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今年的汇报怎样做？（续1）
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学习主管领导的讲话结构和思路
任务：寻找兴奋或共鸣点。（你是在完成内务，要想别人确信，就得寻找角钉。否则白费劲。）
目标：确定需要重复的5-8个关键词。（这是经常提到的中心词汇，或者说是一项能够做的工作。类似立项时的导向“任务”。 ）
方法：选取关键的词汇。分解亲属关系，简练其联系。将其分别“粘贴”在汇报的多处段落。（重复是强调也是一种力量。）
讨论：（不便举例，自己领会为妙。）
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