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圕人堂周讯（总第550期 20241122）
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张芸 整理 王启云 助理
目录
（3）关于举办2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班的通知
（7）魏红帅：以多元化的挖掘培养方式、创新的‘阅读推广人+’战略和完善的激励保障机制，打造出独具特色的阅读推广体系
（8）新书 | 神奇神木 文润麟州——公共文化服务高质量发展的神木实践
圕人堂简介
QQ群名称：圕人堂(LibChat)
QQ群号： 311173426
适宜人群：图书馆及图书馆学相关人员。
定位（MISSION）：专业讨论、行业交流、信息共享、资源、人脉
《圕人堂周讯》编辑组
主编：王启云
编辑：宋晓莉 赵生让 董行 范良瑛 曾家琳 张婵 卢娅 陈艳
史蓓 陈玮 李爱玲 张芸 唐小姣
圕人堂圕结一切可以圕聚的力量。
赞助单位
biochem：“图书情报2025巴塞罗那国际档案大会明年10月召开全国报刊索引机构版https://mp.weixin.qq.com/s/2e7N_gInvFxqni0RCuCwaQ国际档案大会将于2025年10月27日至30日在西班牙巴塞罗那举行。此次大会主题为‘了解过去，创造未来’，将汇集来自世界各地的档案工作者、文件管理者和世界各地相关领域的专业人士，共同探讨档案事业的未来发展。该网站现已开放论文提交通道。对于专业人士，这次大会将是一次难得的机会，通过分享知识、经验和创新理念，为全球档案和文件管理讨论作出贡献。论文语言为英语、法语、加泰罗尼亚语和西班牙语。大会将围绕5个相互关联的子主题展开，这些子主题反映了档案领域当前的挑战和机遇：管理记忆/保护身份冲突、灾难和被迫迁徙权利档案档案数字化和可利用性档案未来每个子主题都旨在化解处理关键问题，涵盖档案在保护身份、应对全球冲突、促进权利、推进数字保存和塑造行业未来层面所发挥的作用。论文提交截止日期为2025年1月16日，入选结果将于2025年4月底公布。更多信息，请访问大会官方网站https://icabarcelona2025.cat/或通过网站联系大会组织者。”
南大*：“第三届数据智能与交叉创新会议议程发布https://mp.weixin.qq.com/s/kj8GayYcXtXnL8t2f-kE0Q。”
（3）关于举办2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班的通知
图谋：“关于举办2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班的通知.https://www.nlc.cn/web/shouye/zuixinhuodong/pxyg/20241107_2641909.shtml图书馆作为专业的文化服务机构，承担为社会公众和定向群体开展文化教育和知识服务的职能。图书馆馆员的业务技能和职业素养直接关系着业务效能和服务水平的高低。为提升图书馆行业新入职人员和转岗人员的职业素养，帮助他们了解行业历史、基础和前沿，快速适应新环境，提前规划职业生涯，国家图书馆和中央文化和旅游管理干部学院共同举办‘2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班’。主办单位：国家图书馆、中央文化和旅游管理干部学院。本期培训依托国家图书馆和中央文化和旅游管理干部学院在员工培训和行业培训方面的丰富经验，邀请国家图书馆、北京大学、清华大学、南开大学、河北大学等机构的多位理论与实践经验丰富的专家授课，培训内容具有较强的针对性和实用性。培训时间：2024年11月25日至12月31日。学员完成规定学时的学习后可获得由国家图书馆培训中心颁发的‘2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班’纸质结业证书，以及由中央文化和旅游管理干部学院颁发的‘2024年全国图书馆新入职及转岗人员线上培训班’电子结业证书。”
图谋：“图谋.开放科学的未来走向何方？.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1460241.html吴建中先生在积极呼吁——是时候开展开放科学的研究了。吴先生认为‘图书馆要真正回到‘大学的心脏’的地位的话，开放研究是面向未来不可缺少的重要一环。为此，图书馆要知难而上，戮力同心，在对外拓展中增强合作力，在研究数据创建中提升创新力，在负责任出版中发挥领导力。"开放科学的未来走向何方？”
木木贝：“数字人文资讯.专业资讯 | 中国数字人文机构联盟正式发布《AI4DH上海宣言》https://mp.weixin.qq.com/s/DuSpx7nmT4ahEUmg2mF08Q在11月10日举办的‘文理融通：AGI时代的数字人文’学术研讨会暨第六届中国数字人文年会闭幕式上，中国数字人文机构联盟正式发布了《数字人文的人工智能立场宣言（AI4DH上海宣言）》。这一宣言的发布，标志着数字人文领域对人工智能时代挑战的回应，强调了数字人文学者在技术变革中的责任与使命，并预示着该领域在人工智能时代的新起点，对推动数字人文学科的发展以及促进人工智能技术合理有效的应用具有积极意义。”
木木贝：“数据观.2024全球AIGC产业全景图谱及报告https://mp.weixin.qq.com/s/kjq6YJBMGChMpUsEqHt1sg2024年11月16日，‘2024 AI创新者大会暨PEC提示工程峰会’在北京隆重举办。会上，天津市人工智能学会、至顶科技、至顶智库联合发布了《2024年全球AIGC产业全景图谱》和《2024年全球AIGC产业全景报告》。”
木木贝：“读客熊猫君.天呐！莫言出新书了！！《不被大风吹倒》https://mp.weixin.qq.com/s/rbbNNHlJZTN6wh0vdfKKsw没想到莫言的散文跟小说，完全不是一个风格！小说是宗师级的厚重，但是他的随笔，我的天，居然是一种扑面而来的亲切和可爱！太颠覆了！太治愈了！太幽默了！太有智慧了！它就是2024年熊猫君最看好的新书——莫言《不被大风吹倒》卷也好，躺也好，不被大风吹倒就好。”
