第二届中国图书馆学会青年人才奖获得者Nalsi先生于2012年1月19日发表了博文《哈佛大学图书馆重组风波》（http://nalsi.net/posts/20120129133221.html），文末评论道：“不管作为一名现在中国图书馆的从业者，还是作为一个即将进入美国图书馆领域的人，我都觉得这件事很有趣。在美国，图书馆的改变已经不可避免，具体每一位图书馆员的未来最多只能说是不确定的。虽然我确实没有这个自信认为美国正在发生的一定等于中国的未来，但是这件事背后的某些经济和文化结构可能不可避免的在若干年之后也发生在我们这里。那么到时候，恐怕我们也不得不面临这样（或者其他形式的）再次改革的阵痛。在这个意义上，我希望这个故事能够给我们的社区一些启发吧。”
    通过博文中提供的信息链接，笔者对此进行了进一步关注。Nalsi先生称其为“风波”，我称其为“革命”（高校研究型图书馆革命）。这场革命的大致背景如下。2011年9月28日Alan Garber教务长给哈佛同仁（Members of the Harvard Community）的一封信。该信开宗明义：“图书馆系统是哈佛大学学术生命的心脏。这点是显而易见的，早在我作为一个本科生时就知道。当我作为教务长重返校园Faust校长第一次接洽我时，图书馆重组以同大学优先发展学术相适应的重要性是我们交谈的主要话题。我致力于确保新哈佛图书馆成为21世纪旗舰研究型图书馆。”。根据“哈佛图书馆公共职能”文档，教务长是图书馆理事会主席。基本架构为：教务长-高级副教务长——哈佛大学图书馆执行董事（平行支撑职能部门：通信、人力资源、信息技术）——五个亲缘组（Affinity Group）、信息与技术服务部主管、保存及数码影像服务部主管、存取服务部主管、首席财务官。分组情形如下：第一组与理论应用于实践中有关的图书馆（比如，法律图书馆等4家）；第二组侧重于物理和生命科学的图书馆（比如，医学院图书馆等16家）；第三组侧重于类似内容的领域，如人文与社会科学领域的图书馆（比如，Widener图书馆、Lamont图书馆等22家）；第四组侧重艺术与文化的图书馆（比如，Loeb音乐图书馆等7家）；第五组、专门馆藏的图书馆（比如，大学档案馆等若干家。）。此次重组的图书馆不包括以下机构：议院图书馆（House libraries，13家)、职业参考图书馆、尼曼基金会图书馆、发展办公室、产权信息图书馆。关于此次“革命”，提供有哈佛图书馆转型进程表（从2011年9月28日开始），最新一条信息是2012年1月30日发布的，表示“革命”正在如火如荼开展中。
    以上信息令我耳目一新。国内高校近年“形式上”开展了（部分也许尚在进行中）定编定岗人事制度改革，高校图书馆作为高校的一个教辅机构，自然也参与其中。我观察到的若干高校图书馆此场人事制度改革基本上是“虚拟”的，基本是“外甥掌灯笼——照旧”。改革阻力重重，最终选择“和为贵”，不了了之。从哈佛大学图书馆的情形看，与国内高校图书馆有太多的不一样。从消息看哈佛图书馆的同仁们也在经历着“阵痛”，但是改革之风势不可挡，是真痛。有道是“不经历风雨，怎么见彩虹”，期待哈佛大学图书馆的改革圆满成功，同时祝愿图书馆同仁的明天会更好。
  
相关资料：
1 Nalsi.哈佛大学图书馆重组风波.http://nalsi.net/posts/20120129133221.html
2 Letter from Provost Alan Garber (Sept. 28, 2011)
http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k77982&pageid=icb.page459518
2011年9月28日Alan Garber教务长给哈佛同仁（Members of the Harvard Community）的一封信。
The library system occupies a position at the heart of Harvard’s academic endeavors. This has been evident to me since I was an undergraduate at the College, and the importance of organizing the libraries to match the University’s evolving academic priorities was a primary topic of conversation when President Faust first approached me about returning to campus as Provost. I am committed to ensuring that the new Harvard Library will be the flagship research library of the 21st century.
（图谋译：图书馆系统是哈佛大学学术生命的心脏。这点是显而易见的，早在我作为一个本科生时就知道。当我作为教务长重返校园Faust校长第一次接洽我时，图书馆重组以同大学优先发展学术相适应的重要性是我们交谈的主要话题。我致力于确保新哈佛图书馆成为21世纪旗舰研究型图书馆。）

The Harvard Library Board, composed of faculty and administrators from across the University, has approved a new organizational structure for the Harvard Library and laid out a timeline for completion of the transition.

The new Harvard Library structure emerged from extensive analysis of the current system and consultations with the Deans, faculty, and administrators across the libraries over the summer.

3 The Harvard Library Transition
http://isites.harvard.edu/icb/icb.do?keyword=k77982&tabgroupid=icb.tabgroup122078
哈佛图书馆转型进程表。
4 Harvard Library Held-in-Common Functions
http://isites.harvard.edu/fs/docs/icb.topic991404.files/HL%20Organizational%20Design_09_28_11.pdf
哈佛图书馆公共职能
完整组织结构图。
教务长是图书馆理事会主席。
教务长-高级副教务长——哈佛大学图书馆执行董事（平行支撑职能部门：通信、人力资源、信息技术）——五个亲缘组（Affinity Group）、信息与技术服务部主管、保存及数码影像服务部主管、存取服务部主管、首席财务官。
第一组：与理论应用于实践中有关的图书馆（比如，法律图书馆等4家）
第二组：侧重于物理和生命科学的图书馆（比如，医学院图书馆等16家）
第三组：侧重于类似内容的领域，如人文与社会科学领域的图书馆（比如，Widener图书馆、Lamont图书馆等22家）
第四组：侧重艺术与文化的图书馆（比如，Loeb音乐图书馆等7家）
第五组：专门馆藏的图书馆（比如，大学档案馆等若干家。）
图书馆不包括以下机构：
House libraries (13)
Career Reference Library
Nieman Foundation Library
Development Office
Property Information Library

 

2011年6月4日哈佛学院图书馆馆长柯南茜（Nancy M. Cline）退休。 2010年12月16日《哈佛校报》（Harvard Gazette）曾专题报道南茜（Nancy M. Cline）馆长即将退休，12月20日又报道来自英国的海伦女士（Helen Shenton）将负责哈佛大学图书馆体制的的改革，将把哈佛大学各个图书馆整合成统一的“哈佛大学图书馆”。（见：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4978019f01017rc8.html）

Library Board names executive director
http://news.harvard.edu/gazette/story/2010/12/library-board-names-executive-director/
Helen Shenton will manage the University’s new library system
Helen Shenton has been named the first executive director of the new Harvard Library. Shenton was involved with the restructuring and transformation of the British Library, one of the world's largest and most comprehensive research collections.