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教师节晒晒带过数百名少年大学生的宋文芝老师

已有 12446 次阅读 2017-9-9 18:12 |系统分类:人物纪事| 华为, 教师节, 华中科技大学, 华科大, 政工干部

今年春夏之交，深受我们学生敬仰的、忙碌了一辈子的宋文芝老师，终于从华为上海研究所光荣退休了。

她曾经是一名自豪的军人，退伍后进了华中工学院（现名华中科技大学），从事管理学生事务的政工干部的工作。把我那届前后几拨常规班带毕业后，又担任了十年的少年班辅导员；改革开放期间，离开高校进入企业，在母校和企业之间，架起了一座紧密联系的桥梁；退休前，她在知名企业华为担任领导职务，竭尽所能为母校的学子提供就业上的便利和帮助，为华为的发展壮大，立下汗马功劳。

一片爱心在“幼苗”

从复员军人到高校辅导员的华丽转身，她以知心大姐姐的心态对待每一位学生，尤其10年少年班辅导员的磨炼，更是让她对学校、对学子饱含了深情。

提起少年班，宋老师脸上的笑容变得更亲切。她带过数百名少年班大学生，如果申报吉尼斯纪录定能通过，也许至今无人能破她的纪录。

对于那群孩子们，她能如数家珍侃个几天几夜。十年里带过的学生数不过来，最优秀的学生，曾获得过美国总统奖；即便是曾经被劝退学的，经过“社会大学”的锻炼，如今也找到了可心的职业，很多已成长为业内知名人物。值得欣慰的是，目前大部分学生都与她保持了联系，我猜她的微信圈应该塞得满满的。每当在节假日收到学生们的短信、电话，宋老师心中总是勾起了一份对母校的深情。

少年班的学生年龄比较小，自我管理和规划的能力较弱，要管好这些十岁出点头的小家伙，起码得有当保姆的心态。回忆那段岁月，宋老师的付出可以说是呕心沥血。除了学业上的辅导和帮助，宋老师还要从心灵上，和生活上去关心他们，让这些离开父母的十几岁孩子，感受到亲情般的温暖。

众所周知，少年班的孩子天资聪颖，不然如何能那么小就进得了象牙塔？为了让他们能在将来走得更远、飞得更高，宋老师费尽了心血。“对于这些少年大学生，不能让他们觉得一切知识都是唾手可得，要不断地激励孩子们的创造性，最大程度的发挥他们的聪明才智”，这是宋老师在实践中，摸索出来的育人心得。

根据我的切身体会，宋老师的培养套路主要有：赏识教育、集体主义、因材施教、因势利导、贯彻校训、政治正确等。

个人以为，过硬的高教质量，仅有优秀的教授和学术大师是不够的，还得有配套的一流政工师。教育学家若愿意做深度比较分析，就不难发现：这些既往宋老师践行的有效模式，整合华科大的高端师资力量，一点也不输给国人盲目羡慕的现代西方教育，说不定还要更先进。因好久没了解自中国教育产业化以来的模式演化，恕我无法对现状置评，但愿如今的高教水平进化得越来越好。

为华为大量注入“母校的基因”

就在担任少年班辅导员兼少年班办公室主任的时候，宋老师开始了与华为公司的接触。

1992年，为了给少年班的学生寻找奖学金资助，宋文芝找到了刚在业界打响名头的华为公司。凭借一片诚意和出色的谈判能力，再加上契合了华为“教育高投入”的理念，她最终打动了华为公司，为学生们争取到了来自不易的奖学金，并由此延续了多年。此后，华科大与华为的联系越来越紧密，华为给华科大的奖学金也出手大方，而少年班的学生们，则一茬接一茬地参与到企业的科研项目中去。

少年班停办之后，华为公司的“高校联络办”邀请宋老师坐庄，与母校契合的氛围，使她终于在华为一直干到退休。宋老师觉得华为公司的内敛，以及倡导做实事的风格，与母校非常接近，她很快适应了公司的环境，并且在那里找到了归属感。

虽然离开了母校，宋老师仍不忘为华科大创造各种机会，她一到华为，就为原校某项目争取了十几万的科研资助；她担任华为上海研究所的所长助理，主管人事工作，她尽力做好面向母校的招聘会，尽量接收任何一个适合进公司的华科大学生。

可以这么说：宋老师职业生涯的下半场，成功地为华为注入了：“娘家”华科大在人文及科研精神方面的特色基因。所以我猜：华为的企业名称或许暗示了华科大学子定要有所作为！

桃李争艳慰良师

宋老师如今真正实现了桃李满天下的愿望。

她一手栽培的很多华科大学子，也不辜负宋老师的厚望，在全国乃至全球各地兢兢业业努力打拼，取得了不俗的成绩。

那些聚在华为旄下的，大多长期受重用，为华为成长成如今业界的巨头，立下了不朽功勋，如仍在华为的常务副总裁郑宝用同学、过去的少年班李一男同学等，早已成为历代华科大学子的榜样。

看到当年自己亲手带大的同学们，日后在各条战线上那么为母校争光，宋老师倍感欣慰！

节日的问候

在教师节来临之际，向敬爱的宋文芝老师致以节日问候！祝您含饴弄孙、发挥余热的退休生活，更加丰富多彩！