木木贝：“上海书评.李媛惠｜到合众图书馆工作前，顾廷龙的金石学研究经历https://mp.weixin.qq.com/s/KA7hWiSo2NLN8JdNoGY2iQ顾廷龙先生是我国著名的图书馆事业家、古籍版本目录学家和书法家。1995年顾廷龙先生去世后，治丧委员会发布的《顾廷龙同志生平》中提到，‘顾廷龙同志在文字学、金石学、历史学等领域亦硕果累累’。本文着重从顾廷龙先生的成长、学习、交游来展示他这一时期与金石学的交集。从这些史实和研究成果中，不仅能见证一位学者的学术研究历程，也展现出金石学和金石文化在二十世纪上半叶一个独特的侧影。”
木木贝：“国家图书馆.M地铁·图书馆丨在文字的顶峰相见https://mp.weixin.qq.com/s/TfN41yo83dwo3wY1Lycw0QM地铁•图书馆第三十一期活动‘在文字的顶峰相见’精选十种诺贝尔文学奖、茅盾文学奖、雨果奖、星云奖等国内外知名图书奖项的获奖图书[《书籍秘史》《最后的观星人：天文探险家的不朽故事》《白天的房子，夜晚的房子》《局外人》《秦腔》《破碎的星球三部曲》《神经漫游者》《孤独深处》《爱以及其他》《姜二嫚的诗》]，为读者带来一场阅读盛宴。M地铁·图书馆是由京港地铁和国家图书馆共同创意发起的大型公益项目，旨在依托地铁这一公众交通出行平台，开放部分国家图书馆的优质资源，让乘客在日常出行中多一个阅读的平台和场所，方便公众利用碎片化的出行时间享受阅读的乐趣。”
（7）魏红帅：以多元化的挖掘培养方式、创新的‘阅读推广人+’战略和完善的激励保障机制，打造出独具特色的阅读推广体系
木木贝：“ e线图情.图林语录 | 魏红帅：以多元化的挖掘培养方式、创新的‘阅读推广人+’战略和完善的激励保障机制，打造出独具特色的阅读推广体系https://mp.weixin.qq.com/s/KPrlaZukrMzorsQt8YHTLA公共图书馆是推动全民阅读、建设学习型社会的重要阵地。通州区图书馆围绕‘阅美副中心，图书‘活’起来’，开展线上和线下全民阅读推广活动，创新服务模式，细化读者群体，激发市民阅读兴趣，为广大读者提供优质、高效的全民阅读服务，打造书香通州的文化氛围。[人物简介] 魏红帅，北京市通州区图书馆馆长，北京图书馆协会理事。曾荣获全国少年儿童阅读年系列活动先进工作者、第八批北京市市民学习之星、北京市公共图书馆文化志愿者服务总队先进工作者、北京市优秀文化志愿者、‘首都文化和旅游紫禁杯’先进个人、首都图书馆百位阅读推广人等称号。”
（8）新书 | 神奇神木 文润麟州——公共文化服务高质量发展的神木实践
木木贝：“图书馆学编辑室 国家图书馆出版社.新书 | 神奇神木 文润麟州——公共文化服务高质量发展的神木实践https://mp.weixin.qq.com/s/YEbDt4yryU2yhhLg0Qy2hA《神奇神木 文润麟州——公共文化服务高质量发展的神木实践》系统展现了神木在文化领域的建设成就，内容共分三编，汇集了27个案例，反映了神木依托高水平文化设施创造的高品质公共文化服务的创新实践，神木厚重的文化遗产在当代的创造性转化、创新性发展的探索经验，神木以文化建设助力乡村振兴、促进公共文化服务城乡一体发展的有益做法，兼具理论与实践价值。编者：神木市文化和旅游文物广电局ISBN：978-7-5013-7944-6定价：125元装帧：精装 16开出版时间：2024年10月。”
图谋：“OpenSign公益性学术资源服务平台https://opens.lib.tsinghua.edu.cn/ 11月19日，清华大学正式发布OpenSign公益性学术资源服务平台。平台集成了1000万全球高水平科技论文，3万种开放获取期刊，所有数据面向全球免费开放。OpenSign公益性学术资源服务平台简介.https://opens.lib.tsinghua.edu.cn/about开放获取（Open Access，OA）是伴随网络和信息技术发展而兴起的一种新型知识传播方式，其核心理念在于推动学术文献及科研成果在互联网环境下高效、快速、有序的传播，确保社会公众能够‘无障碍’地（付费障碍）获取全球学术资源，加速知识流动和社会创新，助力社会可持续发展。随着这一理念深入人心，越来越多的作者选择以OA形式发表论文。以Web of Science核心合集收录论文为例，2013至2022年期间，中国的OA论文占比从20.0%增长到44.5%，美国则从33.3%增长到43.2%。受S计划影响，欧洲国家发表论文的开放程度更高，部分国家OA论文占比已超过70%。这些已公开发表的OA资源分散在全球各地难以被用户发现。与此同时，出版社也积极转型，创建或调整若干期刊为开放获取期刊，面向作者和读者提供双向服务。多年来，清华大学图书馆立足资源管理与服务的主责主业，收集整理OA期刊近3.8万种，并与出版商及知识服务机构建立起多层级、细粒度的电子资源数据交换机制，形成了数据采集、加工及深度整合的服务能力。为此，2021年起，清华大学图书馆协同校内多家机构发起‘开放科学支持计划’，该计划的核心任务之一则是整合全球已经开放获取的各类资源，面向社会提供公益性学术资源访问服务。目前，OpenSign公益性学术资源服务平台已整合超过1000万篇全球优质OA论文，为社会公众提供从资源检索到全文获取的一站式资源服务，面向国内外合作机构提供深度数据服务，并面向学者提供学者主页服务。平台还依托OpenSign开放科学微信公众号，追踪开放科学与开放获取各领域的最新实践，为学者和机构提供开放科学相关的新闻动态、政策研究、出版支持等资讯。”
图谋：“图谋整理.圕人堂话题：资源采购和参考咨询的职责划分.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1460870.html
柳絮：“请教一下医学院校图书馆老师，有没有信息检索相关课程的教材推荐呀。”一滴墨：“你们学校信息素养教学大纲等教学材料需要和专业认证指标对接吗？”柳絮：“目前是准备申报公共选修课程，有很多还不太了解，是有什么专业认证指标可以对接么。”一滴墨：“对啊，人才培养方案要重新修订，开设的课程要与认证标准的指标体系对应。”
