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高校改革必须要解决掉几个无法回避的问题
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如果中国的高校要解决学术与国际同步的问题，必须在管理上与国外接轨，其中二个主要的问题是教师能进能出及发挥教师的主人公地位。让不适合当教师的人到其他更适合的地方去工作与发展。但目前高校中有几个问题没有解决，能进能出非常困难，教师也根本发挥不出积极性。
养老金的机制问题。现在高校与事业单位、公务员都是单位养老制，而企业都是‘社会养老金制’。现在大学教师一旦离开高校，出现二个问题，一是养老金进入社会养老金制后大幅度降低（差别太大了），二是原来单位不管了，他的养老金如何进行有效对接。我见过一个教师由于有点经济问题被判刑几年，工作了好象有二十年左右，刑期满后出来，没有一分钱养老金，原来单位不管。家属提出来过这个问题，不知道后来有没有彻底解决，我也没有好意思再问。如果一个教师年龄稍微大一点，一般高校是无法接受他去工作的（除非院士），因为这个教师来工作几年或十几年，后面的退休金就全是这个高校发了，单位很不合算。如果不存在这个问题，有的教师到新单位工作几年，这个单位只要付这几年的养老金份额就可以了。所以一般教师是轻易不敢乱动离开工作了多年的大学的，大学也不敢让普通教师离开，否则教师们要拼命的。
事业单位与企业单位之间的落差，特别是养老金、福利甚至房子。严格来说，事业单位与企业单位不应该有许多不一样，都是工作嘛，在计划经济时代，大学生不管在那个性质单位工作，工资都是一样的。要承认大学教授们工资收入可能高于平均水平（只是可能），但现在情况不是这样。昨天与一中学同学网上聊天，他企业单位的文革前的大学生退休时，退休金好象1200元左右/月，而同期到事业单位去的大学生退休时，退休金要高二、三倍。
教授治校的问题。现在高校是‘政工干部’与‘管理干部’说了算，教师基本上没有一点点主动权或发言权。看看各高校的决策机制，就会发现，教师只是大学里的‘一线工人’，受坐办公室里管理人员的制约。不做主人，如何让他们发挥积极性呢。让教授委员会对高校的重大事项进行决策，才能实现教授治校的根本问题。
学校党委工作性质转变的问题。现在大学是党委领导下的校长负责制，原则上党委书记排名在前，校长在后。重大事情党委说了算，校长有执行权。但是，看看我们周围，许多（不是全部，也有配合好的）院长与书记‘誓不两立’，‘吵得不可开交’，甚至‘见面不说话’‘开会就吵’。原则上一个单位的工作是要由一个主要领导说了算的（当然重大事情经过教授委员会），校长、书记都是正厅级，院长、院书记都是正处级，不知道谁说了算，不知道出了问题谁负责。其实党委的工作，应该转变成为‘监督’职能，不能参预具体事务，特别是学校的管理工作。现在大学主要是党委书记说了算（有些高校是校长说了算），二个领头羊，一山上经常有二只虎，你说这高校如何高效运转？
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