图书馆未来：一书在手，脉动回来
——评《转型与超越：无所不在的图书馆》

       8月份在圕人堂QQ群与同人交流书评话题，获悉《图书馆论坛》从2014年第9期，专设“爝火书评”栏目，重新点燃书评烈火。刘洪副主编说“我们需要真正的书评，想摒弃‘书赞’这种风格。其实，书评是很重要的学术体裁，国际上都非常重视。”个人的一点感概：图情图书的产量不低，只是良莠不齐，期待学术期刊书评栏目助力真正精品脱颖而出。交流的同时，我匆匆浏览到一则书评，关于吴建中《转型与超越：无所不在的图书馆》》（上海大学出版社，2012年6月）。这让我“想起”这本书我还没买，当即在网上买了一本，书很快就到了，并用较慢的速度将其读完。
      笔者认为吴建中先生是图书馆事业的把脉人，尤其是图书馆未来的把脉人。吴先生说“在最近的二十多年里，图书馆学出现了一种脱轨的倾向，人们把目光聚焦于信息、数据、网络以及信息学，更多地从技术的层面去探讨图书馆学，而渐渐忽略了图书馆学的本质问题。”（见：吴建中.转型与超越：无所不在的图书馆._上海：上海大学出版社，2012.6：序言部分），图书馆事业某种意义上始终处于一种“雾霾”之中，关于图书馆未来令人困扰不已、千万次地问路在何方？上海图书馆目标定位为“世界级城市图书馆”，吴馆长作为其“掌门人”一次又一次为图书馆事业“把脉”——紧扣本质，把握前沿。
      我是吴建中先生的“粉丝”，关于吴先生的书我收藏有多本。我成为粉丝是因为：（1）吴先生跳出图书馆的圈子，借助于公共媒体宣传图书馆，向公众推广图书馆和图书利用的方法和知识；（2）吴先生一边从事图书馆具体业务工作，一边积极开展图书馆学情报学教学和理论研究，并有效地将图书馆业务工作与理论研究结合起来；（3）我赞同邱五芳先生的评价：“一直以来就非常爱读吴建中馆长的著作。因为睿智，能发人深省，读之常有醍醐灌顶之感。也因为实在，绝不故弄玄虚，云迷雾罩，令绝大多数图书馆员一头雾水不知所云。更因为真切，贴近现实，针砭流弊，每每能引起共鸣。总之，他的论著既深深根植图书馆实际又牢牢把握专业发展的趋向，兼具现实性和前瞻性。”（见：邱五芳.坚持: 面对多变的环境———《转型与超越: 无所不在的图书馆》阅读感悟.图书馆杂志，2012（10）：18-19.）