飞飞：“麻烦问下大家这个问题，就是资源采购和参考咨询的职责划分问题？我们数据库平台打不开，然后参考咨询的老师就说为什么负责购买的人不每天看一下，打不开要及时联系公司啊。”徽子：“参考咨询的人可以把打不开的情况反馈给负责购买的人。”飞飞：“还有资源试用的问题，有老师问，为什么这个试用平台打不开呢？参考咨询的老师就来问，这个平台为什么打不开，试用日期到什么时候？”飞飞：“我的理解是，参考咨询的人打不开可以联系公司销售啊。”槐云影：“这不是普通员工能决定的事情 ，如果想彻底解决，就按层级，报告给部主任，再由部主任和馆领导重新规划职责归属；如果不想继续糊着。”飞飞：“我就领导啊。现在要划清两个的职责。”飞飞：“是不是负责采购的人，采购完就完事，剩下的是参考咨询的事情，比如说研究这个数据库，解答老师问题，不懂的就问销售啊。”Shirle*：“@飞飞 我们馆是这样的，每个数据库都分配了相应的学科馆员负责，如果他们解决不了就会联系资源采购的同事，或直接跟数据库商联系。”飞飞：“我们就两个人，负责资源采购的还要买纸质图书。”飞飞：“参考咨询的人负责解答读者各类问题和检索课，两个人都说自己很累，工作量很大，但是增加人是不可能的。”飞飞：“现在我的感觉是，负责参考咨询的人并没有尽力解决问题。”boner：“建个群，有异常，参考咨询的人可以直接跟厂商反馈，购买的人督促厂商及时反馈。”飞飞：“建个群是好办法，估计这群就四个人，领导、厂家、参考咨询的人、采购的人。”飞飞：“买一个库要一个群，那么这个群也太多了。”小图小情：“还得有负责技术的人。”boner：“为什么一个库啊，所有数据库的不可以在一个群。”小图小情：“可以建一个群，把所有数据库商拉到群里啊。”小图小情：“谁出问题艾特谁。”武汉，*：“@boner @boner 按职责来说参考咨询不负责这个应该是数据库维护人员负责联系商家。”小图小情：“我们馆如果是使用出问题，是反馈给技术部同事。”小图小情：“他们首先排除学校网络的问题，确定是数据库本身的问题，参考咨询同事再去联系数据库商。”boner：“我们也是的，不过一般问题分两种情况，有时候涉及技术，有时候是厂商原因。”飞飞：“还是责任心的问题，有责任心的人累死，没责任心的人混着走，图书馆一直以来的状况。”小图小情：“联系数据库商的过程，有时候是需要采购协助的。”小图小情：“@飞飞 这句话总结到位啦。”典典：“@新生学习 目前我所了解的还是生均100册，年新进书生均4册。”boner：“数据库商毕竟还是跟采购有点制约的，不然一般的工作人员，也不一定理你。”徽子：“@飞飞 数据库使用方面的问题收集是参考咨询的事，联系数据库商是采购的事，。”典典：“@飞飞 我们馆是参考咨询的负责回答读者的问题，资源采购的负责解决技术问题。跟供应商的沟通，数据库的维护属于资源采购的事情。参考咨询这边可以整理一些常见的问题的答案，发在读者群里。读者有问题可以在群里问。问的多了，有些常见的问题学生就可以帮忙回答。每个学期，会挑几个回答问题积极的读者发个小奖品，给与奖励。”飞飞：“我怕资源采购的人跟数据库商有利益往来，在采购/续订的时候要求参考咨询人员参与进去，参考咨询人员要统计使用量，要给数据库打分。”在天堂*：“真希望我们也搞这个。”在天堂*：“有时候真的被有些数据库商气死。”在天堂*：“给了钱了就开始摆烂了。”在天堂*：“什么问题都拖拖拉拉不给解决，读者的怨气全压我们头上。”飞飞：“有时候续订还是不续订？参考咨询人反对订，如果他意见充分，我们也不会再购买。”栎言：“@飞飞 我们馆目前是采购部只负责资源采购，参考咨询负责电子资源试用和电子资源使用问题的解答，如果数据库打不开，参考咨询部负责老师会联系技术部或者相应的数据库商解决。试用的数据库商参考咨询部这边有可以直接联系，正式购买的数据库就要找采编部联系了。” 图漾：“@飞飞 这是一个非常实际的问题。引进一个数据库，并不是简单地花钱买就完了，涉及到试用、采购、培训、维护、评估等多个环节，需要多个部门配合。以前我们是信息技术部一个部门负责，理得非常顺 。后来改革了，也是各种不顺，维护这一块工作就给我在的技术部了，但技术部没有厂商联系方式，还要向采访部门要，时间久了，常用数据库的联系方式也都有了。话说维护这一块应该由技术部门负责，因为查找原因懂一些网络知识。比如某著名数据库曾经在国内出现访问受限，最后是我们找到了原因，并给出了应对方案，这一方案反馈到数据商，也解决了其他学校的问题。所以，你作为领导，数据库的试用采购维护评估培训等流程最好整合到同一个部门，这个部门要有懂技术的人员。”碧沚东楼：资源采购人员有对外的荐书服务，事实上起到了针对性很强的参考咨询服务，因为读者需求精确到书，一般的参考咨询也可能会通过荐书系统提交上来，一般我的处理方法举手之劳就顺便解决了，不能解决的根据具体方案来常见的就是读者要某本内部文献，那么转征集人员，如果征集人员力有不逮会协助处理，读者要某本书其实是某篇文章，那么能下载的也传递给他了。如果确实是不能一部门解决事宜转参考咨询部门或提供明确的解决路径(主要是需要稀见文献然而未数字化或影印的文献，转去某馆解决)。流程宜粗不宜细，对于读者来说不希望部门转来转去，他们因为脑子里图书馆只有一个部门，因此很难解释部门职责划分，能够一次性解决就一次性解决。采编部门只有一个人也不行，采购图书和审校、自编图书尚需一定人手，这还是最基本的，不能百分百完全外包。
衡中青*：“国内图书馆，请问哪家实现了自动巡架，即用电子设备自动定位出错架图书?”武汉理*：“自动巡架好，现在很多图书馆用吗？”典典：“我们是人工使用电子设备定位。”衡中青*：“不管是人工使用还是全自动，只要能自动定位到错架书，都算。”典典：“这个还是很常见了，我见很多兄弟馆都在用。”衡中青*：“手持扫描书架，电子设备报警自动识别错架书？”典典：“对。”典典：“读者检索图书的时候也会显示这本书在什么书库第几排第几架第几层。”在天堂*：“什么系统呀，这么准。”在天堂*：“我们还没细到这种。”图林逸事：“浙大好像早就可以这样了。”典典：“难道不是很平常的软件？我们用汇文系统。”典典：“理由和根据是什么？”在天堂*：“据说是因为具体到某架某层工作量非常大。”在天堂*：“倒一倒全部要重做。”在天堂*：“折腾不起。”在天堂*：“是不是也是盘点机那种。”在天堂*：“自动盘点不准，采集的数据也有限。”典典：“是的。进书量大倒架频繁的话确实折腾不起。好在我们进书量不大。”闽农林*：“在实践中，图书精准定位基本伴随着局部倒架——再频繁的顺架，也难免遇到进新书和读者乱架……（虽然每层书架可以预留空间，但是相对于持续新增的图书，现有空间终究还是有限的）。”典典：“一般不会精准到每一层，容错率可以放宽到上下几层。”衡中青*：“顺架问题：一、有些检索系统能够定位到几架几层，这种情况看似不用顺架，乱就让他乱，反正读者能够通过检索找到图书。但是读者借阅图书习惯并不是先检索才去抽取图书，读者的借阅习惯，好多情况是在书架上浏览，看到有兴趣的才借。理想的读者借阅，抽出的图书不是自己想要的，原位置放回。但是这只是理想情况。”衡中青*：“二、不管是大型图书馆还是小型图书馆，现在工作人员越来越少，靠人工顺架还是志愿者顺架，一是工作量太大，二是会出错，人不是机器。”