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导师指导研究生,我觉得,导师的身教比言教更重要与有效。
如果导师自己上班很晚到办公室或实验室,下班早就离开了,而且也没有什么特别的事,要想要求研究生们也努力做科研是不大容易的。
如果导师对数据不严肃,对实验操作不仔细,那研究生出来的数据也会经常有问题。如果导师对这些非常严格,研究生们一般不会的,一是导师的影响与要求,二是导师会对这些数据检查出来的,加上时间长了,课题组文化就会影响了每位新来的研究生。
特别是导师的价值观、人生观以及风格,都是无形地影响着学生们,这是说不清道不明的。
其实一个导师课题组一个风格,许多企业或单位招人,不但看单位,更重要的是看研究生的导师是谁。即使一个系,好的导师,研究生很吃香,反之,导师在社会上不良的影响,对研究生就业是严重不利的。
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GMT+8, 2024-10-19 22:33
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