除外部屡屡发生的拦路打劫外，内部安定团结就好 

      然而1988年，我正在家中坐，祸从天上来。压缩机教研室主任率领另外一位教授双双来访。坐定之后，教研室主任发言道，你年事已高，外面的任务不少，听说蚌埠压缩机厂有人来找你为他们设计新型氮氢气压缩机。建议你这次就把蚌埠的任务让给别人吧！陈永江询问，让给什么人？

       让给一起来的某某教授。

       可以，不过我有个条件，设计者的署名，我可以不参与。但是，压缩机方案选择，以及关键性零部件的设计，必须由我完成。

       教研室领导人讨价还价之后，陈永江依然坚持上述条件，绝不退让。

       因为自从1963年陈永江第一次参加化工部技术会议之后，他与化工部各个化肥厂打交道已经几十年，和化肥厂的技术领导人、技术骨干们、生产问题，强度事故等等，已经结下不解之缘。他深深的懂得，化肥厂停车一个小时，损失的数值就不是千元、万元所能抵挡！

        1955年云南省开远解放军化肥厂，维修一台循环机。维修完毕安装了新的活塞杆与活塞，开车运行不到24小时，一声巨响活塞杆断裂后，第二次没有插入原孔口，循环机的活塞杆和平衡杆，戳破气体收集器，立即引起氮氢气爆炸燃烧。烧死一名操作军工，烧毁仪表等件，经济损失达十几万元。

          所以，陈永江坚持不同意在关键性零部件和方案选择方面，让给从来没有真正设计和排除故障方面的教授！

         讨价还价，几经周折，陈永江说是“既然如此，你们去找蚌埠压缩机的代表，看看人家有什么样的意见。”

        最后听蚌埠压缩机厂的总工程师答复道“我们只好推脱说，来时厂长指定陈永江，现在你们要让别人，我们做不了主，只得回蚌埠请示厂长定夺。”

          过了一礼拜，教研室主任告诉陈永江，教研室决定还是由你承接蚌埠任务。

        于是，这一场内部的“黄逼宫”才算告一段落。蚌埠压缩机厂研制新型氮氢气压缩机的设计任务，还是满足蚌埠厂的要求。

         没想到，我1961年毕业的学生，当上教研室主任后，居然干起“逼迫我交出外协任务”的尊师重道传统美德来！在这种情况下，只责怪河南省平顶山、上海压缩机厂的营销经理、资江氮肥厂、山西省原平化肥厂、等等外人，岂不是……吗？

          实际上是“树欲静而风不止”。