木木贝：“以前很多学校图书馆都使用代书板，代书板发完后面的读者就暂停进入书库，书从书架抽出来就用代书板插在那本书的位置，读者出书库必须归还代书板。代书板在一定程度上保证了图书在架的顺序，另外也起到了点人数的作用。”衡中青*：“三、当然，各馆的纸本借阅量越来越小，错架图书也随之减少，用机器顺架似乎不太划得来。但是，目前来说，纸本文献资源还是名馆核心资源。可能，哪天纸本都象古籍那样只收藏不外借，大家都使用电子资源，才不会出现顺架问题。”衡中青*：“四、现在是AI大面积广泛推广时代，图书怎么管理？图书馆怎么管理？可能，广泛应用AI是一条不错的出路。”衡中青*：“五、即使往后可能不再使用纸本馆藏，保存图书排架有序，还是必选题。我们看看整洁干净的古籍库就知道答案了。但是，古籍相较于普通图书，量太小，顺架不会费多大力气。”衡中青*：“谢谢各位。我是佛山大学的，在本校图书馆工作23年，2018年离开图书馆到其他岗位。现在学校马克思主义学院当老师。但是现在依然有着很浓厚的图书馆情结。”衡中青*：“这个群，也不常上来冒泡。偶然想起某个问题时，会上来说几句对图书馆认识还停留在过去的想法。”衡中青：“我觉得，当前图书馆，不管是高校图书馆还是公共图书馆，还是其他类型图书馆，一是借鉴其他行业的思维方法，二是设法应用AI。AI广泛应用是迟早的事。”衡中青：“对，在马克思主义学院。研究马克思主义，也得用AI 这个当前最好的工具。”徐徐清风：“前些日子，我校试用了某网的Ai学术研究助手，没想到宣传部部长来邮件咨询如何关联IP使用。”衡中青：“跳出图书馆思维框架来管理和推广图书馆，或许是图书馆另一种出路。”徐徐清风：“图书馆领导，馆员和学院的教师，对图书馆的看法很多是不一样的，甚至是相反的。”在天堂*：“@徐徐清风 @徐徐清风 你们打算买吗。”徐徐清风：“这个就不知道了，这是新产品，先试用着吧。”徐徐清风：“我猜测他们经常需要写大量宣传材料，用这个ai助手有助于快速生成，减轻时间和工作量吧。”小倩：“@徐徐清风 我们学校数字资源宣传月给教师进行一场AI学术研究助手的培训讲座，教师反映不错。由于时间原因，有些老师没能参加，在期中教师座谈会上有老师提出能否再举办一些培训，包括资源的试用期限等问题。”喵喵*：“@徐徐清风 图书馆员的家属，已经在工作岗位中使用各种AI工具书写汇报材料了，不仅如此，还会润色……从身边的人普及带动吧。” 碧沚东楼：“全机器人实现图书采购、编目、参考咨询、索引和图书借还。”碧沚东楼：“解放图书馆员。”骑鹿踏雪：“十分钟是怎么得出结论的？难道配送和拆包时间不计算？”图谋：“这条新闻完整转发一下。”图谋：“图书管理全自动！宁诺图书馆成为全国首家https://ypstatic.cnnb.com.cn/yppage-share/news/share/video_detail?newsId=673dd8e3e4b0a698854a6b72&modeType=3宁波诺丁汉大学2024-11-20 21:05:22 | 22.2万宁波诺丁汉大学图书馆采用RPA技术，实现全自动图书处理，大幅提高效率和响应速度。宁波诺丁汉大学近日宣布，成功实施一项创新的图书处理自动化项目，标志着该校图书馆成为全国首家采用自动化流水作业管理后端核心业务的高校图书馆。利用机器人流程自动化（Robotic Process Automation，简称RPA）技术，图书馆可以大幅优化信息检索、编目、索引、虚拟参考、借阅和归还、图书采购等，更高效地管理图书资源，减少人为错误，提高需求响应速度。宁波诺丁汉大学图书馆的‘采分编智能作业’系统，能在短短44秒内完成一本图书的全流程作业，将新书从入馆到可借阅的时间从20个工作日缩短至10分钟，极大地提高了科研人员的文献资源获取速度。宁诺图书馆馆长闫春梅表示：‘通过数字化转型，我们可以将释放出的人力资源聚焦在更具创造性和高附加值的工作中，例如深化业务合作、拓展文化交流等。这是对技术的投资，也是对人才和未来的投资。借助前沿技术，我们希望在提高效率的同时推动人文关怀，让每位员工的价值得到最大化体现。’这一项目的成功实施，标志着宁诺图书馆服务正式迈入数字化、智能化新时代，是图书馆服务模式的一次重大创新，同时为其他图书馆和教育机构提供了借鉴和启示。”图谋：“昨天衡老师问：国内图书馆，请问哪家实现了自动巡架，即用电子设备自动定位出错架图书?图谋试着用文新大模型4.0，提供的参考答案是：在国内图书馆中，南京大学已经实现了自动巡架功能，即利用电子设备自动定位出错架图书。具体来说，南京大学计算机软件新技术国家重点实验室陈力军教授团队研发出了一套基于超高频RFID技术的图书管理系统，并自主设计了国际上第一台用于智能盘点图书的机器人。这台机器人可以全自动盘点馆内的图书，通过RFID技术识别每本书上的‘射频标签’（一种记录图书信息的芯片），从而精确追踪每一本图书的信息，包括馆藏地点、分类、上架位置等。当读者或工作人员将图书放错架时，机器人能够自动生成错架列表，并通过系统联机查询，帮助图书管理员和读者准确知道想借阅图书的当前位置。此外，该机器人还能实现半自动上架功能，即自动读取每本书所对应的上架书架的位置信息，并引导图书管理员将图书归位。除了南京大学外，虽然目前没有广泛报道显示其他国内图书馆也采用了完全相同的自动巡架系统，但随着物联网技术的不断发展和普及，RFID技术在图书馆管理中的应用越来越广泛。一些先进的图书馆可能也采用了类似的电子设备或系统来辅助图书管理和定位工作。然而，由于技术更新和图书馆管理的差异性，具体实现方式和效果可能因图书馆而异。总的来说，南京大学图书馆在自动巡架方面的实践为国内图书馆管理提供了有益的参考和借鉴。随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，未来将有更多图书馆实现智能化、自动化的图书管理。”图谋：“信息技术及其相关设备设施在图书馆领域有各种各样的应用，受到诸多影响，感知与认知方面比较欠缺。”图谋：“我看到‘宁诺图书馆成为全国首家’，也会联想起采编图灵，但我不清楚二者之间的联系与区别。”图谋：“包括自动巡架（用电子设备自动定位出错架图书），文心大模型4.0的回答， 表面上看，答案比较规整。但零星应用应该会有更多图书馆。群成员提供的信息也印证了这一点。不大好回答是因为，确实还是探索式应用，即便应用了的馆也是局部范围。具体在某馆应用，该馆知情人员也很有限（或者说多数工作人员亦不了解）。”图谋：“圕人堂这样的草根平台或舞台，试图提供一个‘视窗‘。”