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团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救

已有 20651 次阅读 2013-10-29 08:26 |系统分类:科研笔记| 精神, 团队

团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救


   最近南大教授之间的学术纷争,令人唏嘘不已,这不禁让我想起单位里多年倡导的“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的企业精神。一个企业要想长期高效地运转,必须要有一种凝聚团队的力量,使企业充满活力,那就是团队精神,公司多年来强调:无论什么工作、无论哪个部门,胜利后共同欢庆、成果归属大家,失败后竭力补救、挽回损失,绝不同室操戈、落井下石。在学术界,同一个实验室、课题组、研究组的同事,又有多少矛盾和隔阂要到这样拔刀相向、老死不相往来的地步呢?精诚互助、风雨同舟,荣辱与共难道不应该是学术界的团队精神吗?

  团队合作中,个人的努力是必须的,但很多时候,个人的努力如果脱离了团队,那将会是白费力气。依靠团队的合力,才能发挥出叠加效应,让每个人的努力达到翻倍的效果。记得一次处理网上问题,感觉是我所负责的模块出的问题,当时觉得自己完全可以单独处理好,不想麻烦同事,也想自己好好表现一下。但实际处理起来才发现背后的问题很多,涉及到模块之间的互通,甚至是整个系统间的传输协议,远超出我的能力范围。但我一时犯倔,仍然没有求助同事,自己一个人闷头苦干,查阅大量文档,但最终还是没有解决,导致处理时间延后。最后还是不得已求助团队,几个相关人过来一碰头,集体研究、讨论,很快就发现这是一个系统性Bug,问题最终圆满解决了。打那以后的工作中,遇到自己不能处理的问题,及时向团队求助,不但提高了工作效率,还能让自己学会很多其他领域的知识。任何时候,我们处理任何事情都离不开团队的合作,相互信任与支持。由于社会分工的日益精细,我们需要的是高效地去完成任务和配合团队成员达成目标,铭记我们永远不是一个人在战斗。所谓众人拾柴火焰高,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。

   敬业、团结奋斗的集体精神体现出强大的凝聚力,团结就是力量,“众人划桨开大船”。如果没有风雨同舟,荣辱与共的思想境界,任何一个企业都不可能在当今社会上生存下去。公司一直厌恶个人英雄主义,主张的是集体主义和团队作战,在各级主管的述职中,主管不能大肆渲染自己的功劳,而必须强调团队的作用。主管应多看下属的成绩,多找自己的不足。只有这样,才能够获得主流价值观的认可,才能有更多的进步机会。

   在集体奋斗中发挥个人才智,脚踏实地的做好每项不起眼的工作,兢兢业业,给团队添好每一块砖,拧好每一个螺丝钉。为赢得团队胜利,每个成员都奋力拼搏,在工作中没有新老员工之分,没有年长年少之别,那些取得胜利后的欢跃场面、那些失败后相互鼓励落泪的情景,都是我们今后回忆中的激情燃烧的岁月。希望这样“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队合作精神能够在更多的企业和学术团体中涌现,也早日摆脱咱们中国人“一个人是条龙,一群人是窝囊虫”的宿命。




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IP: 125.76.214.*   | 赞 +1 [11]于长青   2013-10-30 08:54
说的好
IP: 142.244.23.*   | 赞 +1 [10]吴明火   2013-10-30 05:42
说得好!
IP: 111.192.251.*   | 赞 +1 [9]MYSCIPAPER   2013-10-29 21:36
读后受益匪浅。在学校里学习、读书,基本没有合作精神的培训和实践,工作后一定会不适应的。
回复  一般入职都有详尽的入职培训,好好学习体会,会有很大帮助。然后再在工作中摸索体会。
2013-10-29 21:551 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 202.158.164.*   | 赞 +1 [8]Veteran11   2013-10-29 16:56
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【八卦】科学网博文点击量前三甲  赵明
[20]Veteran11  2013-10-27 09:43
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与师生谈科学之弊15:演绎逻辑之可错   李晓榕
[1]Veteran11  2013-10-24 16:21
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从一篇博士学位论文想到的    程代展
已有 21217 次阅读 2013-8-28 16:30 |个人分类:杂感|系统分类:观点评述
[119]Veteran11  2013-10-17 09:30
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教育到底是百米冲刺,还是马拉松?   张能立
已有 1809 次阅读 2013-10-13 07:10 |个人分类:教育|系统分类:观点评述|关键词:中美中小学数学比较
[5]Veteran11  2013-10-13 10:03
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从德国的科研机构看“科学文化”  孙小淳
[47]Veteran11  2013-10-13 09:53
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为什么美国中小学生数学测试水平比不上中国中小学生?  曹广福
[33]Veteran11  2013-10-11 09:31
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学习漫谈(98):见微知著 明察秋毫——六谈科研方法(观察篇)  戴世强
[3]Veteran11  2013-10-9 15:39
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解方程的故事    程代展
已有 6477 次阅读 2013-3-10 14:34 |个人分类:其他|系统分类:科普集锦|关键词:数学史 解方程

