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也谈企业研发感想 z
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【看清是转帖，观点与我个人无关】
一晃大学毕业接近十年，毕业后在企业研发也将近十年。看到虫友们的侃侃而谈，也不免牢骚顿发。
一：中国只有模仿，没有研发。
曾听得俺HW同学说，现在HW很苦恼，因为以前领先者的东东他都模仿出来了，现在不知道模仿啥好了。他也曾经告诉俺，HW研发人员不敢说自己做研发，充其量是模仿。我晕，连HW都这样，那试想国内企业又有几家做的是真正研发呢。呵呵，能做好模仿就不错了。我们现在做的东西，小日本90年代初就做的非常好了，而我们现在，呵呵，乐观估计还得5年。
二：高校只做创新，毫无意义。
以前在CX研究所得时候，经理经常讲的一个笑话：在业内研究年会的时候，冒昧问了一些牛X的教授，如何解决氧阻聚的问题，然后这些牛X教授开始讲解我们在书本上都可以倒背如流的方法。其后，经理问他们如果利用那些技术产品成本将会增加多少？那企业还如何生存。因为肯定亏本。
这就是许多高校做出的东西无法转化，因为竞争品的价格远远低于你的解决方案。
三：中国的知识产权
曾经研发一类产品，非常厉害，小日本在中国买到200元以上/kg，后来国内做出相似产品（因为只模仿了80分，并不完美，所以只能说是相似了），价格买100yuan/kg,再后来，工程师跑的别的工厂，这样就一大堆人都能做了，价格就降到了80元/kg,再后来，他的徒子徒孙都会了。哈哈。就全部山寨了。很多企业没有研发，想做什么东东，直接挖人。
四：企业的文化
国内企业拉帮结派、利益相斗、徇私舞弊。研发体系有时也是如此。所以能做事的不想做事，该做事的不会做事。研发成功与失败都一样。产品做得好与不好都一样，关键是你会不会做人，会不会演戏，会不会总结，会不会报告。呵呵！
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HW估计是华为，CX估计是中兴
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