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贵在执行
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和欣然制定一份计划，命名为“今天你做好了吗？”。放学后的时间被分割成若干段，留出空格等待自我评价，每天后面还有一栏总体评价。开始几天欣然创造性地用红色的苹果、
、
等不同图案代表不同等级的评价。于是一周下来，俨然成了一份图画。贴在冰箱上，很是有趣。
进入第二周，渐渐少了，随后越来越少。倒是成了冰箱上的一个小摆设。
忙碌过去开始反思：计划定好着实容易，一点热情足以酝酿一份貌似充实的计划。但形同虚设的计划意义何在呢？管理学中近年来一直开始热衷于探讨“执行”。再好的计划不执行等同于零，甚至小于零。带来一些负面的东西，比如浮躁、言大于行等等。
搜索网络，执行力定义为：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 对人而言，也是人类未来成功的核心竞争力。
先生出差之际，郑重嘱咐一大一小两人：小的要好好执行，大的要督促执行啊！开始意识到执行的关键所在，亡羊补牢为时不晚。下定决心，做个有执行力的人，和欣然一起去执行。
贵在执行，工作中亦如此。
、等不同图案代表不同等级的评价。于是一周下来，俨然成了一份图画。贴在冰箱上，很是有趣。 进入第二周，渐渐少了，随后越来越少。倒是成了冰箱上的一个小摆设。
忙碌过去开始反思：计划定好着实容易，一点热情足以酝酿一份貌似充实的计划。但形同虚设的计划意义何在呢？管理学中近年来一直开始热衷于探讨“执行”。再好的计划不执行等同于零，甚至小于零。带来一些负面的东西，比如浮躁、言大于行等等。
搜索网络，执行力定义为：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 对人而言，也是人类未来成功的核心竞争力。
先生出差之际，郑重嘱咐一大一小两人：小的要好好执行，大的要督促执行啊！开始意识到执行的关键所在，亡羊补牢为时不晚。下定决心，做个有执行力的人，和欣然一起去执行。
贵在执行，工作中亦如此。
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