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不要误读‘教授治校’ 精选

已有 6733 次阅读 2014-3-30 09:05 |系统分类:观点评述| 管理, 高校, 教授, 教授治校

            科学网上有人这样解读‘教授治校’的:现在许多校长、处长、院长甚至书记都是教授,他们当官就是教授治校。所以教授治校也解决不了目前中国高校的问题。

          其实这是对‘教授治校’的误读!

          我没有查相关资料与文献,只是以自己的理解简单说说教授治校。

          1  学校的发展、定位、学科建设、专业设置、奖罚制度、对校领导的遴选、监督甚至罢免,这些重大问题,不是由校领导定,而是由教授会或相应的委员会通过程序提出建议、对管理层提出的方案进行审批才能由校长签署执行,否则是不能执行的。

         2 尊重教授们(涉及到全学科的事,是指本科学科的大部分教授们)的治学权,教授们在负责任的基础上,尊重学校的总体风格,结合自己的特点,调整研究方向、设置课程、增减教学环节等。而不是完全按照学校管理层的统一模式、一字一板机械地完成任务式的、甚至无可奈何无任何主动性地工作。现在的教学就是这样,许多高校要求教师的讲课要完全按照时间表进行,备课笔记要写到非常具体的内容,甚至要检查备课笔记。大家都知道,人是活的,有感情的,在课堂上灵感来的时候会多说,讲到自己感兴趣的内容会多讲,特别是自己研究的内容。不同的教师即使用同一套教材上课,由于各人的研究方向不一样,看的文献不同,对问题的理解不一样,怎么可能在讲课时‘划整齐一’呢。

       3 管理层是为教师们的教学与科研服务的,这是一个‘主从关系’。


      将这个博文串起来看,可能会更清楚些:http://blog.sciencenet.cn/blog-279177-771419.html 



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