闲言少叙，直奔主题——没有紧箍咒的唐僧能管好孙悟空吗？紧箍咒就是论文、专利等硬性毕业要求，唐僧是师傅，孙悟空是徒弟，答案是管不好······

全文完。

（假装咳嗦）周围人顿时紧张起来······

其实还是有解的，毕竟思路决定出路嘛！

以上算是一个玩笑，我想说的是管得好。十几年前，我看过日本一个学生的硕士论文，日语写的，因为日语中很多都是汉字，又是同方向的，所以不用翻译，我基本能读懂他的内容。看完以后还是非常震撼的，那种心情有种癞蛤蟆见到美丽天鹅的感觉，然后我的导师跟我说，这篇硕士论文的作者没有发表一篇论文就毕业去工业界了，以我当时的perspective是无法理解的，现在看来，这或许是当下和以后我们带学生的新常态。

核心观点：没有紧箍咒的唐僧管好孙悟空的第一要义是择优录取，核心是奖罚分明，基本要求是严而有德、严而有理、严而有度，根本方法是日常规范管理。

上一篇博文《建立健全研究生培养工作台账  全面提升研究生分类培养质量》算是给校级、院级管理层面出的馊主意，这次是给普通老师出出主意，还是那句话，愿为引玉之砖，仅供参考。

建议导师根据课题组现状，拟定一个较为全面的日常规范管理的公约，约在前，奖惩在后。以下算是戏说和演义，请各位看官多多批评指正。

第一部分 入学

1、择优录取：唐僧你要先确定他是孙悟空，别是猪八戒，好吃懒做的，当然猪八戒也会36变。唐僧会说，我哪有挑学生的时候，我们这都是学生挑老师，可以，那么老师要丑话说在前面，不要为了招生取悦学生。我知道很多文科类的导师一生培养的学生数量有限，所以每一个都是导师的“作品”，这也算是择优。

2、新生奖金：不黑、不吹，还是有学生愿意师从于你，这就是缘分，那还不赶紧给点见面礼？

3、安全第一：实验学科这一条尤为重要，懂的人自然懂，不懂的人多说也没用。

第二部分 培养

4、月报制度：按月汇报，工作报告主要内容应为文献阅读、实验内容和工作计划三部分，重点是实验数据处理，以word形式进行撰写，实事求是，严禁数据造假，内容翔实。

5、组会汇报：线上或线下举行组会，重点是实验中的问题与解决办法，对于一些共性问题，唐僧可以进行宣讲，弘扬佛法。

6、作息时间：此处省略若干字。严格执行请假、销假制度。

7、学术会议：全额资助研一、研二学生参加学术会议1次，实报实销。

8、保密原则：实验室所进行的科学研究在尚未发表前处于保密状态，切勿与课题组以外同学交流或上传网络，如果正在进行的研究已经被他人发表，会对实验者造成很大的经济损失和情感伤害。

9、尊重兴趣：此处省略若干字。事实证明，当着导师的面表达赞同观点，背后表达反对观点，严重妨碍课题进展。基础研究需要尊重研究者的兴趣，实事求是，这样才能事半功倍。

第三部分 考核

10、出勤考核：此处省略若干字。工作情况下，按照正常作息时间即可，不需要为打卡而打卡。对研二学生进行出勤评估，除迟到早退的记录，每月出勤超过**天以上予以奖励。

11、业绩考核：此处省略若干字。在月报和组会中表现优秀的予以奖励。月报内容翔实，工作量大，数据处理规范，能够直接用于学术论文中；组会报告分条缕析，逻辑清楚，实验进展顺利时数据充分并有创新观点，实验进展不顺时深入思考并有解决方案，均可被评为优秀。

第四部分 奖励

12、论文奖励：此处省略若干字。对于基础研究而言，发表高质量学术论文是科学研究水到渠成的结果。

13、专利奖励：此处省略若干字。对于应用研究而言，申请专利是抢占技术高峰的必然选择。

14、平时表现：此处省略若干字。在课题组实验安全、物品采购和公共服务等事项上，认真负责的研究生也给予一定的奖励。

第五部分 毕业

15、毕业要求：研究生毕业论文需要经过初审、盲审、答辩、导师复审方可毕业，原则上需要有一个完整的高质量工作，或两个较为完整的工作。

附则

16、在日常管理中，构建和谐融洽的课题组氛围，组织团建活动，丰富业余生活。

17、本公约是村民们协商的结果，如有厌恶，可撕毁之。

此处省略若干字。悟空一个筋斗云，已是十万八千里。