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一定要相信自己的研究生！
精选
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一个导师带多个研究生，如果没有助手，全得自己带。老师要上课，要出差，要开会，如何管理好课题组，我的做法，一是鼓励他们，二是一定要相信他们，三是要指出他们的不足（这个份量一定要少）。
时常看到研究生们用破了口的量筒与玻璃仪器，我让他们换，他们说还可以用。因为我是做产品开发的，做合成不是做分析，所以只要量筒实用部分不少，量筒是不影响使用效果的，其他仪器也是这样，他们到我的联系企业取不花钱的原料而不图方便直接让试剂店送来（试剂店送来最方便），也知道如果有工业品就不用试剂级，其实他们用了什么我经常不知道，因为我不大管这些。
研究生们聚餐，我只管二件事，一是出钱，二是定参加的人。其他事情------选什么酒店，点什么菜，喝什么酒，如何通知，甚至餐前KTV在什么地方，自带什么瓜子及饮料等，都是他们定。他们会考虑如何省钱，既干净又实惠。最后他们结帐，互相照顾回家，全体人到宿舍后还给我个短信说大家都平安到宿舍了（因为我的研究生们聚餐一般要喝倒一批，我担心安全问题）。有时候他们会说我提议的酒店档次高了，换个便宜点的酒店。大家还提着啤酒或白酒到餐桌，这样省不少钱（自己买比酒店便宜多了），在这些方面，他们都考虑得非常周到，多年来多少届研究生都是这样。（我是懒导师）。
关于请假，我要求是按时上下班，一般他们都按时。我跟他们说，只要有事情，要如实跟我讲，有时候他们给我一短信就说有事不来，我也不怎么追究，我一般会同意的，也不计算多少天不来做实验。放假也不一定一刀切，有的研究生回家长点时间，有的短点时间。
研究生们自己到工厂做中试，他们经常会提出继续做还是不做，一是防止技术被工厂的人试探走（搞不好技术被套走了就没有经费到帐了），二是尽最大力量甚至延长在工厂时间将实验做成功。他们提出的方案是从主人的角度出发的。
即使有点过失，我也不是那么在意，因为人总会有过失甚至犯错的，只要不是原则问题。他们无意间的浪费，例买多了仪器或试剂，我也经常笑笑，只要不是故意的。
他们都知道，我最反对说假话，如果说假话我要批评的。如果研究生们努力了，让他们得到自信，相信他们，他们也会相信我。
研究生们都是成人了，我绝对相信他们，他们是实验室的主人，是课题组的主人。
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