    《转型与超越：无所不在的图书馆》这本书给我的综合印象是：有传承，有发展，纲举目张，清新怡人。书很小（15万字），量很大：将图书馆过去、现在与未来融汇贯通。全书六章，章名字数总计为11字，从图书馆事业新三要素——“人”、“资源”、“空间”出发，突出人在图书馆的位置，整合全媒体的资源，发掘图书馆作为场所的价值，同时从图书馆的“二线”（技术服务）、“一线”（读者服务）和“超越”（延伸服务）三方面探讨如何在全媒体环境下，通过资源整合、流程再造，拓展现代图书馆的知识服务。附有9篇与本书主题有关的学术随笔（原载于《中国图书馆学报》等刊物）链接，有索引（注：时下难得一见）、图片目录及说明。文笔生动，视域开阔，案例丰富，图文并茂。
      知其人有助于识其书。吴建中，1956年5月生于上海。1978年毕业于华东师范大学外语系日语专业，留校任教。1982年完成该校图书馆学系研究生课程，获文学硕士学位。1982年起在上海图书馆工作，先后从事外文采编、联合国文献资料管理等工作，1985年起任上海图书馆副馆长。1988年赴英留学，在威尔士大学学习图书馆学与情报学，1989年至1990年任职于威尔士国家图书馆，从事《霍克思文库》的编撰工作，1992年获威尔士大学哲学博士学位。1992年回国。1995年9月上海图书馆与上海科技情报研究所合并，任副馆长和副所长。2002年1月任上海图书馆馆长和上海科技情报研究所所长。社会职务有：中国图书馆学学会副理事长、上海市图书馆行业协会会长，曾任国际图联管理委员会委员（2001-2005）。《转型与超越: 无所不在的图书馆》为吴先生出版的第27本书，在即将拿到该书样书时，吴先生说：““有人问我你怎么会有这么多时间写书，其实，这与我的生活习惯有关。比如今天是周末，早上起床前就计划好把本书英文版的索引做完，一旦计划好了，我不会拖延到明天的。”，“我唯一的担心是写的东西有没有差错，引用文有没有忘了写来源，收录的照片有没有得到许可等。所以每一次写完东西都要阅读至少一次。”（见：吴建中.把“闲”用好用巧.http://blog.sina.com.cn/s/blog_53586b8101010r34.html）
    《21世纪图书馆新论》第一版自序（（1998年6月8日）末尾： “在现代高新技术的推动下，图书馆正在发生着一场革命。在这场革命中，图书馆的每一个组成部分都在发生剧烈的变化，构成图书馆的各种要素现在看来都要重新定义。随着新世纪的临近，人们开始规划各类图书馆发展的蓝图。因此，对未来的研究和探索也将变得越来越迫切，越来越有意义。这就是我写这本书的动机。我敢说，目前在第一线从事公共图书馆事业的人，未必对自己的工作都有一个明确的认识，我不想用严肃的图书馆学概论式的笔调，去描写活泼生动的图书馆事业，我想从图书馆员和读者常常讨论的热点着手，从图书馆发展的趋势出发，全面地摸索并描绘21世纪图书馆美妙的前景。”
    《21世纪图书馆新论》第二版自序（2002年11月18日）末尾：“《21世纪图书馆新论》初版至今已经5年了。这些年来图书馆界日新月异的变化，迫使我们不断对图情理论与实践进行重新思考和认识。今天，人们已经不再议论图书馆是否会消亡，而是更多地去思考如何应对新技术和新环境的挑战，如何在更广泛的发展空间中完成新的使命，实现新的目标。”
     《转型与超越：无所不在的图书馆》自序（2012年4月16日）“作者深知，作为成长中的有机体，图书馆在复杂多变的社会环境和技术进步中有一个不断适应的过程，同时，对于图书馆理论工作者和一线从业者来说，对图书馆的范型转换和未来发展也有一个不断认识的过程。本书是作者近年来有关图书馆未来发展的一些不成熟的思考，仅属一家之言，一孔之见，而且肯定有考虑不周及疏漏之处，欢迎各位批评指导。”
      上述自序内容，我认为粗略展示了吴建中先生的心路历程，同时亦揭示其图书馆学思想发展史：紧扣本质，把握前沿，上下求索，与时俱进。
        2013年10月，《转型与超越：无所不在的图书馆》一书获得第三届中国大学出版社图书奖优秀学术著作一等奖，且已翻译成日文由日本图书馆协会发行。据东莞图书馆的同人说，该书是全馆员工学习型组织2013年第二季度共同学习的书。《转型与超越：无所不在的图书馆》与《21世纪图书馆新论》一样，除出版了中文版之外，还均出版了英文版和日文版。根据2014年9月8日检索读秀平台结果。《转型与超越：无所不在的图书馆》中文版129家单位收藏了该纸本 ，英文版32家单位收藏了该纸本 (谷歌学术搜索中被引用次数为27次）。《21世纪图书馆新论》（上海科学技术文献出版社，1998）收藏馆261家，引用量887次（Google学术搜索中被引用次数为748次）。《21世纪图书馆新论》（上海科学技术文献出版社, 2003）收藏馆352家，引用量505次。英文版收藏馆52家，引用量256次。以上社会反响，实属难能可贵。
      毋庸讳言，我对《转型与超越：无所不在的图书馆》一书的市场反响不满意（似乎远不及《21世纪图书馆新论》）。对于这么好的一本书，中文版印数3100册，定价仅28元，如今已出版两年，读秀平台中仅有129家单位收藏了该纸本（个人以为该结果可作为一个重要参考视角），Google学术搜索中亦尚未发现有引用，笔者为其屈居“睡美人文献”范畴倍感惋惜。笔者希望该书拥有更多“知音”，惠及更多人。特此为该书拟宣传推广词如下：
“图书名称：《转型与超越：无所不在的图书馆》
上市时间：2012年。
产品益处：补充身体所需养分，清馨幽绵沁心神，恢复你的理想状态，一书在手，脉动回来。
目标消费者：图书馆及图书馆学相关人员、图书馆利益相关者，年龄不拘，性别不限。”

延伸阅读：
1《转型与超越：无所不在的图书馆》    
作者:吴建中 著  页数:250  出版社：上海大学出版社 出版日期:2012.06  
简介:本书作者试图从复杂多变的环境中理出一条主线，并以此贯穿图书馆业务的整个过程，这条主线就是以人为本。图书馆只有以人为本，以需求为主导，才能与时俱进，与不断变化的环境相适应。本书从“人”、“资源”、“空间”三要素出发，突出人在图书馆的位置，整合全媒体的资源，发掘图书馆作为场所的价值。
ISBN:978-7-5671-0166-1

2《图书馆的价值 吴建中学术演讲录》  
作者:吴建中编著  页数:228  出版社:上海市：上海科学技术文献出版社  出版日期:2014.08  
丛书名:中国当代图书馆馆长文库  
简介:本书系《中国当代图书馆馆长文库》之一，书稿由上海图书馆馆长吴建中的25篇图书馆学演讲稿和11幅照片组成，时间跨度为1996年至2013年11月。哲学学术演讲即是作者对图书馆学理论与实践再思考的过程和成果，也是图书馆从传统走向现代化发展历程的预言和见证。
ISBN:978-7-5439-6322-1  

3 邱五芳.坚持: 面对多变的环境———《转型与超越: 无所不在的图书馆》阅读感悟.图书馆杂志，2012（10）：18-19.
“《转型》是一部既有现实基础又有理论高度的佳作。它通过三个坚持: 坚持根植图书馆最基本的组成要素; 坚持着眼当今图书馆最基本的业务工作，坚持用以人为本的理念为指导，全面深刻地阐述了图书馆为何转型、如何转型，为这一领域增添了一部理论与实践结合的研究力作。”
4 丁友兰，刘雯.图书馆的未来展望———评《转型与超越：无所不在的图书馆》.河北科技图苑，2014（4）：92-94.