图谋：“衡老师那道题，最初是私底下咨询我：‘国内图书馆（高校和公共）有多少实现了自动巡架，即用电子设备自动定位出错架图书?’我的答复是：‘这道题，如果让我问，我不会那样问。国内图书馆（高校和公共），请问哪家实现了自动巡架，即用电子设备自动定位出错架图书?这样才会有答案。您前边那种问法，估计谁也答不了。国内高校图书馆、县级以上公共馆，共6000多家，办馆条件，差距很大。’。”图谋：“‘技术发展很快。比如深圳大学图书馆的丽湖校区馆，应该实现了。近年建设的新馆，有部分馆有上马各种各样的智能设备设施。‘。”闽农林*：“关键还是要有钱……。”闽农林*：“巧妇难为无米之炊……。”图谋：“近年，图谋实际转过一些新馆，属于‘走马观花’，虽然看到一些新设备设施，但并不清楚实现了什么功能。”范夫走卒：“@图谋 越新越贵的设备 越难操作 然后就搁置在库房了 。”范夫走卒：“有的还要 外籍工程师来维护 很麻烦 。”图谋：“近期，参观了一所公共图书馆的特色文献展示区，入口处有两机器人，据宣传是有导览功能。我很希望领略一下，但是瞅机器人老半天，根本不知道是否上岗过。设备应该是新的，没有操作说明或功能说明，我也不敢碰他。”骑鹿踏雪：“只能说懂得都懂。拿上述案例来说，拆包等待都会超过十分钟，然后加工典藏上架，如果不是全自动化分拣上架，那么十分钟的前提就是随时有工作人员待命取书，跑步上架。也不知道该馆有没有庞大的工作人员队伍来待命。”中国药*：“ 图书馆不适合过度使用新技术，新设备，后面将面临很多问题，尤其是钱，设备维护费，设备更新费，平台维护费，平台升级费……最要命的是审计。”一米阳光：“确实如此，适当的使用，作为辅助工具还可以。”中国药*：“有这些钱招一些劳务派遣，要用10年甚至更久，既高效又省事。”一米阳光：“经费不充足，应该是大多数图书馆的现状。”一米阳光：“高校图书馆招收勤工助学学生，一举两得，也是不错的。”图谋：“这个度的把握，很多场合属于‘懵圈’状态。”图谋：“用勤工助学、志愿者，其中的学问也不小。有的机构用的挺好，有的机构没怎么用（或者没用）。”一米阳光：“那个主要在于管理与培训是否到位。”图谋：“各自的‘主要’问题是不同的。”一米阳光：“嗯嗯，各自有各自的难处。”一米阳光：“总体来说，图书馆发展还是很受限的。”图谋：“有一定比例的馆，可能归因于缺乏相适应的激励机制。”图谋：“图书馆有图书馆的利益诉求，勤工助学、志愿者同样有其利益诉求。一般情况下，达到‘互利互惠’的境界，运转的效果比较好。”图谋：“在高校，有些高校图书馆的勤工助学，运转的很好，有的很吃力。很吃力的原因，大致为：报酬较低，且相比之下更辛苦（对比校内其它勤工助学岗，可能更辛苦），此外就是获得感低于预期（体现在知识技能、劳动技能、社交技能等提升方面）。”老图书*：“现在我们图书馆用的勤工助学不太好用。2个问题：一是大部分要用建档立卡贫困生，这个不好找，贫困学生也不愿意干。二是横向比较，图书馆是正儿八经有一定工作强度，其他部门的勤工助学几乎都是值班或者简单整理一下，学生都不愿意到图书馆来参与勤工助学工作。”图谋：“有的高校运转好，劳动报酬可能也算不上有多好，但勤工助学学生有特别福利（有的是以社团形式运营，较有活力）。”武汉设*：“我们第2个原因占比多到食堂去还有餐补对学生吸引力更大。”老图书*：“南京大学图书馆运行的可以，我去参观过，他们是由馆长助理指导，以类似社团的方式管理。他们那个工作室，都是学生自己妆点，学生很有成就感。也听清华图书馆成立了图书馆志愿者社团，也干得不错。”图谋：“这方面的工作，不少图书馆在实践与探索。”图谋：“从事相关实务的圕人之间，进一步交流与分享，可能会更好地受益。”图谋：“事物观察有多个角度、维度。有的视角看到的很漂亮，有的视角看到的很一般，甚至可能很糟糕。”图谋：“理想的状态是：各美其美，美美与共。”
过客 *：“想请教一下各位同仁，职称评审的继续教育课时要求的每年度90个小时怎么可以完成呀，在哪里可以凑那么多课时。”扬抄：“我们是文化厅统一组织。”木木贝：“公需课一般都是免费学习，每个省应该都有继续教育网站。专业课、选修课，很多单位可以用发表的专业论文、参加的学习培训（有证书且显示学习时间和课时）等来折算。有些单位只要求提供当年的继续教育课时合格证书（即你今年申报职称只需提供今年的）。”木木贝：“广东省最近几年的公需课都是免费学习，以前是收费的。”木木贝：“我从2010年开始，每年都坚持学习、年审。”
莉香滢骅：“专业课和选修课都哪找的那么多课上呀？好像不是所有课都被认可呀。”木木贝：“类似以上的培训证书一般是认可的。”Shirle*：“@木木贝 向您看齐，好好学习。”春暖花开：“@木木贝 太棒了，我们怎么赶也赶不上。”天天天*：“继续教育专业学习，我们馆自己举办的业务培训，人事处签字认可后，报省里评审，也认。”图谋：“关于职称和继续教育，人力资源和社会保障厅（局）等亦提供相关服务。可以结合自身实际进一步关注。”图穷：“关于继续教育，通常分公需课和专业课继续教育，公需课继续教育通常由人社厅或局指定的继续教育培训机构的培训才认可，专业课继续教育这块有些地方认可本单位或本行业学协会或行业联盟等组织的专业培训课程。”图穷：“这一块，因时因地差异还是蛮大的。”biochem：“@木木贝 梁老师最勤奋好学，没有之一。”
小Y：“新人一名，有哪些途径获取更多图书馆相关信息呢。”小Y：“工作也有几年了，始终找不到研究方向，怎么突破。”图林新人：“多读文献？”小Y：“嗯嗯，我目前也是只有这个方法。”图林新人：“有可能的话多读外文文献。”小Y：“机缘巧合加入圕人堂，真是太幸运了，从群里收获了很多。”小Y：“@图林新人 @图林新人 现在还是可以读一读的，感谢ai的翻译功能。”碧海潮生：“这样的学习渠道就太多了，如中国图书馆学会、各省市公共图书馆学会、图工委网站；各大数据库平台（知网学术大讲堂）；拓迪、上海阿法迪等微信视频号。”图林新人：“大量的读maybe能发现适合自己的长期的研究主题。”小Y：“之前尝试着把研究方向和自己的业务工作联系起来，但是失败了，就像群里之前有老师提过，业务工作形成的文献，不太受欢迎。”碧海潮生：“将业务实践提升到理论高度，实现业务同理论研究的融合。”颖怡：“@小Y确实，现在文献关于实操工作的 好难发。”徽子：“@小Y @小Y 确实，我有一篇文章，自认在前几年可以发C的，这两年投到头破血流，打算扔给图书情报算了。”颖怡：“要提到理论高度，好像又离我们这些基层馆员太远 但是评职称又得发论文 普刊还不行。”徽子：“普刊已经很不错了。”小Y：“是的，单纯搞学术，就脱离了工作，但是结合工作，又太基础了，提不到太高的高度。”