我们现在都很关心研究生的培养问题，尤其是近期多次暴露出的研究生导师行为不端现象。其实，这个问题早就有了苗头。在我担任南京大学地理与海洋科学学院院长期间，一位署名“洋葱”的研究生于2007年12月17日发来一封电子邮件，题目是“对贵院某一位教授、研究生导师的投诉”。全文如下：

 

首先我想说明的是，我的身份并不重要，但我在这里起誓，这封信里绝无半点虚言。我不知道到底应该把这件事情反映给哪位领导，所以我找了身为院长的您。这位教授是贵院地理海洋系的，具体名字现在不便说出。我要投诉的是，以一位导师的地位和权利，随意召唤使用名下研究生的行为，从私到公。我不知道这在众高校中是不是普遍现象。一位德高望重的教授级导师，自己除了在校拥有这一教师职位，私自拥有自己的一家公司，自己名下的研究生学生全部沦为其公司的廉价劳动力，用来做公司的项目。

 

更可悲的是自己导师是这样的一个人，居然自己完全不敢“犯上”，和导师评理。似乎这些学生都默认了这种“导师-研究生”关系，慢慢的成为“BOSS-雇员”的关系。恐怕您也是相当了解这种状况。我也承认，在高校中读研，似乎都是这种状况，把自己导师喊做BOSS。但是，导师不管叫做什么，自己就要一味的服从，不可以有自己说话的权利吗？导师就可以一味的为了自己的公司项目，随便使唤自己的学生吗？就可以自己为了项目的完成，让学生去赶，全然不顾他们的正常生活吗？甚至学生为了完成项目熬夜，导师都还是自私的继续自己的“私欲发泄，权力发挥”吗？这不是军队吧？不需要完全服从吧？可能我这句话会有点不妥，导师们会问我：“他们没向我说明项目影响到他们的生活了，他们可以向我提意见嘛”。我想说的是，恐怕没有哪个学生会真正去和自己的导师谈判吧，我和很多研究生谈过话，发现他们是敢怒不敢言，说的最多的就是：“如果我不想继续在这读下去了，那我可以去找导师评理”。或者“不能按时完成项目，导师只会认为是自己没有能力”。好了，这些情况说明了。

 

我最后总结我要投诉的几点，或者不能说成是投诉，只是反映情况，一个教育扭曲的事实。1. 研究生也应该要正常的合情合理的研究生生活。2. 导师自己开公司没关系，用公司的项目来让学生得到实践的机会也是对的，但是，并不是出于让自己学生服务于自己公司的目的。3. 导师要为人师表，自己的所作所为会影响自己的学生，自私的导师教出来的学生也不会有很好的情操和道德。4. 导师要有点职业素质，自己的学生不是工具，用来用，而是要作为他们学术研究向导和人生导师。5. 导师开公司，让学生做项目，要在不影响学校正常学习的情况下开展，如果严重影响了学生的学校生活，私人生活，甚至搞得学生正常睡眠都没有了，那样的导师是真正可耻的。

 

谢谢读了我的信，希望能引起相关部门的重视，可能到此，我的这封信应该也是99%的研究生的心声。我也建议学校以校的名义开展一次“研究生生活调查”和“研究生导师教学调查”，两者同时开展，最终比较两者的调查结果，会发现导师所说的和研究生自己所说的，是大相径庭。这个调查的结果也会是对我这封信的真实度的最好证明和诠释。

 

PS：想了想，这句话虽然也不妥，但是我还是要说。如果最后发现某些导师还是这样的情况，我会把这封信的收件人地址扩充升级。

 

从字里行间，我深深地感受到该研究生的愤怒心情。我本人在十多年前起，经常就学术行为不端问题发言，呼吁应尽早解决，遗憾的是未受到足够的重视。冰冻三尺非一日之寒。现在国家召开了研究生教育会议，这个问题要好好管一管了。

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