同事或同学之间对一个问题产生不同的观点,交流的基础是什么?是肯定。
口语交流中要说服对方,做导师的一般都会先肯定你是对的、做的很好很细致;然后再同你交流他的观点,一点点的影响和说服你;当你接受了开始回应起来,他就会进一步强化他的观点,提出改进的意见了;最后,你就会将原来的观点改的面目皆非了。
我们在实践中成功的说服很多都不自觉地经历了: 肯定——交流——否定 三个阶段。
这不是“虚伪”,不是“糖衣炮弹”,而是遵守“量变到质变规律”和“辩证法”的工作方法。
取得共同点是交流的前提,只有拥有这个前提才可能达到信息交流和你的说服,这样才有可能改变别人的不同观点。
记住:承认现实,然后再去考虑如何改变现状(朝着既定目标)。
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