小Y：“@徽子 好可惜啊，我现在能发普刊都很开心了。” 图林新人：“@小Y @小Y 现在很多研究方向和实际联系不大，而且很多交叉学科的方法也逐渐在图书情报领域得到应用，只看业务的小圈圈肯定不行。”金铃子：“@小Y 多看看专业书籍。”小Y：“每天就是基础性工作，想搞学术的时候就是看最新文献，没有其他途径了，觉得还是有点不够，很多最新的观点和同行的成果还是没有了解到。”图林新人：“@小Y @小Y 还得有在研究方法和技术上的知识储备，不然有idea也实现不了。图书馆学的期刊相对好些，情报学近年的成果越来越技术化。”小Y：“是的，很多成果看不懂，技术性太强了。”图林新人：“学的不如发展得快。”典典：“技术性强到感觉跟图书馆都没有什么关系了。”zhxy：“研究，我认为应该是化解问题或者矛盾或者主要矛盾的一系列可复制可推广或者可借鉴的办法，没有了问题，应该就不必要研究了，但是，问题似乎一直有，主要矛盾也不断变化论文与研究的关系，现在仍然感觉似乎是，论文等于研究，或者研究等于论文。”
薄荷草*：“请教一下前辈，同一本书，中文和英文两本，怎么给号啊。”徽子：“中文书用中图法，英文书用卡特给号？”典典：“每个馆应该有自己的编目原则的，要有沿袭性，以前怎么给就怎么给。”薄荷草*：“以前就是随意，所以有点无所适从。”薄荷草*：“我们好像没有。”徽子：“对，要有沿袭性。”薄荷草*：“以前比较乱，不知道大家各馆怎么处理的。”徽子：“我们中文书和外文书是分开给号的，不过有一种情况是外文书当中文书做，比如说由中国出版社出版的英文书。”典典：“要相关专业人员共同商议，在以前的做法中选择一个适合本馆实际情况的，并定为本馆编目原则，形成文件，以后都遵照执行。我记得读书的时候，老师说过一句话，分类这件事，错到一起去就是对了。”典典：“同一本书是指原版和翻译版吗？我们会认为这是两本书，各自按照中文图书和外文图书的原则进行分编。”徽子：“影印版的我们也算外文书。”木木贝：“如果你们以前英文书没有和中文书区分编目，可以放在一起。”典典：“对。遵照以前的做法。”
图谋：“群成员数达到2980后，从最后发言超过30个月以上的成员中选取100名移除（‘入群时间‘倒序选取）。这样操作相对简单，敬请理解与支持。被移除者若需要本群，欢迎重新加群，加群时请提供圕主题信息（与图书馆、图书馆学相关即可），方便管理员审核。敬请理解与支持！”图谋：“2024年10月13日11：15，因群成员数达2981，依据圕人堂‘末位移除法’移除100名30个月以上无发言记录成员（‘入群时间‘倒序选取）。2024年11月19日14:25群成员数为2980，建议30个月以上无发言记录的成员‘冒个泡‘。谢谢！”图书馆*：“好久没说话，只潜水。”图谋：“2024年11月19日20:19，因群成员数达2981，依据圕人堂‘末位移除法’移除101名30个月以上无发言记录成员（‘入群时间‘倒序选取）。圕人堂欢迎圕人加群，当群人数达到警戒值（3000人规模时调整为2980）时，采取末位移除法移除长期无发言记录的成员（100名左右），以此辞旧迎 新，保持群活力。无论是新成员还是被移除后重新加群成员，加群申请时，敬请提供圕主题信息（与图书馆、图书馆学及其相关信息）。”慢蜗牛*：“哇，赶巧了，我若此时不来，没准儿就进不来了。”图谋：“移除30个月以上无发言记录成员之后，目前有120个位置接纳新成员（或重新加群成员）。”图谋：“倒不是群主介意，图谋作为群辅需要及时予以说明。否则，可能会引发不必要的误会，需要花更多时间和精力进行解释说明。敬请谅解！”慢蜗牛*：“嘿嘿，好久没来了，一种跟老朋友叙旧的感觉，真好，感谢群主。”图谋：“QQ群具有管理功能，但功能并不健全，是永远的beta版。”图谋：“近年的调整颇为频繁，有好些功能图谋并不熟悉。比如前一阵子，有成员要求取消群火苗功能，图谋琢磨了好一阵子。”望月：“我想能在群里多和前辈同行多学习。”图谋：“当前，各种版本各种终端，不同版本不同终端，呈现的功能是不同的。”リスタ*：“我也是这么想的 刚入行不久 想多向前辈们学习请教。”リスタ*：“最近在群里看各位老师和前辈的发言 已经很有收获了。”图谋：“有些问题，成员之间交流，交流效果会更好。”望月：“我想学习阅读推广方面经验。”图谋：“刚才那一批，有可能有重新加群的。其中有一位加群申请为：‘我咋被踢出去了？’特此重新贴一下：2024年11月19日20:19，因群成员数达2981，依据圕人堂‘末位移除法’移除101名30个月以上无发言记录成员（‘入群时间‘倒序选取）。圕人堂欢迎圕人加群，当群人数达到警戒值（3000人规模时调整为2980）时，采取末位移除法移除长期无发言记录的成员（100名左右），以此辞旧迎 新，保持群活力。无论是新成员还是被移除后重新加群成员，加群申请时，敬请提供圕主题信息（与图书馆、图书馆学及其相关信息）。”图谋：“线下见面交流机会，主要是依靠群成员自身寻找机会。圕人堂作为草根社群，提供较为基础的交流平台或舞台。”图谋：“图谋作为‘群主’兼‘群辅’（之一），2014年5月10日建群至今，为圕人堂所做的一切皆是无偿的（或者说‘零报酬’的）。精力和能力非常有限，难免存在不当不周之处，祈请海涵！”煮酒论*：“支持群主做法，这样能保持群的活跃度。”
图谋：“图谋整理.圕人堂话题：资源采购和参考咨询的职责划分.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1460870.html图谋按：2024年11月19日，圕人堂QQ群部分成员就资源采购和参考咨询的职责划分话题展开讨论，特此予以整理，供参考。”碧沚东楼：“资源采购人员有对外的荐书服务，事实上起到了针对性很强的参考咨询服务，因为读者需求精确到书，一般的参考咨询也可能会通过荐书系统提交上来，一般我的处理方法举手之劳就顺便解决了，不能解决的根据具体方案来常见的就是读者要某本内部文献，那么转征集人员，如果征集人员力有不逮会协助处理，读者要某本书其实是某篇文章，那么能下载的也传递给他了。如果确实是不能一部门解决事宜转参考咨询部门或提供明确的解决路径(主要是需要稀见文献然而未数字化或影印的文献，转去某馆解决)。”碧沚东楼：“流程宜粗不宜细，对于读者来说不希望部门转来转去，他们因为脑子里图书馆只有一个部门，因此很难解释部门职责划分，能够一次性解决就一次性解决。”碧沚东楼：“采编部门只有一个人也不行，采购图书和审校、自编图书尚需一定人手，这还是最基本的，不能百分百完全外包。”
↑照片由麦子老师分享
麦子：“地图廊太震憾。”
麦子：“多亏现在科技，米开朗琪罗在缎带上的名字拍的清清楚楚。其实从下面看，肉眼是看不到这个字的，我是事先知道去找的。”
