需要。

      如果没有战略思维，肯定会满足于琐碎事务。领导让干什么就干什么，不敢越雷池一步。想都不敢想，说也不敢说。或者，只是背后瞎说，当面不敢说。或者，拐弯抹角，不敢明说。

没有全局观念的人，考虑问题，经常会片面，而且容易钻牛角尖，喜欢用自己芝麻穿越外面的针眼儿。

如果没有战略思维，很容易因小失大。拣了芝麻丢了西瓜的事情不用说了，他的境界连西瓜都容不下，顶多荣得下苦瓜或者黄瓜。或者死盯着芝麻，得不到就苦瓜脸＋咒骂+消极怠工。

没有战略思维，特别容易随波逐流。即使是内心不认可的人、事、说法，也不敢公开反对。久而久之，就好比初秋的落叶，一落水就永远身不由己了 。

      即使是基层小人物，也要有战略思维。 做事也要分清主次，把握重点。虽然都是小事情，也要分清主次。虽然都是小言论、轻言论，也要分主次、轻重。

       做事、包括小事情，也要兼顾他人。不可一味由着性子来。想说什么就说什么，只求嘴皮子痛快，不管想听的不想听的人的感受。天长日久了，必然令人厌倦、甚至厌恶。用“统筹兼顾”这个词语好像有点大词小用，可是意思是接近的。

       视野要开阔，不可鼠目寸光，不可斤斤计较、两两计较、克克计较。凡是过于计较个人所得的人，往往不自觉地在战术上进了，在战略上退了。生活中不乏这样的例子，一个人最初大家对他的印象都不错，聪明伶俐、能说会道、头脑灵活，而且腿脚勤快，可谓八面玲珑，天长日久了，人们对他的印象不断改变了。原来，此君稳住了阵脚之后，逐渐变得“君子动口不动手”了，逐渐变懒了；对于勤快的人看不惯了，也就是逐渐蜕化了。这样的小人物，往往是小算盘打得过于精细，凡事、凡话语，绝不吃亏。比他大的要谦让他、比他小的要恭维他，领导他的要次次"尊重他的意见”，没有得到谦让、恭维、“尊重”，立刻就喋喋不休地、嘟嘟囔囔地、骂骂咧咧地表达和“展现自己的风采”了。

      故此，小人物，也需要有大胸怀，也需要有战略思维。原地踏步或者有点滞后的小人物，尤其需要反思自己的言行、反思自己的行为方式，是不是太小家子气了，是不是太在意个人的“小碗小碟”了？是不是遇到感觉没有油水、不露脸的小事情，就不乐意做了？做了也是敷衍了事？