戴世强博主。
程代展研究员的这篇博文讲了两个内容:尺规作图和方程求根式解。

例三等分角。其中:
  (1)【cos(3x)】=4【cos^3(x)】−3【cos(x)】
  (2)【 2^k】
  (3)【3】
为什么【显然尺规也做不出这个数,故60o不能用尺规三等分】?
原因很简单:
在《(1)【cos(3x)】=4【cos^3(x)】−3【cos(x)】》中,《  (3)【3】》不能够由《(2)【 2^k】》组成。


戴世强博主。
其实有些角是可以用尺规法三等分的。
那么:
在这种情况下,《(1)【cos(3x)】=4【cos^3(x)】−3【cos(x)】》中的《  (3)【3】》就一定能够由《(2)【 2^k】》组成了吗?
不是的,有人会舌头一转,把话题转移到【cos(x)】是什么样的数上面。

所以,
“在《(1)【cos(3x)】=4【cos^3(x)】−3【cos(x)】》中,《  (3)【3】》是不是能够由《(2)【 2^k】》组成”---------其实就是一句废话。

【应充分注意观察中发现的反常现象。】!

又:
【从而证明x5−5x−2=0的根不都能用根式等表出。】?
伽罗华群理论能够说明:
一元六次方程(x−2)(x^5−5x−2)=0根也是不都能用根式等表出的?

【科学观察必须客观、全面、准确、理性;】!

戴世强博主。
中国数学曾经落后,很钦佩外国人的聪明。
如果想要中国数学赶上以及超过别人,需要有自己独立的判断。

曹广福教授。
有曹广福教授等热心于数学教育的人在,中国的数学不会永远落后。

孙小淳博主。
一国家数学的强弱取决于对数学基础的发掘。
谁能识得这块数学中的和氏之璧?

张能立博主。
拿来主义不是吃别人的残羹剩饭!

程代展研究员。
希望程代展研究员能够认真对待这个跟帖。
如果数学基础早就被别人发掘完了,那么,中国的数学永远只能落在别人的后面。
“尺规作图和方程求根式解”这两个数学内容与数学基础相关,是值得继续进行讨论的。

李晓榕博主。
【一旦演绎逻辑可能出错,西方的众多精神产品,包括科学,特别是数学,都将基础不牢】

http://blog.sciencenet.cn/blog-826653-669795.html
程吴五次方程解争论之科普    应行仁
已有 4886 次阅读 2013-3-13 07:45 |个人分类:科普|系统分类:科研笔记|关键词:五次方程解 程代展 吴中祥

赵明博主。
2013年有“程吴五次方程解争论”。

李贺军博主。
【团队、合作精神更加需要】!
IP: 92.198.40.*   | 赞 +1 [7]张海霞   2013-10-29 14:26
企业文化很重要,窝里斗的文化大家都走不远。期待博主分享贵公司的成功文化。
回复  单位里还有很多自创的至理格言,普适性很强,我会陆续写出来与大家分享。
2013-10-29 21:501 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 58.57.131.*   | 赞 +1 [6]zhaojiancheng   2013-10-29 13:49
当今之社会,开诚布公,难
回复  在小团队里面,只要努力,加上好的制度,合作精神还是容易培养的。
2013-10-29 21:481 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 114.247.188.*   | 赞 +1 [5]李庆祥   2013-10-29 11:26
带头人很重要。
回复  是的。带头人的心胸、豁达、胆略影响着团队的每个人。我们老板的股份只占1.4%,其余的都分给了员工,这才创造了伟大的企业。
2013-10-29 21:441 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 218.249.94.*   | 赞 +1 [4]谢蜀生   2013-10-29 11:01
中国人喜欢内斗,不愿服人,但有趣的是中国从历史上却是最大一统的国家(虽分合不断,但终成一统)。不知应如何理解?
回复  中国的统一都是靠武力的强压,不是真正的统一。
2013-10-29 21:411 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 219.133.0.*   | 赞 +1 [3]于志强   2013-10-29 10:56
写的不错,比喻的恰当、形象,总结的很到位。
回复  马马虎虎吧。亲身体验的故事,真实一些吧。
2013-10-29 21:381 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 210.72.80.*   | 赞 +1 [2]王振亭   2013-10-29 08:36
一般来说是这样的,但科研活动属于探索行为,有些问题还真不是人多力量大
回复  学术界一般也是一个大老板带几个博士、硕士一起高科研、作项目。团队、合作精神更加需要,2个人以上的就是团队。
2013-10-29 09:581 楼(回复楼主) 赞 +1 |
IP: 78.148.231.*   | 赞 +1 [1]戴德昌   2013-10-29 08:34
我看这篇要精选。
http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=99360&do=blog&id=736665
回复  我选择了参赛博文,好像就不能精选了。后续我想把我单位里倡导的文化都写一下,都很有普适性。例如:烧不死的鸟是凤凰、板凳要坐十年冷、狼性文化等。
2013-10-29 09:551 楼(回复楼主) 赞 +1 |

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