jerrycat：“谢谢分享，美。”图谋：“感谢麦子老师的分享！精美图片为周末好心情助兴。”金铃子：“@图谋 @图谋 好有趣的新馆员，谢谢分享！”Sunny*：“@麦子 老师这是哪里呀？精美的艺术，让我们一饱眼福。”麦子：“@Sunny前几天在米兰和佛罗伦萨，昨天在梵蒂冈。”Sunny*：“@麦子 @麦子 这个雕塑的外衣多么的逼真。”麦子：“几点体会：近2000年连续的实体文物积累和传承太厉害，其他地方看到几间房子妆点不错，这里是几十间，几百间的美轮美奂的像篮球场这么大的厅。500年前盖的建筑的规模和现在的体育馆一般大。”
麦子：“这是1506年开始建的，花了100多年。”Sunny*：“谢谢麦子老师的分享，让我‘身未动，心已远’，他们的艺术文物保护的这么好。”麦子：“@Sunny 就是反复修缮。”麦子：“佛罗伦萨这个是1436年建成的。”碧海潮生：“@麦子 建筑壮美。”麦子：“@Sunny 米开朗琪罗25岁时的作品。”Sunny*：“创作者有极大的自由。”Sunny*：“多么的美。”Sunny*：“@麦子 这个雕塑讲的是什么故事？”麦子：“这类东西（自然景观更如此）看多了，觉得人生苦短，很多就不太在意了。”金铃子：“@麦子 大饱眼福。”Sunny*：“没有外部的破坏，也没有自己人的损毁，加之有保护意识，才能如此精美。”麦子：“早上去了梵蒂冈图书馆的新馆，不照相。”麦子：“新馆是1560年建的。”齐乐融融：“请描述一下基本情况，我们想象一下。”麦子：“阅览室是欧洲最漂亮的。”麦子：“图书馆大阅览室的一角现在是一个礼品店，天花板是连在一起的，可以通过玻璃看到用部分……”
↑照片由爱书人老师分享
二木：“@爱书人 这个科普墙我们馆可以学学，回头找找有没有空间。”爱书人：“他们还设计了可以席地而坐的场地。”
biochem：“傅平. 为什么‘智慧图书馆’在美国高校难以流行？https://blog.sciencenet.cn/blog-3316383-1460930.html‘智慧图书馆’在美国难以流行的原因，不仅在于这一概念忽视了图书馆员和用户的核心作用，还反映了中美在文化、技术观念和资源分配上的显著差异。美国图书馆更强调服务的实际效果和对人的尊重，而不是盲目追求技术的包装。技术固然重要，但它的作用始终是支持，而不是替代图书馆的根本使命。对于美国高校图书馆而言，未来的方向是通过技术优化服务、增强用户体验，而不是简单地让‘智慧’成为标签。希望这一点能够帮助您更好地理解美国高校图书馆的实践。”微风轻扬：“被公司捆绑太多。”hanna：“是这样。这学期，我们的柜子、盘点机、图书芯片全在陆陆续续地开始坏掉，这才上马不到两年。网有时连不上，盘点机就不工作，也大大影响效率。”hanna：“还有的学生看到书里的芯片好奇，把它抠掉的。”中国药*：“用上一个新系统苦了馆员，只是让老师或学生有可能方便些。”中国药*：“像机构知识库，学校一用到里面数据时，人好忙了，各种问题找你。”hanna：“为了没人看的书投入这么大，真是笔相当不划算的买卖。还有就是有的书的排架号和实际位置根本不一样，学生根本找不着。原因就是，盘点机过于灵敏，把其他架位上的书也给改了层加标，还有就是学生上架时懒得用盘点机直接按索书号排了。就这样，领导还强力要求我们乱架排放弃索书号。”Wade：“我工作这个中职图书馆没有芯片只有磁条，只能按索书号顺序排架，每天就是和那些乱放图书的学生斗智斗勇。”Wade：“怎么提醒都老是能看见被乱放的图书。”hanna：“按索书号排，你还能知道他们放错了，还能斗智斗勇。放弃索书号的话，那就听天由命吧，谁知道放哪了，又该放哪。咋放都是对的。”中国药*：“盘点看看，估计有的都不敢盘点。”弯曲的*：“技术的应用应重点放在对资源的访问和获取的便利与有效性方面，简言之，技术与资源应发生最佳匹配关系，这样的技术应用才是值当的。”过客 *：“美丽四川公需课都要money。”弯曲的*：“随着纸质书利用率继续降低，图书盘点就失去了应有的意义，盘点机最终会被放在某个犄角旮旯，上面铺满厚厚的灰尘......这或许是盘点机最后的呐喊。”坤：“公共图书馆读者对纸质书的需求还是比较高。”弯曲的*：“基础管理到位，压根用不着盘点机。”徽子：“是的。”徽子：“我觉得盘点机碍事。”徽子：“先不说并不准确，容易报错，好不容易盘点出一本问题书，找都要找半天。”zhxy：“闭架管理的话，我猜，用机器盘点领导们可能比较容易信任和放心。”zhxy：“应该是很多人感觉机器比人可靠，才想出了机器人，才有了机器人，‘没有做不到，只有想不到’。” 麦子：“@hanna @hanna 是这样，90%以上绝大多数的书过了三年，基本是没人借的。我们是15年，有些学校是10年没人借的书就开始剔旧，并对照联盟的远程书库的存目。如果已经在远程书库有，就直接剔除了。所以，如果从这个角度看，绝对多数的书是扔掉的。这是事实！既然知道这样，你就要想办法降低储存费用。国内的心理我觉得是否正不是我的钱，这种新奇的东西，做了对自己好处太多，否则让人觉得自己落后，另外还有其他的，另外，国内只要是新的就是好的，所以没有不做的道理。” 馆不了*：“@hanna @hanna 基于芯片的图书管理方案目前从有记录的开始来算已经整整走过快20年了，刚开始以给每本书一个‘身份证’而流行起来，因为其在流通也就是借还书环节有天然的优势，迅速风靡图书馆，现在随着时间和技术的发展，这种方案的弊端就慢慢显现出来了，芯片的优势在于绑定图书ID，在流通环节实现读者自助借阅，但是正是这一方面给管理者带来了巨大的工作量。规范管理的图书馆还好，稍微不规范管理，真的一个星期就让馆里乱了套，基于盘点机的盘点模式，说白了跟人工一本本去点没有降低多大工作量，人工的话虽然慢，但是准确度极高。盘点机目前超高频能达到一层书50正确30的就算不错了，就算准确率高，差一本，你人工还得回头把整层看完，才知道哪本不再，便捷扫描，人工复核的模式其实变相加大了工作量。 估计不出2-3年，就会有越来越多的呼声‘这哪个上的盘点机’。”馆不了*：“南京大学图书馆一直潜心研究如何提高基于芯片盘点的准确率上，个人感觉投入产出比太小，无非让机器人盘，盘完了告诉你数据，这数据大概率‘惨不忍睹’然后馆里再安排人去复核。好多先进的技术都是有两面性，方便了读者固然不方便了管理者。”金铃子：“他们自己都是馆员盘点。”馆不了*：“我相信会有技术成熟的一天，也会有新的方案来代替，我们要做的是如何不让机器技术抢占我们的工作，提高自己在馆的核心竞争力。”小Y：“现在ai的发展，已经开始影响到馆里上课了，学生会觉得文献检索没有必要了。”