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不能凭感觉做事，小心眼高手低
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最近交给我和一个师兄的事情，由于我忙着做其他事情所以就没管。
今天师兄找我聊这个事情的时候，我却发现其实没那么简单。
表面上笼统的看，是不复杂，但是具体做一做，会发现有很多问题，深入挖掘就是一个很好的研究。
说明师兄确实踏踏实实的去做了！（这个师兄是个很儒雅的人）
想想自己，这种凭感觉去判断难于不难确实是不对的。
很多事情，不去做就不知道会有什么问题。
我现在有点理解老板为什么有项目就把我叫过去听听了。
当然，我也不全是眼高手低。谈谈和师兄谈谈的一些感触。
工程问题必须要学会抽象，把一个复杂问题抽象为一个简单的问题（模型）。
然后实现这个简单问题后，在逐渐的去向实际问题靠。
如果大部分情况能够处理，只有少部分特例处理不了，就需要针对性的研究解决。
如果大部分情况处理不了，说明简化的模型（方案）是不合理的，必须要找新的方案。
所以说，在处理问题的时候，不要怕它有多复杂，也不要怕其中会有什么问题，
关键的是将他做好分割（抽丝剥茧），那些是能处理的，那些是不能处理的，
然后着手将不能处理的研究解决。
同时，还要用系统的眼光，不断的组织和协调实施方案。
其实交流很重要，苏格拉底式的问答，会使得问题从复杂逐渐走向条理清晰。
条理清晰，就会产生合理的方案，之后才是进行实施。
有感而发，其实本文只是想反思，为什么我觉得没什么难度的事情，师兄居然能够找到它的难点。
还是老板批评的是，我有时候确实有点“轻浮”。
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