今年的总会工作会议有两个专业委员会交流了经营管理经验，个人觉得应该积极谢谢和借鉴。为了专业委员会工作的延续和发展，特提出建议如下：

    一、健全组织

    1. 增设秘书长：负责日常工作。

    2. 实行候任主任委员制：换届1-2年前提出，现任主委负责经营、学术，候任主委负责组织、服务。

    3. 建立学科组：暂设4个组，即肝炎、艾滋、结核、杂病等，考虑人员及相应学术计划。

    4. 筹备换届：为了学术传承，增设名誉主委，负责顾问咨询委员会。

    二、组织学术会议

    1. 积极组稿：除多家杂志刊登“征稿启事”外，进一步发挥委员的作用，提高大家的积极参与意识。

    2. 丰富会议内容：（1）以临床为中心组织讲座内容；（2）恢复大会发言，以提高参会积极性；（3）逐渐组织板报，活跃学术气氛；（4）制定病种诊疗规范或共识，提高参与意识；（5）建立会议质量评估制度，积极听取代表意见。

    3. 提升参会人数：与各企业建立友好关系，鼓励企业组织参会人员。

    三、开展学术活动

    1. 继续教育学习班：争取每年一次，可与其他年会一起办。

    2. 制定诊疗规范：手足口病较有基础，可否于此先行。

    3. 建立学术网站：多次提出，落实难度并不大，关键在于行动（个人完全可以公益性进行内容更新）。

    4. 创办杂志：一是等待松绑，二是寻找转刊机会。

    5. 成果申报：争取每年上报1项，不空挡。

    6. 学术与科普专著：明年出版《手足口病中西医临床与基础》（人民人民卫生出版社），并组织撰写《中西医结合结核病学》、《艾滋病手记》。