论坛的学术报告环节已经结束，这是实验室第一次采取自愿报名方法只有17个课题组（大约一半）进行了报告，总体来说，报告都非常精彩，有基础理论、育种应用，也有新的技术方法的展现。谢谢所有大会报告人给的精彩演讲和同学的互动和建议。

植物基因组学国家重点实验室的前身是1990年成立的中国科学院植物生物技术开放实验室，主任朱立煌老师，刚才朱老师还告诉我，他被任命为主任时还专门指出主任是处级待遇。2003年的最后一天，也就是12月31日，科技部批准实验室升级为植物基因组学国家重点实验室，正式进行建设。2006年1月20日，通过建设验收，正式纳入国家重点实验室运行管理。

我1999年回国，33岁，当时是最年轻的，做过目前所有主任朱立煌老师、方荣祥老师和左建儒老师的秘书，所以应该算是植物基因组学国家重点实验室的老一辈无产阶级革命家了，见证了重点实验室从起步建设到今天辉煌的这10余年。所以我想利用几分钟时间谈谈我的感想，希望对年轻的PI和学生有所启迪。

植物基因组学国家重点实验室这13年应该说变化巨大，实验室现有课题组31个（其中3个为青年课题组），固定工作人员181名。实验室在2006年和2011年的国家重点实验室评估中连续2次被评为优秀实验室。每年2次的论坛报告，特别是这几年的报告，可以说都可以和一般的国际会议报告相媲美。马上又要进行评估了，最近我们把我们和英国的John Innes Centre（JIC）和美国的Danforth Center在2011-2015年期间发表的文章做了一个比较：

这个结果很有意思，大家是不是觉得我们和世界一流研究所差距很小了？其实不然。那么我们和JIC的差距在什么地方？

应该可以说，我们这一代很长时间大多是跟踪国际前沿，比如以前的一个突变体，一个基因，一篇文章；或者这个基因在拟南芥中做了，我在水稻中也做一下。说难听点就是跟风做科研，创新研究太少。

JIC有很多国际上著名的科学家，他们也是各自领域的领军人物，我们重点实验室虽然也有家洋、晓风、俭民等在相关领域在国际上具重大影响的领军人物，但相对比例还是偏少。

所以我希望，大家在看到我们发的文章的数量和质量的同时，更要看到我们的不足，不要只满足于跟风做些分散性小题目，然后在别人的刊物上发表几篇文章。

中科院相比于大学最大的优势也就是它的建制化。作为重点实验室的PI，尤其是年轻的PI，应该思考，能不能将重点实验室的材料、平台（测序、生物信息、代谢）、学科（基础和应用）等优势组织起来，大家合作，做点别人不敢想、想不到和做不到的大事；瞄准大目标、做大题目、解决大问题，也就是老李院长经常给我们讲的不要打麻雀，而要打大鸟，使自己成为国际学术界的举旗者和领跑者。我想遗传发育所有这个条件，植物基因组学国家重点实验室更有这个条件。

最后，应该感谢一下大会的组委会和志愿者，重点实验室及中心的秘书和工作人员，是你们的辛勤劳动让这次论坛圆满闭幕。

谢谢大家！

2016年8月11日