美国哥伦比亚大学应用物理系的Irving P. Herman在Nature (2007, 445: 228)发表文章，指导困惑的研究生做研究工作，提出了20条Herman定律。主要是帮助研究生与导师建立富有成效的工作关系。我觉得也是该文主旨所在，20条中有12条。全部条文附在后面。这里只说说我阅读的体会。

关于师生关系，守则的基本前提或者说假定是师生利益一致，即最后的定律19和20，对导师(学生)最好的对学生(导师)也最好。如果这条不满足，对学生最要紧的是换导师而不是其他。当然，这也只是明示的前提，还有隐含的前提，如研究兴趣相同、工作习惯协调之类。作为利益一致原则的推论，学生最重要的是做好自己，而不是讨老师欢心，这就是倒数第3条的定律17，老师想要的就是学生成名，这样导师才能更有名。导师也总是愿意帮助学生的，如定律18所说，写出尽可能好的推荐信，但为声誉计，也不能瞎说。

在师生利益一致的基本前提下，如何处理双方的分歧，Herman给出非常实用的建议，就是定律2, 3, 4和5。最基本的恒成立而不需要任何时间状语的是定律2，研究中重要的是什么正确而不是什么人正确。研究论事不论人，这条应该毫无争议，但实用性比较差。因此有在大多数时候成立的定律3，在研究和其他事务中，导师总是对的。在统计意义上，听导师的不会吃亏。作为学生而言，即使觉得导师不对，在几乎全部场合，还是要尊重导师的意见，理解的要执行，不理解的也要执行，事实证明这样效果比较好。这就是定律4。这与定律2是否矛盾？应该说有点矛盾。科学研究或者说研究生生活本身是种艺术，难免有矛盾，因此要在矛盾的两极中达到平衡，并保持必要的张力。导师可能错，但在证明了导师错误之前，至少要当导师是对的。导师真错了怎么办？希望研究生不要低估导师的人品，他们发现自己错了通常会很高兴。这4条逻辑清晰、用词准确，是定律的精华所在。第12和13条是强调学生要与导师配合，这样导师就能身体健康，否则或者气得血压升高，后者干脆翘辫子。我看这有些夸张，未免低估了导师的情商。身体健康最重要，其它神马都是浮云，何况是学生。

信任导师，不等于依赖导师。因此，有定律16，记住是学生需要做学位论文。遇到问题怎么办？自己解决。不是导师不帮忙，有些细节无法帮忙。定律11，在学位论文领域，学生比导师明白。这个道理古人就懂，韩愈《师说》有，师不必贤于弟子，弟子不必不如师。可惜，有些学生读中小学形成了思维定势，觉得老师什么都应该明白。事实上，好的本科生教师应该不同于高中教师，好的研究生导师也不同于本科老师。如果研究生问的问题导师都能回答，不是导师水平高，而是研究生水平不够高。

研究生发表期刊文章至关重要。这首先是学位论文质量的保障，定律14，通常只有能发表的结果才值得写入学位论文。同时也是学位论文质量的标志，定律15，发表的期刊论文质量越高、数量越多，学位论文的质量越高。定律15同时说明，期刊论文的质量比数量更重要。

其余的六条定律，即定律1, 6, 7, 8, 9和10，都是关于抓紧时间。定律1要无假期的工作直到论文答辩，看来洋人不懂中国人的文武之道一张一弛。定律6和7分别是生产率与每天有效工作时间和拖延没有分析数据的时间之间的经验关系。指数1000我理解是整个研究生阶段的工作日数。至于获取数据，更要抓紧，如设备马上就要坏掉，这是定律8。定律9让大家及时备份，这是无数前辈用惨痛教训换来的。定律10是说越做当然效率越高而不是相反。

当然，这些都是导师的看法，是导师对研究生提出的希望。这些希望是导师们想象他们还是研究生的过去的好时光。如Herman教授所说，他们每周工作7天、每天工作20小时，从不睡觉；最重要的是，他们总是用心听取导师的每个建议并马上付诸行动。我想想自己做博士生的时候，真是每周工作7天，每天工作16个小时，觉还是要睡的。对导师说的每句话，都仔细体会微言大义，理解的执行，不理解的按照自己能理解的程度执行。不过，我可不想这样要求我的学生。

The Laws of Herman

1. Your vacation begins after you defend your thesis.

2. In research, what matters is what is right, and not who is right.

3. In research and other matters, your adviser is always right, most of the time.

4. Act as if your adviser is always right, almost all the time.

5. If you think you are right and you are able to convince your adviser, your adviser will be very happy.

6. Your productivity varies as (effective productive time spent per day)/1,000.

7. Your productivity also varies as 1/(your delay in analysing acquired data)/1,000.

8. Take data today as if you know that your equipment will break.

9. If you would be unhappy to you’re your data, make a permanent back-up copy of them within five minutes of acquiring them.

10. You’re your adviser expects your productivity to be low initially and then to be above threshold after a year or so.

11. You must become a bigger expert in your thesis area than your adviser.

12. When you cooperate, your adviser’s blood pressure will go down a bit.

13 When you don’t cooperate, you adviser’s blood pressure either goes up a bit or it goes down to zero.

14. Usually, only when you can publish your results are they good enough to be part of your thesis.

15. The higher the quality, first, and quantity, secondyou’re your publishable work, the better your thesis.

16. Remember, it’s your thesis. You (!) need to do it.

17. You’re your adviser wants you to become famous, so that he/she can finally become famous.

18. You’re your adviser wants to write the best letter of recommendation for you that is possible.

19. Whatever is best for you is best for your adviser.

20. Whatever is best for your adviser is best for you.