1.       很多项目的实施方案写得大而空，无关的东西论述太多，针对性不强，而且前后不对应，前面的论述没有很好地为后面的问题做好铺垫。根本的原因是没有从更高更宏观的角度来对项目的主要内容进行高度凝炼，只是为了凑数而粘贴复制。不在多，而在精！

2.       很多人的理论基础不够深厚，导致对问题的看法出现偏颇，甚至抓不住重点。根本的原因是，现在很多人都是为了完成项目而赶赶赶。项目做完了，交了差，自己的理论水平和凝炼能力却没有丁点的提高。而且由于平时忙着查找文献粘贴复制，根本就没有时间去学习相应的基础理论知识以及进行深入思考。我们就像应声虫，人云亦云，没有自我思想；同样，我们也像驿马，不停工作，全部时间用在忙碌，没有独立思考得时间和空间。现在文献“浅阅读”的浮躁之风太强盛了，导致看问题很“肤浅”！学而不思则罔，我们对问题产生很大的困惑主要是源于我们思考得不够深入。

3.       任何的监测不是随便设立一大堆指标，兴呼呼的采集大量的样品，然后随便分析敷衍了事。监测之前一定要想好自己的监测目的，只有很好地弄清楚目的，才能有针对性地选择代表性指标，进行针对性地采样处理分析。这样才能得到事半功倍的效果，不然花力花钱不讨好！！！

4.       作为专家，看实施方案，看问题，一定要抓住关键字进行分析。只有这样才能一针见血地指出存在的问题和不足。

5.       为什么专家那么厉害，懂得那么多？除了阅历之外，最重要的一点是，他们有足够开放的胸怀、足够广阔的视野和足够发散的思维，去接纳新鲜的或者不相关的东西，并加以吸收为我所用！

6.       很多科学问题都是源于细心而认真的观察，特别是搞生态学研究的科研人员，更应该立足野外调查，并在现场调查过程有一颗善于观察和发现的心。因为很多科学问题就存在于大自然当中，等待着有心人去发现，并敲开幸运之门。只有这样才能让自己引领科研方向，而避免永远跟在别人屁股后面！

7.       紧张是因为自卑，而自卑是由于拿自己没有的东西去跟别人有的进行比较，导致太在乎别人的看法。

会后计划：

1.       学习项目相关基础知识，回归原理，力求有透彻的理解；

2.       以开放的胸怀、广阔的视野和发散的思维去接纳新鲜的东西，提高自己的综合素质；

4.       抓住一切野外调查的机会，时刻做好发现新现象新科学问题的准备；

5.       尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见，提高表达与沟通能力。