【看清是转帖，观点与我个人无关】

毕业后，我去了一家化工企业，它拥有国家认定企业技术中心和博士后科研流动站，科研实力应该很强。但同时它又是一家私有企业，也注定非常看重短期内的回报。在这里工作了近一年，有些感想：
1.选题非常重要
   做科研的朋友都知道，如果一个题目本身就没有太大价值或者根本方向就是错误的，那做下去只能是人力物力和财力的浪费。在一个很注重回报投入比的私企，它不允许你有任何借口，只看你的结果：能给企业带来多少钱？如果没有，那没的选择，走人！如果你的课题在你计划的时间内仍看不到结果，那也只有停掉。
选题方面，除了领导对信息的掌握外，就靠查资料和文献了。让我很痛苦的一件事：企业里没有大的数据库，所以查文献很麻烦，只能靠Google或Baidu了，偶尔也只有拜托在高校的朋友代查一下。这期间，两个论坛让我获益匪浅，一个是咱们所在的小木虫论坛，另一个是诺贝尔学术资源论坛http://www.i-nobel.com/bbs/?u=183616 ，上面的丰富的资源和热心的朋友对我的工作帮助很大。
2.学历不是主要的
问：学历与薪水有没有关系？答：有，但不是主要的。
在我们企业，硕士可以拿3000，博士6000，但最终工资还是看你的实际贡献。谁在一个项目里面做了哪些贡献，每个季度都会公示出来，这就是利润分配的依据。这种机制很公平，让我们这些学历不是很高的感到很欣慰。这也是私企里面干劲比较足的一个原因。
3.现实很残酷
前几天，我的一位同事被开了。他同属技术开发部，在这里已经工作了十几年。但最近连续两年没有给公司带来实际的利润。这让我很痛心。在我看来，这样一位同志可以说经验非常丰富，但即使是那样，如果不能及时做出成果，带来利润，结果只有一个。这点和高校有天壤之别，在高校，你可以几年甚至几十年做一个课题，哪怕没有什么结果。痛心的同时也有一种危机感，下一个被开的会不会是自己呢？
4.每个人在什么位置都是有道理的
最近有有三个年轻人被提拔为了副主任。他们来了不过两三年。论资历可能排到了最后。但他们对公司的贡献是实实在在的。和领导套近关系没有太大用处，关键还是看成绩。公司的提拔和奖励都是很透明的，能者上，不能则下。为什么他已经成了主任，而另一个有同样资历的人只能是课题参加人？这点大家心里都很清楚。
     讲了这么多，无非是想告诉大家一个道理，随着企业的制度改革的日趋合理，有能力的人才会有“铁饭碗”。相信好多虫虫还在攻读学位，我想说的是好好把握，不要虚度，不要抱怨什么，利用一切可以利用的条件培养和提高自己的能力，毕业之后才能立于不败之地！

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