著名的医疗机构，除了这里的医生医术精湛以外，他们的商业模式也是许多地方学习的榜样：

（1）他们属于非盈利医疗机构。并不等于不赚钱，而是不以赚钱为目的。
（2）医生拿固定工资，而不是象其它美国医院一样，医生根据开刀等手术的多少，开药的多少，开诊断检测的多少来决定收入。
（3）医生每年续合同。不是终身制，年终评比不过关，没有涨工资，还可能走人。
（4）医生有最高权威。医院的管理医生说了算，而不是那些职业经理人有最终决定权。这样医生可以根据病人的需求做最科学的判断和提出最有效的管理方式。减少文献和中间层。

很久没有象今天这么兴奋了。我饿着肚子（因为飞机晚点，没吃早，午饭）到了就先给讲座，完后跟几个科学家，医生交流。兴奋的原因是找到知音了。 Dr.M他们多年前就试图做免疫组库测序分析，可是因为没有多重扩增技术和高通量测序技术，结果很不理想。知道了我们的技术后他兴奋地说：“Why are we still sitting here？why we have not done it yesterday!?"

这 种对科学发现迫不及待的心情正是我们这些技术开发者最想看到的。我和他聊了两三个小时，都是讲科学，实验设计，想怎样做，做什么才最有希望找到可以帮助病 人的诊断指标，这个项目，下一个项目，下下个项目。讲不完的应用。“Get that done, that would be so nice!!" 是经常听到的他说的话。转化医学就应该这 样搞，从病人出发，最近距离地接近临床，同时有最近距离地接近前沿科学。从做的第一天起，就想着结果会对病人处理有那些直接影响。

因为非常欣赏Dr. M的聪明才智，所以我决定邀请他加入R10K项目的专家委员会（SAB)，他高兴地接受了邀请。刚好，我的SAB里面临床医生还不多，真是太好了。

What a day!

and I ended it with a nice, big, medium rare steak. It taste so good! things taste so good must not good for the body. But who cares?