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使用人才的八种方式

已有 3590 次阅读 2007-6-26 14:16 |个人分类:散文广场

何毓琦王鸿飞教授的谈论“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”的妙文,

让我联想起,使用人才的八种方式:

一是:用而不疑。因为非常了解,所以放手使用,效果最佳。

二是:用而疑之。因为不够了解,使用,但不放手。双方心存疑虑。

三是:疑而弃之。因为不信任,或者不亲近,放弃使用。人才的确到处有,也可流动。

四是:识而杀之:发现一个人才,但弄不到身边,就杀掉。春秋战国、三国时代有。

五是:蹂躏用法:奴役人才,“劳其筋骨、苦其心志”嘛,磨练,以备日后重用。

六是:识而推之:无法使用,推荐给别人(比较大度、开明)或者觉得不合适,婉言谢绝投奔。

七是:骗来用之:曹操的馊招,骗徐庶来效力,但因政见不同,人才不作为,一言不发。

八是:让人才窝里斗。电视剧《铁齿铜牙纪晓兰》的结局场面:乾隆皇帝挑起和申纪晓兰为

扫半边马路的宽度问题的争端,他俩顾不上“参”和“奏本”了。这个“乾隆皇帝”比蒋介石

高明!



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