hanna：“我确实不知道上课该讲什么了。”hanna：“感觉检索式都过时了。”图漾：“@小Y @小Y 这个不必担心，没有ai的时候学生也没觉得检索课有多重要。”图漾：“很多时候不是技术是否成熟的问题，即使成熟的技术，应用起来也要看性价比。”图漾：“@一米阳光 @一米阳光 如果说ai对哪个行业有冲击，图书馆算是小的。举个例子，一场考试结束，由于某些原因成绩作废，最失望的是考满分的还是不及格的？有的行业，需要高分考入，多年苦读外加多年经验，四十来岁才稍微能独当一面。有的行业普通天赋，随随便便读个小硕就能应付，这两个行业有一天说你们的技能都被ai取代了，你说哪个行业哭死？”麦子：“@图漾 @图漾 是，说实话就是自己折腾自己，原因是前辈被折腾过，不想让以后的人更容易。另外，因为没有门槛，只能在入门后增设晋升的障碍，否则没有这些，领导的门岂不要踏破了，这样，你们自己去消耗自己吧。”麦子：“我们学校图书馆一直是愿意做的多，而职位少。美国的勤工俭学和奖学金的分配权在学校。有些资助是说好了需要做工，不是直接给钱的。比如学校资助你5000元的勤工俭学，如果你不在学校的系统做事，你是一分钱也拿不到人。2）在图书馆工作的收入，起码可以拿到外面的最低工资，现在加州是每小时16，而且每年起码加50分。学校工作，你进入图书馆就开始打卡，很省时省力。最后，这都是视为正式工作，你以后申请工作我们是给推荐的。当然，如果期间图书馆有全职的管理员，你是可以直接申请的。我们有同事的工龄从18岁开始，一看就知道是从学生时候起就在图书馆开始打工的。”碧海潮生：“稀缺的图书馆能人不是被挖走了就是主动出走了。”
2024-11-22 08:35
圕人堂文摘 图谋摘编自 ：胡弼成,蔡莉.中国大学排名的缘起、特色及发展态势 .高教发展与评估,2021,37(01):29-40+49+114. 《高教发展与评估》2021年第1期刊发胡弼成,蔡莉《中国大学排名的缘起、特色及发展态势》。中国大学排名缘起于大学的 ...
个人分类: 圕人堂|261 次阅读|没有评论 |编辑| 删除 | 置顶
2024-11-22 08:19
圕人堂文摘 图谋摘编自： 宗晓华,王立成,李远贤.大学的魔镜：全球十五项世界大学排名的比较分析与反思 .江苏高教,2024,(02):65-74. 《江苏高教》2024年第2期刊发宗晓华,王立成,李远贤《大学的魔镜：全球十五项世界大学排名的比较分析与反 ...
2024-11-20 11:25
图谋按： 2024年11月19日，圕人堂QQ群部分成员就资源采购和参考咨询的职责划分话题展开讨论，特此予以整理，供参考。 飞飞：麻烦问下大家这个问题，就是资源采购和参考咨询的职责划分问题？我们数据库平台打不开，然后参考咨询的老师就说为什么负责购买的人不每天看一下，打不开要及时联系公司啊。 徽子：参考 ...
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2024-11-20 10:09
2024年11月19日，圕人堂成员有关于数字资源的互动交流。飞飞：“麻烦问下大家这个问题，就是资源采购和参考咨询的职责划分问题？我们数据库平台打不开，然后参考咨询的老师就说为什么负责购买的人不每天看一下，打不开要及时联系公司啊。”图漾：“这是一个非常实际的问题。引进一个数据库，并不是简单地花 ...
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热度 1 2024-11-17 11:09
关于斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单，在国内关注度是比较高的。不少机构有专人在“盯”这个榜单。2024年11月16日，科学网两位活跃博主的博文引起了“轩然大波”。本文粗略分享本人的观察与思考。 全球前 2%顶尖科学家榜单由斯坦福大学 John P.A.loannidis ...
个人分类: 圕人堂|660 次阅读|3 个评论 |编辑| 删除 | 置顶 热度 1
2024-11-16 09:21
2024年11月15日，建中读书微博《“权威”挑战“权威”》（ https://weibo.com/1398303617/5101004917837324?wm=3333_2001from=10EA393010sourcetype=weixins_trans=1398303617_5101004917837324s_channel=4 ），“ 前几天，科睿唯安宣布其Web of Science（WoS）暂停收 ...
个人分类: 圕人堂|485 次阅读|没有评论 |编辑| 删除 | 置顶
本周共分享2个文件。
（1）2024年11月19日，圕人堂QQ群部分成员就资源采购和参考咨询的职责划分话题展开讨论，特此予以整理，供参考。详见：圕人堂话题：资源采购和参考咨询的职责划分. https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1460870.html。
（2）2024年11月19日20:19，因群成员数达2981，依据圕人堂“末位移除法”移除101名30个月以上无发言记录成员（“入群时间“倒序选取）。圕人堂欢迎圕人加群，当群人数达到警戒值（3000人规模时调整为2980）时，采取末位移除法移除长期无发言记录的成员（100名左右），以此辞旧迎 新，保持群活力。无论是新成员还是被移除后重新加群成员，加群申请时，敬请提供圕主题信息（与图书馆、图书馆学及其相关信息）。
（3） 2024年11月22日15：00，群成员达2901人（活跃成员499，占17.2%），本群容量为3000人。圕人堂微信公众号总用户数11037人。
圕人堂QQ群知识库 http://tuan.pub/
www老师研制。内容源自《圕人堂周讯》，涉及图书馆各项业务和热门话题，对业务学习、日常工作、科研等具有一定参考价值。功能特点：1.具备检索功能；2.提供对话模式和原文模式两种浏览方式；3.点击具体某一期《圕人堂周讯》可以下载PDF版全文。
圕人堂圕结一切可以圕聚的力量。
圕人堂堂风：贴近现实，关照现实，联系理论，旨在实践。
（本期编辑：张芸 整理 王启云 助理）
https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1461184.html
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