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导师最核心的‘指标’
精选
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导师最核心‘指标’是什么？我是这样理解的：
1 将研究生带到一个科研平台上。其中包括目前的学术水平状态，例如很厉害的导师，他的科研水平很高，做的研究课题是国际前沿，或者说在某个层面上非常知名，进来的研究生就被带到这个平台上，从这个平台起步进行科研，这是实验室水平的标志，从这个实验室出来的研究生往往也很出名。二是平台的条件，例如：实验室，装备，仪器，经费，实验室的科研氛围，课题组内的科研力量。这是导师长期积累的结果，也是导师能力的体现。我要说明的是，高水平的科研平台不等于科研经费多，仪器先进。其中最主要是目前的学术与科研水平，在学术界被认可的程度。
2 对研究生科研方法进行有效的指导。研究生是学习科研方法的，导师必须对研究生的科研方法、解决科研中出现的问题、查阅文献、甚至自己寻找研究课题进行业务上指导。让研究生在学习期间，能够在科研方法上得到非常有效的提高。有的导师钱不少，经常将研究生作为科研‘操作工’对待，安排某个研究生仅完成其中‘既定’内容就行了。我的导师与我聊起来时，对此现象非常不满。
3 导师是研究生的主心骨。研究生在科研中会出现许多困难，甚至有些科研难以进行下去，最后论文不能正常完成。部分博士及硕士最后走极端就是由此产生的。在这种困难的情况下，导师就是研究生的主心骨，让学生觉得自己的困难在导师的帮助下，有信心克服。而且长期的工作，让学生们也知道，导师会与自己一起克服这些困难。特别是到企业做工厂试验或其他学术场所，有导师在，研究生心里不慌。
至于导师与研究生是师生关系，父子关系还是打工关系，那只是另一层面的问题。即使研究生导师对研究生非常父爱，非常关心研究生，如果提供的科研平台不够高，那还不够优秀导师的基本条件。
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