咨询狮目前的项目是帮助一个公司做转型，咨询狮所在的团队向客户公司首席转型官（Chief Transformation Officer）负责，咨询狮主要负责市场营销方面的转型。

咨询狮的一周流水如下：

周一：在自己办公室工作，搭乘晚上7点的火车到客户所在城市

主要工作：

为客户首席转型官的例行周会写发言提纲，提出周会上要重点讨论的问题

为下周将要进行的整个公司领导层的转型培训写教程

之前结束一个项目明天要向客户的CXO做最后的汇报，帮助之前的团队修改汇报材料

周二：在客户办公室工作

主要工作：

与客户一个部门的战略负责人讨论下一步的定价策略

给客户的销售团队经理提供CRM的使用培训

与客户另外一个部门的负责人见面，讨论下阶段转型的日程

与本公司其他咨询狮沟通，讨论如何更好的在转型过程中促成各个部门之间的合作

顺便远程参加了之前项目的CXO汇报

闲杂时间继续写培训教程

周三：在客户办公室工作

主要工作：

参加首席转型官的周例会

与客户某部门的转型协调人讨论下周培训的安排

连线本公司内部的定价专家和分销商管理专家，商量相关部分的培训内容（他们都将作为培训讲师）

对客户的分销商数据做了一个快速的分析，发现了诸多问题

晚上熬夜写培训教程

周四：在客户办公室工作，乘下午2点火车回自己办公室

主要工作：

与客户讨论分销商管理中的痛点

继续写培训教程，基本完成

周五：在自己办公室工作

主要工作：

培训教程最终定稿、排版、交付印刷